hur går du från en kämpande ung professionell till en framgångsrik ledare i din bransch? Oavsett vilket område du befinner dig i är det en utmaning att skilja dig från din tävling. Glöm inte, om du är i den här positionen just nu och inte vet vad du ska göra, kom ihåg att varje framgångsrik persons karriär började där du är nu. Många delar de strategier de använde för att uppnå extraordinära framgångsnivåer.
vi bryter ner lektioner från två av Amerikas främsta entreprenörsexperter. Barbara Corcoran delar de okonventionella lektionerna som ledde till hennes affärsframgång och de bästa råd hon har lärt sig av att arbeta med de entreprenörer hon investerar i. Eric Ries, i sin bok The Lean Startup, lär entreprenörer hur man blir mer innovativa och bygger väldigt framgångsrika företag.
vi har sammanställt de 11 bästa tipsen du kan använda för att bli mer framgångsrika från och med idag.
Style talar först
oavsett om du tycker att det är rättvist eller förgäves, dömer människor dig på ditt utseende mer än de gör på ditt CV. Detta beror på att ditt utseende – både personligen och online-skapar ditt första intryck. Det spelar ingen roll hur intelligent, kreativ eller skicklig du är; om ditt första intryck säger något annat kommer it-människor att kämpa för att se din fulla potential.
medan polerade kläder kanske inte verkar som en värdig investering när du är en kämpande professionell, säger Corcoran
alla de bästa pengarna jag spenderade i affärer var på saker som hjälpte till att skapa en bild av framgång.
när hon gick in i möten tidigt i sin karriär med människor som kunde hjälpa till att växa sin verksamhet, respekterade folk henne för att hon såg ut. Inte bara investerade hon i snygga kläder, men hon såg också till att hennes visitkort, dokument och allt annat som folk tittade på återspeglade den kraftfulla bilden hon ville förmedla.
Bonus: om stil inte är din starka kostym, kolla in våra råd om hur du klär delen i alla situationer och sätt att göra ditt visitkort fantastiskt.
Innehållsförteckning
leverera dåliga nyheter med Kaninskor
ett av de svåraste ansvarsområdena att hantera är att leverera dåliga nyheter. Ingen vill höra det och det finns en risk att människor tar ut sin negativa reaktion på dig, budbäraren.
lyckligtvis har Corcoran en hemlighet för att mildra slaget av dåliga nyheter: leverera det med en touch av humor. När hon fattade beslutet att hennes försäljningschefer behövde avfyra sina lägsta anställda som höll tillbaka verksamheten visste hon att det skulle bli svårt. Så, hon levererade listan över personer som behövde sparkas i ett par rosa kaninskor med en anteckning som sa att folket på listan behövde ”hoppa ut.”Leveransen fick hennes chefer att skratta och tog lite av sting ur en svår fråga.
Innehållsförteckning
om du är en arbetsnarkoman lurar du bara dig själv
när du har stora mål och bygger din karriär kan det vara frestande att säga ja till varje möjlighet du får. Det är dock en myt att ju mer du gör, desto mer framgångsrik blir du. Vid någon tidpunkt har du inte tid eller energi att göra något bra.
Corcoran lärde sig detta första hand när as, hennes verksamhet växte, hon blev en arbetsnarkoman som försökte, och misslyckades, att hantera allt själv. Hon förklarar,
jag insåg att när jag försökte vara allt för alla på mitt nystartade företag lurade jag bara mig själv.
många andra framgångsrika entreprenörer inklusive Arianna Huffington har haft liknande erfarenheter av att driva sig till sin brytpunkt bara för att inse att kvaliteten inte återspeglades i mängden arbete de gjorde.
istället för att lura dig själv genom att tro att du kan göra allt på egen hand, lära dig att be om hjälp och noggrant välja vilka möjligheter du tar på dig. När du gör detta kommer du att uppnå större framgång eftersom du har tid och energi att producera extraordinärt arbete.
