om du fick ett rum på 200 personer, och bara haft tid att ställa en fråga om varje person, vilken fråga skulle du be att gissa om de skulle vara vilt framgångsrika i livet?

de uppenbara kandidatfrågorna skulle vara, ” är du smart?”, ”är du ambitiös?”, ”hårt arbetande?”Men när jag tänker på den här frågan, desto mer känner jag att dessa skulle misslyckas.

massor av smarta människor åstadkommer lite. Vissa studier visar utöver att vara måttligt smartare än genomsnittet, intelligens är bara svagt korrelerad med framgång. Med andra ord, att vara dum skadar dig, men att vara ett geni garanterar inte att du uppnår storhet.

Ambition verkar också som fel adjektiv. Det är verkligen nödvändigt, men det verkar mer reflekterande än prediktivt. När du blir bättre på något ökar dina ambitioner. Ingen skulle säga att en termometer är orsaken till varmt väder, och medan ambitionen förmodligen spelar en roll för att skapa framgång, skulle jag satsa på att det finns mycket mer korrelation än orsakssamband.

ansträngning spelar också roll, men det är inte fruktansvärt kräsna. Om du visste hur hårt arbetande 200 personer var, tvivlar jag på att det skulle begränsa dina alternativ för att gissa framgång mycket. Vissa måttligt hårda arbetare kommer att överträffa oinspirerade utbrändhet.

jag tror att en mycket bättre Fråga för om någon kommer att lyckas är att fråga: bygger de intressanta saker?

coola projekt som Signal för stor prestation

jag gillar den här frågan eftersom det för det första är mycket mer begränsande än de mer uppenbara frågorna. Hur många procent är ambitiösa? Kanske hälften? Men fråga vilka människor som bygger intressanta projekt, och nu skulle jag gissa att antalet sjunker långt under 5%.

att veta vem som arbetar hårt i en folkmassa på 200 säger inte mycket. Men om du visste att fem av dessa människor arbetade med intressanta projekt tror jag att det skulle vara mycket lättare att svara på vem som kommer att uppnå något bra.

intressant är också en bättre dimension eftersom projekt sällan formellt mäts av it. Istället frågar vi hur svårt det är, hur mycket pengar det tjänar, hur lång tid det tar och hur kommer det att gynna samhället. Att utvärdera något genom att fråga, ” är det coolt?”verkar barnslig.

Varför Bygga Intressanta Saker?

jag känner att det finns några anledningar till att arbeta med intressanta projekt kan orsaka stora prestationer.

för det första låter intressanta projekt dig hållbart behärska ett hantverk. Om det tar tiotusentals timmar att bli världsklass på en viss färdighet, då är detta en ansträngning som måste upprätthållas över tiden. Det betyder att viljestyrka, skuld eller yttre tryck inte fungerar—Du måste faktiskt gilla vad du gör, vilket är mycket lättare om det du gör är intressant.

kanske den största anledningen att välja intressanta projekt har ingenting att göra med att de är i sig bättre än tråkiga. Snarare är intressanta projekt lättare att fortsätta arbeta med under de långa luckorna mellan extern förstärkning. Tråkiga projekt tenderar att kasseras så snart prestige eller pengar avtar.

för det andra kan intressanta projekt locka människor som hjälper dig att göra mer. Detta var den största överraskningen i att driva den här bloggen. Att det gjorde det möjligt för mig att komma i kontakt med människor som annars skulle vara utanför en vanlig universitetsstudents inflytande. Jag får nu e-post från entreprenörer, författare och till och med kvinnliga rappare som gillar ideerna och vill hjälpa till.

en av mina favoritbloggar, Chris Guillebeau, har en maxim som har fastnat med mig, som löst parafraseras är, ”överväga äventyr över produktivitet.”Intresse kan vara ett viktigare kriterium än ren arbetsvolym, eftersom äventyret lockar människor och möjligheter som effektivitet inte kan.

intressanta projekt har också ett sätt att utvecklas till större prestationer. Twitter var ursprungligen ett sidoprojekt på Odeo. Dell började med en student som ville bygga datorer ur sitt studentrum.

jag får ofta frågan var jag fick tanken att starta en blogg som snart kommer att bli mitt heltidsjobb (jag avslutar min sista termin på universitetet). Hemligheten är att jag inte gjorde det.

istället började det som ett litet projekt som jag tyckte var intressant och växte därifrån. Jag hade hopp om att jag så småningom kunde göra det till något större, men i början var det bara jag, ett standard WordPress-tema och några dåligt skrivna artiklar. Det var dock intressant, så jag fortsatte att arbeta med det.

att bli en byggare av coola saker

människor ställer fel frågor när de startar projekt. De frågar saker som:

• betalar det bra?
• kommer det att se bra ut på ett CV?
• är det populärt?
• kommer folk att beundra mig för det?
• är det kul? Roligt är viktigt, men intressanthet är ett mycket mer selektivt adjektiv)

jag tror även att plocka projekt eftersom de är viktiga är förmodligen fel kriterier samt. Intressanta saker måste vara åtminstone minimalt viktiga, annars är de tråkiga. Om ingen bryr sig om din ide och det inte har någon personlig betydelse, är det förmodligen inte intressant.

men att välja att arbeta med ideer eftersom de är viktiga tenderar att se till att de inte är för mycket roliga. Medan kul inte är ett bra kriterium på egen hand, är det en nödvändig komponent för att starta ett projekt som du faktiskt kommer att slutföra. Utan inkomst eller grupptryck, tråkiga, viktiga projekt tappas ganska snabbt.

självklart finns det obligatoriska projekt som du inte får mycket val i. Jag känner att arbete och akademiker aktivt väljer mot intresse (åtminstone tills du når en tillräckligt hög nivå). Det är förmodligen varför så många riktigt intressanta projekt börjar som deltidsföretag.

varför arbetar inte fler med intressanta projekt?

allt detta får mig att undra varför fler inte arbetar med intressanta projekt. Varför, i ett rum på 200, skulle du rimligen förvänta dig minst 25-50 ambitiösa, smarta eller hårt arbetande människor, men mycket färre aktivt bygga coola saker?

kanske beror det på att ambition, hårt arbete och intelligens är lätta att upptäcka och lätt att belöna. När någon bryter vår mentala modell och arbetar med ett projekt som är intressant, men inte passar en vanlig livsstil, har vi svårare att utvärdera det. Kanske är det också exakt anledningen till att fler borde börja.