o que é Kaizen na fabricação enxuta?Kaizen é a filosofia da melhoria contínua. Traduzido do japonês, a palavra “kaizen” se traduz em “mudar algo para melhor.”Com a kaizen, as organizações melhoram continuamente os processos padronizados, equipamentos e outros procedimentos diários de produção, eliminando o desperdício.

os esforços bem-sucedidos da kaizen podem resultar em benefícios como aumento da produtividade, melhor qualidade, melhor segurança, custos mais baixos e melhor satisfação do cliente. Kaizen também pode levar a benefícios na cultura de uma empresa, incluindo Melhor comunicação entre os funcionários, melhor moral e satisfação dos funcionários e um maior senso de propriedade da empresa entre os funcionários.

dicas para alcançar a melhoria contínua com Kaizen

embarcar em uma jornada em direção à melhoria contínua é um compromisso de longo prazo e um empreendimento grande, mas importante. Aqui estão 9 dicas para o sucesso em seu processo kaizen:

obter buy-in organizacional

certifique-se de que sua organização entenda a importância do evento Kaizen para o resultado final da sua empresa. Ganhar buy-in é crucial para o sucesso de suas iniciativas kaizen. Se os líderes da sua organização estiverem comprometidos em sustentar uma cultura de melhoria contínua, eles definirão o tom para o resto da empresa.

além disso, é importante que seus funcionários tenham o apoio de que precisam da liderança para implementar melhorias. Caso contrário, a equipe estará operando em uma série de esforços isolados.

Enfatizar um entendimento pessoal de que a filosofia do kaizen em todos os níveis da organização

Incutir uma compreensão do kaizen como uma prática de longo prazo, em vez de uma iniciativa de gestão, é importante a fim de sustentar a melhoria contínua. A melhoria contínua é tanto sobre mentalidade quanto sobre ações.Garantir que seus funcionários entendam a história e a filosofia da kaizen ajudará a sustentar uma cultura de melhoria contínua que permeia a empresa. Construir uma cultura de empresa com um foco constante na melhoria é fundamental para manter o impulso em seus esforços kaizen.

capacitar seus funcionários

os funcionários que estão mais próximos dos problemas em suas operações são os mais bem equipados para resolvê-los. Eles são seus maiores ativos em seus esforços kaizen, então dê a eles o apoio de que precisam para implementar melhorias. Desenvolver as habilidades de sua equipe por meio de treinamento e suporte deve fazer parte tanto do seu programa de melhoria contínua quanto fazer melhorias nos processos de fabricação.Além disso, envolver os membros da equipe para identificar problemas e sugerir melhorias em suas Áreas de trabalho incentiva um senso de propriedade sobre seu trabalho, o que pode melhorar a motivação geral, o moral e a produtividade.

concentre-se em pequenas mudanças

mudança de abordagem em etapas pequenas e incrementais; se você melhorar em apenas 1% todos os dias por um ano, será 37 vezes melhor do que quando começou. Teste e implemente pequenas mudanças. Isso aumenta a velocidade de melhoria e reduz as pressões e riscos de implementar uma grande mudança.