Innehållsförteckning
lär dig att fylla i tomrummen
konventionell visdom säger att du borde veta hur man gör något innan du går med på att göra det. Corcoran tror tvärtom. Hon säger
hemligheten med att växa ditt företag snabbt väntar inte tills du är redo.
oavsett om du är en entreprenör eller en erfaren professionell, om du vill ta på dig nya möjligheter, kommer du inte att vara beredd när de erbjuds och det är okej. Nyckeln är att övertyga personen som erbjuder möjligheten att du vet vad du pratar om. Till det måste du lära dig att fylla i tomma ämnen av vad du inte vet genom att fokusera på vad du vet och försäkra personen om att du kommer att lyckas. När du har säkrat möjligheten, investera 110% av din insats i att lära dig vad som krävs för att få jobbet gjort.
Innehållsförteckning
Corcoran recept för stora affärspartners
det är allmänt känt att de människor du arbetar med har en enorm inverkan på din lycka och framgång på jobbet. Frågan är vad som gör en bra affärspartner?
enligt Corcoran finns det tre enkla Egenskaper: ”Bra karaktär, mycket entusiasm och en äkta känsla av tacksamhet.”
även om ingen av dessa egenskaper är sådana som vanligtvis tillskrivs framgång som expertis eller uppfinningsrikedom, anser Corcoran att det är de egenskaper som driver människor att vara engagerade affärspartners som är motståndskraftiga under tuffa tider.
Innehållsförteckning
”alla vill ha vad alla vill ha”
hemligheten att göra dig själv, din produkt eller något annat verkar värdefullt är inte att berätta för folk hur bra det är. För att sälja något måste du få folk att tro att det du erbjuder är i hög efterfrågan.
anledningen till detta eftersom människor naturligtvis jämför sig med andra så, när de får reda på att andra människor vill ha något, tror de att de borde vilja ha det också.
här hur du kan göra detta:
- för att sälja din produkt eller tjänst använd vittnesmål från tidigare kunder och betona hur många som redan har köpt det du säljer.
- att sälja dig själv till en klient eller arbetsgivare nämna de stora människor som har anställt dig tidigare eller andra viktiga personer du känner för att visa att inflytelserika människor vill arbeta med dig.
Bottom Line: genom att visa att andra människor älskar det du erbjuder skapar du det sociala beviset som behövs för att övertyga människor om att du är värd sina pengar.
Innehållsförteckning
du är vad du lär dig
Eric Ries anser att nyckeln till att vara innovativ och framgångsrik är att ständigt lära sig.
men han menar inte att absorbera så mycket information som möjligt. Detta leder till överbelastning av information och gör ingenting för att hjälpa dig på lång sikt.
i boken lär Ries vad han kallar” validerat lärande ” vilket betyder inte bara att lära sig utan att bevisa att det du har lärt dig kommer att spela en värdefull roll för att forma din framtid.
för att göra detta måste du fokusera på att lära dig rätt information – saker som att identifiera vilka ansvarsområden som ger mest värde till ditt liv och ta reda på hur du kan göra dem bättre. Använd sedan det du lär dig och se till att det faktiskt förbättrar ditt liv.
Innehållsförteckning
hypotesprov hela ditt liv
om du inte har ett jobb som innebär att bearbeta massor av data Har du förmodligen inte gjort hypotesprov sedan en gymnasie-eller högskolans statistikklass. Men oroa dig inte, det finns ingen anledning att ta fram din grafräknare, dessa hypotesprov kräver nollmatematik men kommer att få stor inverkan på ditt liv.
hypotesprovning är tanken att istället för att komma med en stor plan och följa den, kommer du ständigt upp och testar massor av små hypoteser om saker i ditt liv. På det här sättet, istället för att ta reda på efter att du har investerat mycket tid i något som det inte är rätt, kan du fånga problem tidigt.
här är ett exempel: säg att du har försökt komma i bättre form av och på genom åren men ingenting tycktes fungera. Men i år är du fast besluten att lyckas.
alternativ 1 är att blint följa vad den nuvarande modefluga är som förmodligen garanterat att hjälpa dig att släppa tio pounds i två veckor och se till att du fortsätter att förlora mer.
alternativ 2 är att köra några hypotesprov för att se vad som faktiskt fungerar för dig:
hypotes 1: Du är en morgonmänniska och det finns en fin Stig nära ditt hus. Du tror att du kan utveckla en vana att springa på morgonen och tror att det hjälper dig att uppfylla dina viktminskningsmål.
gör forskning för att lära dig hur lång tid det tar att se resultat från att springa och göra det som ett test.
om du gör framsteg har du bevisat att körning fungerar för dig. Men om det inte gör det eller om du kämpar för att hålla fast vid vanan, börja arbeta med en andra hypotes.
hypotes 2: Det var svårt för dig att vara motiverad att springa ensam. Så registrera dig för klass på ditt lokala gym. Testa för att se om att vara med andra människor hjälper dig att vara mer motiverad att lyckas.
