lagerhantering är en viktig sak att tänka på i näringslivet, särskilt detaljhandeln. Även hur professionellt ett detaljhandelsföretag kan ses från lagerhanteringssystemet eller varulagret. Tänk dig, om kunden inte får de nödvändiga artiklarna på grund av slut i lager och det händer upprepade gånger. Naturligtvis kommer att ha en inverkan på nedgången i bilden av butiken.
dessutom kan bristen på arrangemang i lagerhantering också vara en av orsakerna till minskad vinst och förlust av kunder. Därför bör lagerhantering tas på allvar i detaljhandeln (livsmedelsbutiker, stormarknader, minimarknader och stormarknader). Merchandise inventory inkluderar alla lager (lager i handen), både lagervaror som finns i butikshyllor och lagervaror i lager. Så varuinventariet representerar det totala antalet bra artiklar som visas såväl som de som fortfarande lagras. Även om det ser enkelt ut, men det är inte lätt att kontrollera lagerhantering. Om varulagret är för mycket är naturligtvis de använda medlen också stora, ökningen av vissa kostnader (butikskostnader, lagringskostnader etc.) inklusive ökad risk för skador på varor. Omvänt, om varulagret är för litet, är risken för brist på lager också större. Dessutom kan vissa varor inte tas in plötsligt. Så detta resulterar i förseningar i vinsten.
orsaker till vikten av lagerstyrning i detaljhandeln
detaljhandeln är ett företag som har en ganska bra utsikter. Om initialt detaljhandeln drivs traditionellt utan stöd av modern teknik, nu ledningen började utvecklas med utvecklingen av teknik och fokusera på komfort och önskan att möta kundernas behov. Inte konstigt om lagerhantering eller lagerhantering är en viktig sak som måste beaktas i detaljhandeln.
här är några orsaker till vikten av lagerstyrning:
garantera ett smidigt flöde av varor och upprätthålla stabiliteten i företaget. Med välkontrollerad varulager kommer det inte att störa företagets smidiga funktion så att företaget fortfarande kan möta marknadens behov.
ger den bästa servicen till kunderna genom att säkerställa tillgången på sina nödvändiga varor. I det här fallet kommer kunderna att känna sig värderade så att de är lojala mot FÖRETAGET
undertrycka upphandling av varor som kanske inte är lämpliga för marknadens behov. Så det finns ingen överdriven ackumulering av varor som visar sig vara mindre önskvärda kunder.
minimera risken för förseningar i ankomsten av varor som krävs av företaget, på grund av varulager i lagret som kan användas för drift först.
medan vissa saker som måste beaktas i lagerhantering, bland annat:
1. Beställ ankomsttid för varor
notera ankomsttiden för varor som beställts tillbaka inom en viss period. Detta är relaterat till varulager i lageret, så det måste justeras så att varorna förblir tills nästa order anländer.
2. Mängden varor som lagras
kvantitet beställda varor bör anpassas till behoven. Om för mycket, naturligtvis finns det avfall, men om för lite kommer att resultera i ett lager tomrum som påverkar mindre bra på service till konsumenterna.
3. Antal säkerhetslager
säkerhetslager är lager bara om något händer som hindrar leveransen av varor nästa, så inventeringen förblir där under en tid framöver.
det är anledningen till vikten av lagerhantering för detaljhandelsföretag. Kan vara användbart för dig retail företagare.
för mer information om hur Soltius kan hjälpa din detaljhandel, kontakta oss via e-post:
[email protected] / 021-29345925