nuvarande scenario för Justdial
Justdial är Indiens sökmotor för lokal sökmarknad som ursprungligen startade som en klassificerad webbplats men snart förvandlades till en lokal sökmotor. Företaget har över 9 000 anställda på 15 olika kontor spridda över hela landet. Den har en rekord 12 + miljoner listor i sin databas som erbjuder tjänster i mer än 2000 små och stora städer i Indien.
företaget får ett stort antal över 1,9 miljoner samtal dagligen. Utöver detta registrerades antalet online-sökningar över webbplatsen till 1125,7 miljoner för FY 12-13. Företaget växer dag för dag och har sett 1.16 miljoner unika besökare dagligen bidra till 7.22 miljoner dagliga sidvisningar. Företaget har utökat sina tjänster till Kanada, Förenade arabemiraten, Storbritannien och USA. Från och med nu, Justdial har spelat in över 3.4 miljoner appnedladdningar för sin mobila plattform
1) Hur Microsoft ökade sin varumärkeskännedom poäng med 68% genom LinkedIn
2) fallstudie – hur Mode och du förlorat sin No. 1 position i Indiska Mode e-handelsbranschen?
3) Delhivery: vet hur en grupp vänner stod ett företag värt INR 500+ crores?
hur Justdial kom på plattformen?
företaget grundades 1994 med en investering på 50 000 rupier i ett hyrt garage med lånade möbler och hyrda datorer med bara 5-6 anställda. På kort tid har Justdial blivit den vanligaste lokala sökwebbplatsen i landet.
med kontinuerlig framgång har Justdial ingått andra länder med samma framgångsmodell. För närvarande har det operativa kontor i UAE, Kanada, Storbritannien och USA annat än 15 kontor i Indien.
VSS Mani, grundaren av Justdial, arbetade i sina första dagar som säljare ina yellow page company, United Database India (UDI), som injicerade en affärsplan inuti honom för att skapa en databas som Udisom skulle vara tillgänglig via telefon. Han arbetade i detföretaget i 2 år och enligt honom var dessa två år den tid som förberedde grunden för hans entreprenörsstart. Han krediterade dessa två år långt överlägsen än något MBA-program eftersom det han hade lärt sig här inte skulle läras ut i något av MBA-programmen. Han träffade entreprenörer från olika affärsområden och lärde sig många strategier från dem. Således genomför han sin ide till verkligheten, han mednågra av hansvänner lanserade” AskMe ” 1989.
även om företaget uppfördes misslyckades det kort på grund av en av de viktigaste orsakenvilket var låg penetration av telefoner i Indien vid den tiden. Enligt en rapport hade endast 1% av den totala indiska befolkningen telefon 1989 och det gynnade inte affärsmodellen mycket.
dessutom kunde folk komma ihåg namnet på företaget ”AskMe” men numret var inte på deras läppar på grund av dess komplexitet. Så verksamheten misslyckades inom kort. Mani var besviken men inte hopplös. Han delade ut sina aktier till sina partnervänner och lämnade företaget. Detta var inte slutet; Mani planerade för sin andra omgång.
han planerade att flytta in i ett företag med ”bröllopsplanering”. Hans familjemedlemmar var stödjande för honom. Han tillsammans med några av hans vänner investerade ett belopp på 50 000 rupier i ”Wedding Planner” – verksamheten.
även om verksamheten gav dem en vinstmarginal på 2-3 lakhs, men Maniwas inte nöjd med den typ av affärsmodell. Så han gick igen mot sin ursprungliga ide om att skapa en plattform för lokal sökdestination.
vilken affärsmodell följer Justdial?
Mani gick med på att han hade gjort misstag tidigare och hade lärt sig många saker från sitt misslyckande. Och med en ny start gick han vidare med en eld i hjärtat för att bli ledande inom den lokala sökdestinationen. Mani fokuserade mer på att få ett värdefullt nummer snarare än att ha ett unikt namn för företaget, vilket visade sig vara ett stort misstag för hans tidigare satsning ”AskMe”. Den här gången hanlyckades och fick numret 7 gånger 8.
vilken affärsmodell följer Justdial?
efter att få en catchy och unikt nummer, nästa uppgift för Mani var att skapa en databas med businesseshaving all nödvändig information som en användare söker efter. Processen inleddes genom att flytta dörr till dörr. Information samlades in genom att närma sig de lokala företagen personligen av ett team av Justdial.Denna process fortsatte och laget hade nu en hälsosam databas med dem.
men nästa steg i verksamheten var att få användarna att använda sin information. Detta var en tuff uppgift för laget eftersom ledningen saknade fond och inte hade råd med annonskostnaden. Så de bestämde sig för att övertyga sina nuvarande kunder endast i början. Kunderna skulle be sina anställda att använda justdials tjänst.
i stället för att fokusera på stora varumärken och namn fokuserade företaget på de olika lokala företagen som folk brukade söka i allmänhet som snickare, rörmokare, mobila butiker, målare och många sådana andra.
detta fungerade ganska bra för Justdial och med word-of-mouth modell; märket blev populärt bland massan. Företaget var på spåret och varredo att börja tjäna på sin affärsmodell. En av sina 10 kunder kom överens om en sponsrad notering och företaget började få intäkterna.
det låga priset på produkten hjälpte Justdial att fånga marknaden snabbt och varje månad slutade de med ytterligare intäkter. Dessa extra pengar hjälpte dem att anställa mer säljare.
kunderna visade tro på varumärket och betalade i förskott för tjänsten. Företaget hade nu negativt rörelsekapital med det och det visade sig vara som en panacea för dem. De började utöka sin tjänst inte bara i kategorier utan också i geografiska områden.
