os acordos de não concorrência são exequíveis ou não?

por: Jesse Jones

são não-compete executáveis? Pergunte a cinco pessoas diferentes, e você receberá cinco respostas diferentes, e se uma delas for advogada, elas dirão “depende”. Então, como sabes?

acordos de não concorrência são historicamente território de direito estatal, e os Estados criaram uma abordagem variada para sua aplicabilidade. Por exemplo, os tribunais da Carolina do Norte não aplicarão uma não concorrência, a menos que faça parte de um contrato de trabalho por escrito, com base em consideração valiosa, projetado para proteger os interesses comerciais legítimos de um empregador e razoável quanto ao tempo e ao território. Com isso dito, a maioria dos Estados concorda que dois dos principais fatores a serem considerados são o escopo geográfico e a duração da restrição. Com o tempo, os tribunais de todo o país chegaram a concordar em grande parte que a não concorrência mais restritiva (e executória) é de 50 Milhas e dois anos após o término do emprego. Um empregador pode obter mais de dois anos de proteção, mas teria que viver com um escopo geográfico menor que 50 Milhas; ou mais de 50 milhas, mas menos de dois anos.Tecnicamente, as regras estabelecidas ainda são aplicáveis, mas nas últimas duas décadas os tribunais realmente têm lutado para determinar se uma não concorrência deve ser executada ou é excessivamente onerosa para o empregado-ou simplesmente desnecessária para proteger o empregador. As regras antigas (particularmente as partes em torno do escopo geográfico) simplesmente não funcionam da mesma maneira quando você está falando de uma empresa digital. Alguns estados (Califórnia e alguns outros) fizeram com que não compete anular a lei, mas até mesmo em estados que não tenham passado anti-não-concorrência as leis, os tribunais têm tendência a evitar a aplicação dessas disposições (em favor do empregado) por anos. Com isso dito, há um punhado de situações em que não compete são normalmente executáveis, mesmo na Califórnia (durante o período de emprego, em um contexto m&A, e entre parceiros de negócios, para citar alguns).

em fevereiro de 2021, a Câmara dos Representantes apresentou H. R. 1367, também conhecido como Lei de mobilidade da força de trabalho de 2021. O texto da Mobilidade da força de trabalho Lei é bastante direto:

“Noncompete acordos são instrumentos sem corte, que de forma grosseira a proteger os interesses dos empregadores e coloque uma arraste sobre a produtividade nacional, forçando abrangidos os trabalhadores ociosa por longos períodos de tempo ou deixar indústrias onde eles aprimoraram suas habilidades completamente.”

No topo do que, o Presidente Biden, lançou uma Ordem Executiva em 9 de julho de 2021, em que ele acusou o Presidente da Comissão Federal de Comércio para “impedir a utilização abusiva das cláusulas de não-concorrência e demais cláusulas ou acordos que possam injustamente limitar a mobilidade dos trabalhadores.”Não obstante a acusação do Presidente à FTC, a lei ainda não mudou, e em sua Forbes.com artigo, Tom Spiggle observa que é improvável que haja uma proibição geral de todos os não concorrentes em todas as circunstâncias. Os empresários que desejam crescer por aquisição certamente desejarão manter as regras “normais” que permitem a aplicabilidade de não concorrências no contexto de fusões & aquisições. Se esses m &um não-compete não eram mais executáveis, causaria sérios problemas no mercado para a venda e compra de qualquer negócio.

portanto, os acordos de não concorrência são exequíveis? Mencionei que um advogado dirá “depende”, e essa é a verdade irritante em relação aos Não concorrentes. Então, aqui estão algumas sugestões.

  1. se o Acordo de não concorrência for entre parceiros de negócios ou em conexão com a venda de uma empresa, é provável que seja aplicado desde que seja razoável em termos de Geografia e duração.
  2. em um contexto de emprego-uma não concorrência é provavelmente aplicável se for aplicável apenas enquanto o indivíduo estiver empregado pela empresa.
  3. do lado da empresa, incluindo um não-competir geralmente não vai machucá-lo de uma perspectiva legal, porque na maioria dos casos um não-competir inexequível coloca a empresa na mesma posição em que estaria se não tivesse um não-competir em tudo. Além disso, pode impedir que um funcionário concorra, mesmo que não seja executado por um tribunal. Do ponto de vista prático, no entanto, a liderança da empresa deve considerar se incluindo um não-concorrência vai tornar mais difícil para contratar a pessoa certa, se ele vai abrandar o processo de contratação, e se a empresa realmente precisa de um não-concorrência para proteger-se contra todos os funcionários.
  4. do lado do funcionário, você provavelmente vai querer resistir a um não-competir. Se for necessário e a empresa insistir, você deve considerar se deve negociar algum tipo de pacote de indenização ou talvez limitar a não concorrência a situações em que você deixa a empresa de bom grado.Com sede na região do triângulo de pesquisa da Carolina do Norte, a Fourscore Business Law atende empresários e empresas do triângulo, em todo o Sudeste e no Vale do Silício / São Francisco. Também representamos fundos de capital de risco e outros investidores que investem em empresas em todos os EUA.a ideia de fornecer o máximo impacto de maneira simples e sucinta é o que estamos chamando de princípio Fourscore. E é nisso que se baseia o Fourscore Business Law. Nossos clientes operam em uma ampla gama de indústrias, incluindo tecnologia, IoT, produtos de consumo, serviços B2B e muito mais. Perguntas? Envie-nos um e-mail ou ligue para (919) 307-5356. A tua primeira chamada é para nós.

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