ett lags framgång kan inte tillskrivas en enda medlem. Vi har alla sett den ostliknande motivationsaffischen som proklamerar” det finns inget jag i TEAM ” och så cliche som det kan låta är det sant. Ett team har flera personer med olika personligheter, motivatorer och stilar som arbetar tillsammans för att bilda en sammanhängande enhet. Varje individs självkänsla är kopplad till deras prestationer och resultat vilket i sin tur påverkar lagets framgång.

jag vet när jag känner mitt bästa, både fysiskt och mentalt, vad jag producerar och hur jag deltar är förhöjd i jämförelse med när jag inte riktigt känner mig själv. Med detta i åtanke, Hur bidrar du till och uppmuntrar positiv och hälsosam självkänsla för dina teammedlemmar att bidra till deras övergripande välbefinnande för att optimera framgång? Red Clover har några ideer du kan omsätta i praktiken inom din organisation för att öka både individuell självkänsla och lagmoral.

bekräfta

möten är en nödvändig del av allas Arbetsvecka. De kan vara formella schemalagda sitta nedgångar i ett konferensrum, korta huddles på kontoret, eller konferenssamtal. Ett möte kan fungera som en tid för att mäta framsteg, se vem som kan behöva hjälp och planera tillsammans. Du kan också använda den här tiden för att skrika outs, erkänna hur någon överträffade förväntningarna, exemplifierade ett kärnvärde eller påverkat någon eller något positivt. Att se till att enskilda teammedlemmar förstår att de uppskattas och har bidragit till framgång kommer att bidra till att skapa en positiv arbetskultur samtidigt som individuell självkänsla och prestanda ökar. =

det finns ett citat som jag har sett flyta runt på internet, ”en person som känner sig uppskattad kommer alltid att göra mer än vad som förväntas”, och det resonerade verkligen med mig. Värdering är inte dyrt eller extravagant, men det kan kraftigt höja någons självkänsla. Att uppmuntra anställda och lyfta fram deras framgångar kan öka deras mentala hälsa, ge en mer produktiv arbetsmiljö och höja deras självkänsla. Låt ditt team veta när de gör bra saker, du kan bli förvånad över den inverkan det kan ha.

kompensera

människor arbetar för att tjäna pengar, och eftersom pengar behövs för nästan allt, tjäna mer pengar är perfekt. Att kompensera anställda ordentligt är viktigt. Det är en viktig del av att förbli konkurrenskraftig på arbetsmarknaden, attrahera och behålla god talang och öka moralen hos din personal.

om en anställd känner att de inte betalas på rätt sätt kan de börja leta efter ett nytt jobb eller de kan behöva arbeta ett annat jobb för att få slut på mötet. Om någon spenderar tid jobbjakt eller arbetar någon annanstans kan de stressas, distraheras och kopplas bort vilket inte stämmer bra för positiv självkänsla eller arbetsmiljö.

medan pengar är en stor del av ersättningen är pengar inte det enda att tänka på när man tittar på den totala ersättningen för anställda. Ersättning kan inkludera andra förmåner och incitament. Kan anställda arbeta hemifrån? Har de ett flexibelt arbetsschema? Finns fördelar? Erbjuder du rörliga kompensationsplaner? Alla dessa saker visar att du värdesätter och litar på dina anställda och i sin tur kommer att öka deras självförtroende och självkänsla.

Invest

naturligtvis bör du investera pengar i dina anställda, men vi har redan diskuterat finansiella investeringar med ersättning. Vi rekommenderar att du investerar din tid, ansträngning och företagets dollar i den pågående och avsiktliga utvecklingen av din personal. Lägger du tid på att sätta både personliga och företagsmål med anställda? Har du checkar in med ditt folk att veta vad som händer? Gör du resultatrecensioner kvartalsvis? Har ni utvecklingsprogram på plats?

om du svarade nej på någon eller alla dessa, vad väntar du på? Sätt dig ner och lär känna dina medarbetare, förstå hur ditt team fungerar, hjälp med att sätta upp mål, tillhandahålla inlärningsresurser och skapa en miljö där transparent kommunikation är normen, inte undantaget. Ditt folk ska känna befogenhet och uppmuntras att prata med dig som sin chef.

de flesta av dessa investeringar tar mer tid och ansträngning än faktiska dollar, som när de genomförs på rätt sätt bör ge dig en stor avkastning. Ditt folk vill veta att företaget stöder dem och deras framtid i organisationen. Om du lägger resurser bakom deras framsteg kommer de att känna sig värderade och uppskattade, vilket ökar självkänslan.

företagskultur

har du etablerat en kontorskultur? Har du värderingar som beskrivs i din handbok? Vi har konstaterat att ett team inte bara är en person, men odlar du en arbetsplats som främjar samarbete och lagarbete? En hälsosam arbetsplatskultur och tydliga kärnvärden möjliggör en arbetsmiljö där människor tryggt kan arbeta tillsammans, utveckla sina färdigheter och bygga sin självkänsla.

en arbetsplats som odlar relationer och värderingar har anställda som är engagerade och engagerade. Kärnvärden och att vara ett kulturdrivet företag kopplar medarbetare till din organisation och dess mål. När människor är anslutna och investerade i sitt arbete känner de sig bättre om sig själva och det arbete de gör.

reflektera

är du företagare eller chef? Förstår du ditt eget värde och uppvisar självförtroende? Tar du dig tid att utvärdera ditt eget arbete? Dina handlingar observeras av alla du arbetar med, särskilt om du befinner dig i en myndighetsposition och du anger exemplet och tonen för de omkring dig. Din uppfattning om dig själv påverkar hur du interagerar med ditt team, vilket i sin tur påverkar hur de uppfattar sig själva.

om du respekterar ledighet, ställer tydliga förväntningar och har god kommunikation ditt team kommer de att märka och uppskatta dina handlingar. Du sätter ribban för hur anställda ska arbeta både individuellt och tillsammans som ett team.

människor som mår bra om vem de är och vad de gör kommer att vara mer positiva, och det kommer att påverka moral och produktivitet. När människor känner sig värderade kommer de att arbeta hårdare och inte bara uppfylla förväntningarna utan överträffa dem. Att träffa dessa mål och uppnå mål gör ett lag framgångsrikt, och alla vill vara en del av det vinnande laget.

skriven av Kylie Cimmino.

Läs mer om Kylie och hennes arbete på LinkedIn.