Gratificação Adiada em Economia de Energia

Escrito por: Jenny Lee

CUSTO de ENERGIA PREVISÕES

Para um hotel de serviço completo, os custos de energia são normalmente entre as 4% e 6% da receita, mas histórico e propriedades de luxo pode ver os custos de energia superior a 10 por cento. Para muitos hotéis, os preços da eletricidade têm aumentado quase tão rápido quanto os preços da gasolina estavam diminuindo.

no entanto, o alívio pode estar à vista. Os preços do gás natural no atacado estão caindo, devido à previsão de um inverno ameno. E, para muitas áreas em que o petróleo aciona usinas de energia elétrica, as taxas elétricas devem parar de subir.

a eletricidade representa aproximadamente 46% dos custos totais de serviços públicos em um hotel típico. Em média, os hotéis nos EUA gastaram aproximadamente US $2.196 por quarto disponível a cada ano em energia. Com o aumento previsto pelas empresas de eletricidade, espere um crescimento real do dólar nas despesas com eletricidade este ano, mas uma diminuição nas contas de gás natural. Hotéis nos Estados Unidos gastou uma média anual por metro quadrado de US $1,05 em eletricidade e US $0,25 em gás natural. No entanto, a maioria das empresas de serviços públicos está substituindo as usinas de queima de carvão por gás natural. Dependendo do ritmo em que essa conversão é absorvida ou passada, a economia nos preços do gás Natural deve melhorar o aumento das taxas de eletricidade.

Economia De Gás Natural
no final de dezembro, os preços do gás natural diminuíram para uma baixa de quase 2 anos, uma vez que as temperaturas amenas nos EUA fizeram com que os futuros do gás natural caíssem. Recorde dos EUA a produção de petróleo e gás, que desempenhou um papel importante na redução dos preços do petróleo bruto, está experimentando uma demanda fraca por combustíveis para aquecimento doméstico devido ao recente período de calor. Em dezembro, o preço de atacado das entregas nacionais de gás em janeiro diminuiu 30%.O mês de dezembro de 2014 pode ter sido o 9º mês mais quente desde 1950 , causando demanda limitada e permitindo que os produtores de petróleo dos EUA trabalhem Desimpedidos. Infelizmente, os consumidores podem ter que esperar por preços mais baixos. A maioria dos clientes é servida por serviços públicos, que compram a maior parte de seu combustível com antecedência. Se os preços do gás natural permanecerem baixos, a maioria dessas economias pode não aparecer até as contas do próximo inverno.

o gás Natural para entrega em janeiro caiu 32 centavos em US $3.144 um milhão de unidades térmicas britânicas na Bolsa Mercantil de Nova York. O preço do combustível caiu 30% em dezembro.

U. S. Energy Information Administration and Infogroup ORC On Demand Research

e Source Companies LLC.

MDA Sistemas de Informação LLC, de dezembro de 2014

Ira Iosebashvili, “Gás Natural Preços Queda de Clima Ameno”, Wall Street Journal (dezembro de 22, 2014)

CONOSCO o Alojamento de Electricidade Previsões
EUA tarifas de electricidade aumentou depois de anos de lento crescimento, impulsionado por grandes aumentos no Nordeste. Os preços da eletricidade nos EUA tiveram o maior salto em 5 anos durante os primeiros 6 meses de 2014.

os EUA A Energy Information Administration estima que os preços residenciais em 2014 aumentaram 3% em relação aos níveis do ano passado. Espera-se que os preços médios da eletricidade residencial nos EUA cresçam a um ritmo mais lento, a 1,7% em 2015.

para uma mudança estado-a-estado no preço médio de varejo da eletricidade, vá para:

http://www.eia.gov/electricity/monthly/epm_table_grapher.cfm?t=epmt_5_6_a

observe que o Havaí tem as maiores taxas médias de eletricidade, com mais do que o triplo da média nacional, enquanto as taxas médias de eletricidade de Nova York e Califórnia são aproximadamente 50 por cento mais do que a média nacional. Washington D. C. e as taxas de comando de Nova Jersey 20 por cento a mais do que a média.

como você está revisando o relatório de variância, você precisará pesquisar sua empresa de energia local, ou empresas, para antecipar o aumento das taxas. As previsões de utilidade para os principais mercados são mostradas abaixo, do pior ao menos:

• na Nova Inglaterra, a National Grid aumentou sua taxa em 37% em 1º de novembro de 2014 e a NStar solicitou um aumento de 29% a partir de 1º de janeiro de 2015 devido às usinas a carvão e petróleo que fecharam. Agora, a região depende do gás natural para geração, mas tem infraestrutura limitada para levar o gás aos mercados. Nenhuma economia é provável até a temporada orçamentária no próximo ano
• a National Grid, que fornece eletricidade a 3,4 milhões de clientes no nordeste dos EUA, está buscando aumentar as taxas de eletricidade em 23,6% em dezembro de 2014. Observe que muitas empresas de serviços públicos regionais solicitaram aumentos devido a restrições no gasoduto que prejudicam o preço da geração de eletricidade. Idem para esperar por qualquer alívio até 2016.Texas, que colheu os benefícios da desregulamentação completa e preços variáveis com quatro anos consecutivos de declínios de custos, provavelmente verá aumentos substanciais nas taxas durante o período de pico de demanda. Sua comissão de serviços públicos autorizou um aumento de 40% no preço mais alto do período de demanda em junho de 2014 e aumentará o limite de taxa em 28,5% adicionais em junho de 2015. O Texas tem um sistema pelo qual a CenterPoint, proprietária da rede, avalia seu serviço separadamente da empresa geradora de energia, pela qual ganha de 30 a 40% do valor faturado. O retorno da CenterPoint está atualmente acima da orientação de 10% autorizada pela Comissão de serviços públicos e, em outubro, várias cidades se uniram para desafiar o retorno da CenterPoint.
• Chicago baseado com Ed também saiu do negócio de geração de energia, e agora conta separadamente para a eletricidade eo custo de entregá-lo em toda a sua rede elétrica. O custo de transmissão é responsável por aproximadamente 40% da conta de um cliente. Para financiar um $2.6 bilhões de modernização da rede, o componente de transmissão aumentou aproximadamente 38% e a conta média de serviços públicos do consumidor cresceu 21% em junho. O aumento dos custos de transmissão fará com que a conta média do consumidor cresça mais 3,7% em janeiro de 2015.No sul da Califórnia, Edison, que atende grande parte do Sul da Califórnia, aumentou as taxas residenciais no mês passado, com os usuários médios vendo suas contas aumentarem em 8%. Um artigo publicado recentemente no LA Times cita um estudo que prevê que o custo da eletricidade pode saltar 47 por cento nos próximos 16 anos, em parte devido à mudança do Estado para a energia renovável mais cara.
• a San Diego Gas & Electric busca um aumento de taxa de 7,5% em 2016, de acordo com os registros apresentados em novembro de 2014.A Xcel Energy, que atende Denver, cobrará 4,9% a mais em 2015 para recuperar o custo de substituição de usinas a carvão e cumprir a meta do Estado de uma redução de 80% nas emissões.O Havaí, que recentemente experimentou um ajuste de taxa em meados de 2014, se comprometeu a não aumentar mais as taxas nos próximos 3 anos até 2017. Quase toda a eletricidade do Havaí é produzida com petróleo, não com carvão. Pode haver algumas reduções de taxas no futuro, se a Comissão de Serviços Públicos não gastar o inesperado em seus objetivos de energia verde (solar).
• Florida Power & a Light prevê uma diminuição no custo comercial de eletricidade de um por cento para 2015.

o que deve resultar em economia pode ser eliminado pela conformidade ambiental. Embora os preços do gás natural estejam diminuindo,” estamos agora em uma era de aumento dos preços da eletricidade”, de acordo com Philip Moeller, membro da Comissão Reguladora Federal de energia. Os problemas enfrentados pelo sistema elétrico são o resultado de uma ampla gama de questões, incluindo novos regulamentos federais sobre emissões tóxicas, regras sobre gases de efeito estufa, mandatos estaduais para energia renovável e problemas técnicos em usinas nucleares.

sobre o autor:

Jenny Lee é Vice-Presidente do Pinnacle Advisory Group West, com sede no sul da Califórnia. Antes de ingressar na Pinnacle, Lee foi fundadora da Hospitality Research Solutions e trabalhou na Jones Lang LaSalle e na Economics Research Associates (“ERA”). Lee é Bacharel em Ciências pela Escola de Administração de hotéis da Cornell University e possui MBA pela University of Chicago Booth School of Business com concentração em cursos de marketing e finanças.