professionella sportfranchises är ett av de svåraste företagen att driva. Kvaliteten på produkten ändras från år till år, intäktsströmmar har massor av rörliga bitar och kostnaderna kan eskalera med ett ögonblick. Det är förmodligen varför de flesta ägare av NHL-lag uppnås miljardärer från olika bakgrunder. Det tar mycket mer affärsmannaskap än att driva den genomsnittliga verksamheten.
brant prislapp
när Terry Pegula betalade $1.4 miljarder för Buffalo ’ s NFL-franchise 2014 dvärgade den sin investering i stadens NHL-lag, Sabres. Pegula betalade endast 189 miljoner dollar för hockeylaget 2011, vilket faktiskt är billigt enligt NHL: s standarder också. Samma år köpte Pegula Sabres, Forbes rapporterade att medelvärdet av en NHL-franchise var cirka 240 miljoner dollar. Det finns dock en enorm skillnad i prislappar. De lidande Atlanta Thrashers såldes för bara 110 miljoner dollar 2011. På andra sidan sålde George Gillett sin andel på 80,1 procent i den heliga Montreal Canadiens för över 500 miljoner dollar 2009.
bli avgjort
alltför ofta finns det en galen rusning bland potentiella ägargrupper för att köpa en kämpande franchise som de tror kan flyttas till en lovande ny marknad, som Kansas City eller Quebec. Men för att undvika att flytta lastbilar mitt på natten direkt efter stängning införde NHL: s styrelse ”sjuårsregeln”, som säger att en ny ägare inte kan flytta franchisen inom sju år efter att ha köpt laget. Detta var den stickpunkt som slutligen dömde Research In Motion grundare Richard Balsillies tre försök att skaffa ett lag för sin älskade Hamilton, Ontario. I vissa fall kan den tidigare ägaren flytta laget som en beredskap innan de förseglar affären, till exempel när Atlanta Thrashers flyttades och såldes till en grupp i Winnipeg, Manitoba 2011. Även i det scenariot, när omlokalisering uppenbarligen var till nytta för alla parter, debiterade ligan ägarna en omlokaliseringsavgift på 60 miljoner dollar.
politik ombord
varje nytt köp av ett NHL-lag måste godkännas av ligans styrelse, som består av några av de mer etablerade ägarna i ligan. Styrelsen fastställer inte bara reglerna för medlemskap i NHL ägande broderskap, men bestämmer vad, om någon, hjälpa ligan kan erbjuda franchisetagare i förhandlingar arena leasing eller andra relaterade juridiska frågor. Balsillies bud att köpa Phoenix Coyotes ur konkurs 2007 sjönk i huvudsak när styrelseledamöter, som Minnesota Wild-ägaren Craig Leipold, målade Balsillie som bedräglig och samarbetsvillig.
förstå kostnader
NHL-franchise är inte nyckelfärdiga operationer. Lag som gör en snygg vinst finns sällan på marknaden. Sedan säsongen 2004-05 förlorades för en arbetskonflikt som syftade till att skapa mer finansiell stabilitet för lag, Phoenix Coyotes, Nashville Predators och Atlanta Thrashers har alla någon gång varit i konkurs eller i de tidiga stadierna av arkivering. Ägarna står inför stora utmaningar för att öka intäkterna eller minska kostnaderna. Den största kostnaden-spelarnas löner-har ett mandatgolv som anges i 2013 kollektivavtal. För säsongen 2014-15 satte NHL minsta laglön på 51 miljoner dollar, med ett tak på högst 69 miljoner dollar. .
intäktsströmmar
de största inkomstkällorna för NHL-lag är portkvitton och TV-rättigheter kontrakt. För nationella tv-kontrakt delar lagen lika i intäkterna. Rogers Entertainment betalade 4,9 miljarder dollar under 12 år för de kanadensiska sändningsrättigheterna 2013, eller drygt 400 miljoner dollar per säsong. I USA tecknade NBC ett 10-årigt avtal 2011 för 2 miljarder dollar, eller 200 miljoner dollar per säsong. Vad det betyder är att var och en av de 30 lagen har 20 miljoner dollar i intäkter innan de ens säljer en biljett. Lokala tv-kontrakt kan vara ännu mer lönsamma. Toronto Maple Leafs samlar 41 miljoner dollar per år från Sportsnet och TSN för att sända sina spel i södra Ontario, och New York Rangers samlar 35 miljoner dollar för att sätta sina spel på MSG-nätverket. I andra änden lyckades Florida Panthers bara 11,5 miljoner dollar per år med ett 10-årigt kontrakt undertecknat 2012 med Fox Sports Florida.