alla positioner har sina egna problem, men vissa har mer nyans än andra. Att veta hur man gör det arbete du kommer att vara i givet är en nyckel till vilken position som helst. Vissa positioner har dock mer passiva krav.

att vara bra i ledningen kan vara svårt. Det finns olika personligheter och otaliga problem som korsar din väg varje dag. Att ha rätt blandning av färdigheter hjälper till att lindra några av de påfrestningar som en roll som denna producerar.

de styrkor du behöver vara excel i mänskliga resurser är lika breda som de anställda du kommer att interagera med. Det finns fantastiska alternativ för att få arbetet gjort, saker som fördelar teknik och hyra programvara, vilket ger mer tid att fokusera på människan i mänskliga resurser. Här är 7 hemligheter att vara en stor personalchef.

1.Öva dina människor färdigheter

att arbeta med människor har sina upp-och nedgångar. För att vara bra i en roll för mänskliga resurser måste du veta hur man interagerar med alla typer av människor. Ju större företaget, desto fler personligheter och hemlivssituationer ser du.

att arbeta med dina medarbetare är ett bra sätt att ställa dig upp för framgång. Att veta vilka typer av reaktioner som fungerar för vilka typer av människor är viktigt. För att få ut det mesta av dina interaktioner, öva med vänner eller familj de typer av beteenden som inte kommer naturligt för dig.

kommunicera öppet

för att undvika konflikter är det lättare att berätta vita lögner eller för att undvika obehagliga ämnen. Att undvika dessa problem skapar bara större problem på vägen. Att ha en” Det är morgondagens problem ” attityd hindrar människor från att nå sin potential tidigare.

var inte rädd för att tala sanningen. Ibland är det svårt att ge dåliga nyheter, men det är viktigt att respektera de människor du arbetar med genom att vara ärlig. Dina anställda kommer att uppskatta det förtroende du visar dem genom att kommunicera öppet.

Master problemlösning

det finns alltid problem som ska lösas, och många alternativ för att hantera dem. Problemlösningsförmåga är viktiga i alla aspekter av våra liv. Från att arbeta med våra familjer att skapa processuella förändringar, att se till att vi är beredda att fatta beslut är en uppskattad förmåga.

för att vara bra på problemlösning måste du förstå hur du definierar problemet du har. Genom att titta på ett problem och identifiera det perfekta resultatet kan du spåra flera rutter som tar dig dit. När du har en uppsättning alternativ, titta objektivt på för-och nackdelar med varje alternativ kommer att informera vad nästa steg du har.

problemlösning är viktigare i ledningen än inom andra arbetsområden. Detta beror på att flera personer dina beslut kommer att påverka. Att ta tid att veta rätt problemlösningsmetoder kommer att säkerställa din framgång.

omfamna Multi-Tasking

det verkar som om vi alltid springer runt och försöker få saker gjorda. Svara på e-post medan du ringer, gå sedan till ett möte och prata med en lagkamrat på vägen. Att vara ansvarig för en mängd olika uppgifter kan verka överväldigande, men genom att behärska multi-tasking kan du bli bekväm i stressen.

även om du alltid bör fokusera på viktiga saker, kan du använda ögonblicken mellan objekt effektivt spara mycket tid på lång sikt. Om du väntar på ett svar på ett e-postmeddelande så att du kan fortsätta med en uppgift kan det vara en bra tid att lyssna på den röstbrevlådan som har blinkat på dig hela morgonen. Genom att få ut det mesta av din stilleståndstid kan du se till att du inte blir överväldigad av din arbetsbelastning.

var en stark ledare

som personalchef är du ledare för ditt team, men också för människorna i din organisation. Mänskliga resurser är arbetstagarens röst. Att ha starka ledaregenskaper hjälper dig att bli en bra chef.

starka ledare är en del av de lag de leder. I stället för att härska med en järnhand, en stark ledare är påstridig, men samarbete också. Om ditt team har problem, tveka inte att hoppa in och arbeta med dem för att få saker gjorda. De kommer att vara lyckligare totalt sett om de vet att du är på deras sida.

Kompromissa inte i etik

affärsetik är ett hett ämne för allmänheten gång på gång. Att ha en stark känsla av rätt och fel kommer att se till att du leder ditt team på ett positivt sätt. Många etiska frågor kommer att filtreras genom mänskliga resurser, så var beredd att säga vad som är acceptabelt i företaget.

etiska beslut är inte alltid svartvita, ofta kommer frågor att falla i en gråzon. Att hålla sig ajour med samhällets ständigt föränderliga ideal kommer att tjäna dig bra. Dessa ämnen kan variera vilt, så var inte rädd för att diskutera dessa ämnen med högsta ledningen och ditt team.

det finns många resurser som kan användas för att vara säker på att de etiska policyerna på ditt kontor är tillräckliga. Var fast i att tillämpa de policyer som fastställts för att spara företagets resurser framöver. Det finns inget utrymme för kompromisser i affärsetik.

var empatisk

karriärer kan vara givande, men de orsakar också stora mängder stress på vägen. Som personalchef kommer du att stöta på många människor som kommer att kämpa med många olika frågor. En del av tiden kommer dessa frågor inte ens att komma från arbetsplatsen. Att hålla en empatisk syn hjälper dig att relatera till dina kollegor.

var noga med att lyssna på dina anställda och empati med dem. Att förstå hur en person känner kommer att hjälpa dig att fatta bättre beslut om dem. Att ha anställda som känner sig värderade kommer att se till att ditt team fungerar bra och att din avdelning går smidigt.

slutsats:

det är ingen hemlighet att det är mycket arbete att vara en stor personalchef. De procedurer och uppgifter som tilldelats ditt team kommer bara att vara en del av utmaningen. Det finns många problem som kommer upp på vägen, men att veta hur man arbetar med ditt team kommer att göra dem lättare att lösa.

att vara involverad i ett smidigt kontor ger dig en enorm känsla av stolthet. Att ta hand om ett team av människor är givande. Ta dig tid att behärska de färdigheter som omger människor och arbetet kommer att bli en bris.