Fortsätt skapa och testa hypoteser tills du hittar en som genererar de resultat du vill ha.
Innehållsförteckning
bli din egen MVP
jag menar inte mest värdefulla spelare men du borde verkligen sträva efter det också. Jag pratar om att bli din egen minsta livskraftiga produkt.
en minsta livskraftig produkt är den enklaste formen som något kan vara i och fortfarande anses vara tekniskt komplett.
i boken beskriver Ries MVP: er som den tidigaste produktskapande som ett företag kan sälja. Han tror att för att företag ska lyckas är det viktigt för dem att vara villiga att sälja sina tidiga fasprodukter, även om de inte är det bästa de kan vara.
många startups misslyckas eftersom de är så besatta av att vara ’perfekta’ att de inte inser produktens fulla potential förrän det är för sent, antingen för att de har slut på finansiering för att upprätthålla sin verksamhet eller för att en konkurrent tog över den nisch de skulle ockupera.
medan du själv inte är en produkt kan du använda den här lektionen genom att ge dig själv tillåtelse att fira milstolparna längs vägen för att uppnå dina stora mål. Om du gör det hjälper du att se de framsteg du gör och sluta reflektera om vägen du är på är rätt för dig.
Innehållsförteckning
upptäck dina unika nycklar till produktivitet
många produktivitetsråd hävdar att det finns vissa universella saker som alla kan göra för att bli omedelbart mer produktiva. Men precis som inga två startups kan lyckas med att använda de exakta processerna, finns det inga produktivitetsråd som garanterat fungerar för alla.
det är därför Eric Ries istället för att göra vad alla andra gör, säger att du kan arbeta smartare, inte hårdare genom att skapa planer som är anpassade till dina unika behov och preferenser.
så, hur gör du det?
kombinera färdigheterna med validerat lärande, hypotesprovning och omfamna din MVP för att se till att allt du gör är mätbart att flytta dig mot dina mål.
Innehållsförteckning
ditt hemliga vapen: regeln om fem
när allt annat misslyckas och du har att göra med ett problem som du inte ens vet hur man börjar lösa, finns det ett verktyg du alltid kan falla tillbaka på och det är regeln om fem.
regeln om fem är enkel: när du kämpar med ett komplext problem, fråga frågan ” Varför?” femfaldig. I slutet av övningen är du nästan garanterad att få en bättre förståelse för problemet och en enklare utgångspunkt.
här är ett exempel på regeln om fem i aktion:
Problem: på senare tid har du känt dig omotiverad på jobbet trots att du älskar ditt jobb och dina kollegor.
1) Varför känner du dig omotiverad?
potentiellt svar: Jag är inte riktigt säker. De senaste månaderna har jag fruktat att gå till jobbet.
2) Varför fruktar du att gå till jobbet?
potentiellt svar: mitt arbete är tråkigt och det känns som att det har förlorat sin mening.
3) Varför känner du dig uttråkad och gillar att ditt arbete har förlorat sin mening?
potentiellt svar: När jag började arbeta var allt utmanande och nytt och jag saknar den spänningen.
4) Varför är ditt arbete inte längre utmanande?
potentiellt svar: Jag har blivit riktigt bra på mitt jobb och det finns inte mycket som jag inte redan vet hur man gör.
5) varför förföljer du inte en möjlighet som ger dig fler chanser att växa så att du kan känna dig upphetsad av ditt arbete igen?
potentiellt svar och din lösning: jag hade inte ansett det. Kanske kan jag prata med min chef för att se om det finns några öppningar för en kampanj eller leta efter nya jobb utanför mitt nuvarande företag.
du kan använda regeln om fem i alla situationer för att hjälpa dig att komma till kärnan i vad det faktiska problemet är. Det fungerar också bra med andra människor. Om någon någonsin kommer till dig med en fråga som du inte vet hur man ska lösa, frågar dem ” Varför?”frågor är ett bra sätt att ta reda på hur du kan hjälpa dem.