först och främst tar hotellägare inte lön; de gör vinst. Medan branschen är ganska snäv om det, uppskattas det att den genomsnittliga vinsten som en hotellkedjeägare gör är mellan $40,000 och $60,000 per år.

Hotellägare tjänar pengar baserat på hotellets vinst, vilket innebär att de måste räkna ut hur mycket de vill göra ett år innan de ställer in sina rumspriser för att redogöra för sin lön. De betalar sig ett standardbelopp per år och investerar sedan resten av vinsten i fastigheten.

Observera att den genomsnittliga kostnaden för ett hotellrum är $137 per natt, men det finns några lyxhotell sviter som kostar $80.000 per natt att bo. Hotellägare förväntas vara försiktiga med hur de prissätter sina rum baserat på efterfrågan. En helgdag kan potentiellt sparka upp priserna genom att tredubbla sin normala kostnad eller mer, så det är viktigt att sätta priser baserat på vad folk kommer att betala.

i USA har ett hotell en enorm vinstpotential. Vissa Hotell gör sex siffror per år. Andra genererar miljoner per år. Tyvärr misslyckas vissa hotell med vinst. Observera att lönsamhetsnivån beror på ett antal olika faktorer. Växa verksamheten, expandera till en andra plats och du kommer sannolikt att överstiga sex siffra märket. Fortsätt att lägga till platser och ditt hotellföretag kommer att uppfylla vinstutbudet för miljoner dollar.

ha det i åtanke att alla pengar som ett hotell gör måste först gå till att betala av kostnaderna för att driva hotellet. Betala byggnadskostnaderna, el-och vattenräkningarna och hotellets personal måste komma före ägaren. Detta innebär att, beroende på hur mycket pengar ditt hotell tar in, Du kanske inte ens göra några pengar på egen hand direkt. Den faktorn ensam är varför det finns fler kontorsarbetare än det finns hotellägare. Den ena garanterar pengar, den andra inte.

potentialen för en hotellägare att tjäna mycket pengar, även om det inte är en garanti, gör fortfarande utsikterna till hotellkedjeägande ganska attraktiva. Enligt rapporter, Bill Marriott av Marriott Hotels har en nettoförmögenhet på $2.2 miljarder, och alla de mest framgångsrika hotell puckelpist i branschen citera deras nettoförmögenhet på över en miljard dollar.

även om du kanske börjar med en måttlig till obefintlig vinst, men du har ett skott på att bli miljardär. Det är ett litet skott, men ändå ett skott. Människor som har erfarenhet inom besöksnäringen kommer att ha ett försprång eftersom de redan har sett många av de hicka som kommer med att driva ett hotell eller en restaurang.

5 faktorer som påverkar den årliga inkomsten för en hotellägare

här är grundläggande faktorer som påverkar den årliga inkomsten för en genomsnittlig hotellägare i USA.

1. plats

det är sant i fastigheter, och det är sant i hotellbranschen: Plats, Plats, Plats. Observera att hotellets gäster kommer att betala mer för att bo i hjärtat av Manhattan än i en liten stad i Iowa. Och högre intäkter innebär en högre inkomst nästan alltid.

enligt rapporter kostar det genomsnittliga hotellrummet i New York City mellan $240 och nästan $400 per natt, beroende på årstid. Jämför det med den genomsnittliga amerikanska dagskursen, som var $137 i 2014. Om du har både erfarenhet och en mycket eftertraktad plats kan du förvänta dig att tjäna på den högre delen av löneskalan.

1. hotellets storlek och klass

Tänk på att det tar mycket mindre blod, svett och tårar att äga och driva ett bed and breakfast med fyra rum i landet än ett 300-rumsmonster på ett hotell i en storstad. I det senare fallet finns det mycket fler anställda att hantera och mycket mer petiga gäster som behöver hanteras.

enligt en färsk rapport, ägare av hotell i Paris med mer än 200 rum tenderade att tjäna en basinkomst på cirka $166.000, 23% mer än ägare av Hotell med färre än 200 rum. Men det är inte bara storlek, det är också vilken klass av hotell du äger eller ens hantera.