B2B-och B2C-tjänstenvar tillgänglig på ett antal plattformar som telefon, internet, mobilt internet och SMS och nu har tillväxten av mobila och handhållna enheter motiverat Justdial att lansera sin egen mobilapp för Android, iOS och blackberry.
vem investerade i Justdial?
SAIF Partners, Sequoia Capital, Tiger Global, EGCS och SAP Ventures visade intresse för företagets tillväxt och investerade i företaget.
i juni 2012 samlade Justdial in 57 miljoner dollar från de befintliga investerarna inklusive Sequoia Capital och Sapphire Ventures. Tidigare hade företaget också höjt finansiering på 10 miljoner dollar i juni 2011 från samma investerare. Fonden användes klokt av ledningen vilket ökade varumärkesvärdet i branschen. Medlen användes i den process som nämns här.
- stärka företagets varumärke .
- förbättring av företagets relationer till små och medelstora företag.
- Extensioninto nya produkter och tjänster .
- få licensiering för att expandera till nya geografiska marknader.
1) 20 Indiska startups som fick finansiering den här veckan (2 Maj – 8 maj)
2) Indiska Startups som fick finansiering den här veckan (9 maj till 15 maj)
3) 13 Indiska Startups som fick finansiering denna vecka (16 maj – 22 maj)
4) Indiska Startups som fick finansiering denna vecka (23 maj – 29 maj):
vilka PR-och marknadsföringsstrategier Justdial följde för att nå kunderna?
Just Dial används traditionella samt digitala medier för att främja sin verksamhet, inklusive TV, Tryck och Radio samt online media. Basen för kampanjen gjordes enkelt i det inledande skedet av etableringen av verksamheten genom att välja ett superlätt nummer 888888888.
Amitabh Bachchan och Boman Irani godkändes som varumärkesambassadör för att marknadsföra varumärket via TV och radio. Enligt en offentliggörande av bolaget i sin börsintroduktion Prospekt, Bachchan tilldelades 62,794 aktier till ett pris av 10 10 vardera i 2011, värdera sin ursprungliga investering på bara 6,27 6,27 lakh. Hans innehav värderas nu till cirka INR 9crore.
Justdial brukade placera en hamstring utanför den trånga platsen som internationella flygplatser, stora järnvägsstationer med en bok i handen som visar alla siffror.
under bröllopssäsongerna började det alltid marknadsföringskampanj för att erbjuda antalet shoppingplatser på olika platser.
Justdial deltog i sponsringen av IPL år 2014 som en officiell partner till Royal Challengers Bangalore. För år 2015 var varumärket en associerad sponsor för Delhi Daredevils i IPL 2015.
Justdial fick också popularitet genom enkel word-of-mouth-strategi som kom utan kostnad för dem.
att främja mer och öka sin räckvidd, företaget ansluten med en radiostation 93.5 forhosting pr-annonser för att vinna kuponger värda 2500.
Justdial lanserade sin mobilapp för att nå i fickan på varje användare. Android app och i-phone app utvecklades med tanke på den ökande marknaden för smarta telefoner.
Justdial samarbetade också med Zomato för att ge matkuponger till sina användare. Det startade också en online-matbeställningstjänst och biljettbokningstjänst i utvalda städer över hela Indien.
hur företaget genererade intäkter?
Justdial använde sina kunder för intäktsgenerering. Den sponsrade notering enabledthe kunder att stå på toppen av söklistan genom att betala ett visst belopp till företaget. Företaget tjänade också en procentandel av försäljningen som slutfördes genom Justdial
varför Justdial fortsatte att revolutionera sin modell och plattform då och då?
Justdial höll på att revolutionera sig regelbundet enligt användarens behov. Ursprungligen från en telefonkatalogbaserad modell hade företaget gått vidare till Internetbaserad modell och nu arbetar den med mobilenhet. Tidigare var användarna tvungna att ringa Justdial för valfritt nummer och de skulle skriva ner det. Men med implementeringen av ny teknik skickas ett SMS till användarna på sina registrerade mobilnummer med alla sökresultat. Tillsammans med SMS skickas också ett e-postmeddelande till motsvarande e-post-id.
vad fungerade till förmån för företaget hela tiden?
första Mover fördel i den indiska lokala sökmarknaden:företaget hade startat sin tjänst i 1996 och trodde att de har en första mover fördel bland de kunder som söker lokal företagsinformation.
starkt varumärkesigenkänning: Justdial trodde att följande nyckelfaktorer hade bidragit till att stärka varumärket i Indien:
- långvarig närvaro på den lokala sökmarknaden.
- styrka och kvalitet i företagets databas.
- snabb respons på sökfrågor och
- konsekvent leverans av kvalitet användarupplevelse
erfarenhet och expertis på lokala indiska marknader:Justdial har varit funktionella på den indiska marknaden sedan de senaste 18 åren och ledningsgruppen har fått omfattande kunskaper inom kärnmarknadsföringssektorn inklusive söktjänst, reklam och IT-industrier i Indien.
flera plattformar:Justdial har erbjudit flera plattformar för att använda Tjänsterna inklusive Internet, mobilt Internet, röst eller SMS och nu lägger mobilappen till extra fördel för verksamheten.
effektiv och lönsam affärsmodell: Just dial trodde att deras affärsmodell var en utmärkt som bidrog mycket i kassaflödet. Företaget anser att deras affärsmodell är svår för konkurrenter att replikera.
1) 7 Tecken Du kan vara i konkurs i 4 år Från och med nu
2) Hur du gör ditt lilla företag ser ut som en MNC på Internet
3) 186% uppgång i entreprenörskap! Tack vare prisvärd Digital reklam!
Digital marknadsföring
lär dig av riktiga utövare, inte bara tränare.
