só porque alguém está em uma função gerencial ou de supervisão, não faz automaticamente essa pessoa um verdadeiro líder. Essa designação é frequentemente reservada para aqueles que exibem um determinado conjunto de atributos, além de habilidades práticas de negócios. Essas qualidades de liderança estão em alta demanda por um bom motivo-elas podem impulsionar o sucesso organizacional e elevar o moral dos funcionários. Aqui está uma sinopse das qualidades de um bom gerente.
inspira outros
de todos os atributos que diferenciam os bons gerentes, este pode ser o mais importante. A capacidade de capacitar os membros de uma equipe e ajudar cada indivíduo a se esforçar para a excelência é muitas vezes o que impulsiona o sucesso de uma organização.1 grandes líderes aproveitam o desejo dos funcionários de fazer a diferença no mundo e impactar positivamente suas comunidades.
demonstra honestidade e transparência
algumas pessoas falam sobre como são honestas, mas outras incorporam isso. Bons gerentes se enquadram no último grupo e geralmente exibem uma transparência considerável sobre seus esforços. Por causa disso, seus executivos supervisores e seus funcionários gerenciados sabem que um gerente pode ser confiável. Essa confiança cria lealdade, que é uma ferramenta poderosa em qualquer negócio.
oferece uma visão estratégica
há grande valor em trabalhar nos detalhes de um projeto, mas um bom gerente também tem uma visão maior sobre por que esse projeto é necessário, atende às metas de negócios e se conecta a outros esforços. Os funcionários dependem dessa visão e da capacidade de um gerente de articular como seu trabalho se encaixa nessa perspectiva estratégica maior.
comunica efetivamente
se os funcionários estão lutando para entender o que um gerente quer, então a comunicação está faltando. Um bom gerente tem sólidas habilidades de comunicação adaptadas a cada situação. Por exemplo, ele ou ela pode transmitir metas estratégicas para uma sala de reuniões cheia de executivos e também identificar objetivos muito específicos para uma equipe de projeto. Demonstrar proficiência em uma variedade de estilos de comunicação é uma habilidade suave valorizada.
Leads por exemplo
qualquer pessoa pode emitir ordens, mas um verdadeiro líder sabe como é estar nas trincheiras.2 Quando um bom gerente trabalha lado a lado com uma equipe e aparece física e mentalmente para cada tarefa que é definitivamente notado. Da mesma forma, quando um gerente envia as datas de vencimento do projeto e depois desaparece do escritório ou não está disponível para perguntas que também são notadas.
toma decisões informadas
embora a delegação seja importante para manter projetos específicos no caminho certo, um bom gerente entende que existem algumas decisões que não podem ser terceirizadas para os funcionários. A tomada de decisão sólida fornece clareza e foco para os membros da equipe e remove o tipo de ambiguidade que pode enviar projetos para o offtrack. Algumas decisões podem não ser tão diretas, então parte das qualidades de liderança de um gerente é a disposição de ser criativo, intuitivo e confiante em estabelecer uma nova direção.
com qualidades de liderança como essas, os resultados podem ser profundos. Não só você vai se destacar em sua carreira escolhida, mas você também vai trazer um valor significativo para cada projeto e equipe que você dirige. Em todos os setores, há sempre uma alta demanda por bons gerentes com as habilidades de negócios que os tornam grandes líderes.
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