Observera att ägandet av ett femstjärnigt hotell kommer att kräva mycket av deras hotellägare, men det ökade ansvaret kommer med en stor löneökning tack vare det faktum att ett lyxhotell kommer att göra mycket mer per rum än ett annat hotell av liknande storlek som inte erbjuder mer än en säng och en toalett.

1. franchiseavgifter

de flesta gånger, företagare som vill äga Hotell föredrar att förvärva en franchise men knappast inser den fulla kostnaden för franchiseavgifter. Ja, det finns engångsavgiften, men du kan också ha ytterligare månatliga eller årliga franchiseavgifter.

till exempel kan du förväntas betala en månatlig marknadsföringsavgift, beroende på ditt franchiseavtal. Denna avgift hjälper franchisegivaren att betala för marknadsföring av varumärket på nationella och / eller lokala marknader, vilket direkt gynnar dig.

du kan också förväntas betala en månatlig royalty till franchisegivaren, som kan sträcka sig från 4-12% av din vinst, beroende på ditt franchiseavtal. Båda dessa återkommande franchiseavgifter betalas från dina vinster, vilket ytterligare minskar din faktiska inkomst.

1. ålder av hotellet

det kan tyckas självklart, men om du äger ett hotell med en ny eller nyare byggnad, du kommer att ha färre initiala underhållskostnader, vilket innebär mer av din vinst får stanna i fickan. Äldre Hotell kommer mer eller mindre att kräva mer underhåll och reparationer för att hålla dem i optimal form, vilket kommer att minska din årliga vinst, vilket betyder mindre hemlön för dig. Glöm inte att förutom underhållspersonal måste du också tänka på:

• svårigheten att få originaldelar till äldre utrustning
• möjligheten till bly eller asbest i äldre byggnader som måste åtgärdas vid reparationsarbetet
• möjligheten att ersätta skadade föremål med liknande armaturer (möbler, matta, belysning, sängkläder). Du vill inte att de nya objekten ska se jarringly på sin plats.
• Remodeling kostnader

Howbeit, ett äldre Hotell kan komma med ett billigare pris när man köper än en ny build, så du kommer att behöva överväga om remodeling och reparationskostnader kompenseras av den mindre up-front investering.

1. rörelsekostnader

slutligen är det nödvändigt att överväga dina driftskostnader, eftersom de kommer att faktor i den totala lönsamheten för ditt hotell. Om du misslyckas med att planera för dessa kostnader i förväg, du kommer inte att ha en korrekt uppfattning om din vecka, månad, eller årlig vinst, och har ingen aning om vad du kommer att kunna räkna med som inkomst från ditt företag.

om du kan skapa en exakt budget från början kommer du att ha en direkt uppfattning om hur mycket du rimligen kan förvänta dig att tjäna på ett framgångsrikt hotell. Observera att detta går utöver bara de leveranser du behöver för hotellet (som sängkläder) men inkluderar immateriella tillgångar, såsom företagsförsäkring, anställdas löner, återkommande franchiseavgifter och ett högkvalitativt försäljningssystem.

slutsats

globalt har det pratats mycket om hur hotellbranschen skadas av webbplatser som Airbnb. Observera att bekvämligheter och service tenderar att vara mer intima i privata hem eller egendom, vilket kan vara tilltalande för personer som är sjuka av företagsstrukturen eller brist på empati hos hotellets anställda.

tillväxtpotentialen för hotell kan dock fortfarande vara betydande av flera skäl. Till exempel, det finns fortfarande gott om resenärer där ute som föredrar att bo på ett hotell, särskilt med tanke på att det finns en viss nivå av tvekan för många människor när det gäller att bo med främlingar.

• författare
• Senaste inlägg

forskare / Senior Writer på Profitable Venture Magazine Ltd

Solomon o ’ Chucks är en forskare, produktiv författare och en UNICEF utbildad & certifierad Facilitator och rådgivare, en examen från Morris Cerullor School of Ministry och han har en examen i personlig utveckling & Science of Success från IIGL Asheville, NC, USA.

Senaste inlägget av Solomon. O ’ Chucks (se alla)

• Vad är affärsmodellen för en Kontraktsforskningsorganisation? – 12 November 2021
• hur mycket kostar det att bygga en vågpool? – November 12, 2021
• behöver du tillstånd för att sälja snökottar? – November 12, 2021