Tudo o que Você Precisa Saber sobre Como se Tornar um Consultor de Gestão da Mudança: Pagamento de Taxas, a Obtenção de No, e Mais…

Uma das trilhas de carreira que as pessoas interessadas em gestão de mudanças, muitas vezes, é tornar-se um consultor de gestão da mudança.Em vez de trabalhar como funcionário na equipe de gerenciamento de mudanças de uma organização, ser consultor de mudanças oferece mais liberdade e capacidade de trabalhar com empresas de todos os tipos.

Veja Também: plano de carreira de gerenciamento de mudanças &salário | tudo que você precisa saber

excelentes perspectivas de emprego para Consultores de mudança

tornar-se um consultor de gerenciamento de mudanças tem uma excelente perspectiva de trabalho. De acordo com Statista, na última década, o mercado de consultoria em Gestão de mudanças aumentou a cada ano e atingiu uma alta de US $160 bilhões no ano passado.

se isso soa como uma carreira que você está interessado, você provavelmente tem algumas perguntas. Tais como:

• o que faz um consultor de gestão de mudanças?
• quanto um consultor de mudança organizacional faz?
• como você se torna um consultor de gestão organizacional para a mudança?

se você está interessado em trabalhar para uma das grandes empresas de consultoria de gerenciamento de mudanças ou quer tentar ser um consultor de gerente de mudanças por conta própria, temos as informações que você precisa saber.

consultor de gerenciamento de mudanças organizacionais

examinaremos os deveres e responsabilidades típicos de um consultor de mudanças, o tipo de taxa de pagamento que você pode esperar dos empregos de consultor de gerenciamento de mudanças e onde você pode encontrá-los.

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Alterar Consultores de Gestão estão em Alta Demanda

O ritmo em que a tecnologia está mudando, as empresas estão sempre evoluindo e melhorando suas ferramentas, processos, e procedimentos para manter-se e manter-se competitivo. Isso está levando à alta demanda por consultores de gerenciamento de mudanças organizacionais

há um benefício de custo para muitas empresas, contratando um consultor de mudança de negócios. Isso lhes dá a capacidade de trabalhar com um especialista em consultoria de mudança em uma base projeto a projeto, em vez de ter que investir em uma equipe interna de gerenciamento de mudanças.

um consultor de gerente de mudança pode optar por trabalhar para uma grande empresa de consultoria de mudança ou administrar seu próprio negócio de consultor de gerente de mudança. Qualquer uma das opções oferece a oportunidade de trabalhar com uma variedade de grandes e pequenas organizações em locais ao redor do mundo.

Change Management Consultant Descrição do trabalho

um excelente lugar para iniciar sua pesquisa de informações sobre como se tornar um consultor de gerenciamento de mudanças é olhar para uma descrição de trabalho de consultor de gerenciamento de mudanças padrão.

referenciamos a descrição no Changeboard do site de soluções de RH. Ele fornece uma boa descrição geral de um consultor de mudança:

“um consultor de gerenciamento de mudanças é responsável por implementar novos conceitos dentro de uma empresa e ajudar a transformar as maneiras pelas quais a organização opera.”

mais detalhadas consultor de gestão da mudança descrição do trabalho seria:

Uma mudança de negócio consultor facilita a mudança dentro de uma organização, usando a mudança de metodologia para avaliar, criar uma estratégia para, implementar e apoiar uma mudança de procedimentos, ferramentas, tecnologia, ou tarefas de trabalho. Eles fazem isso guiando os indivíduos através de uma mudança, gerenciando fatores de resistência e garantindo que uma mudança atenda aos objetivos de negócios.

o que um consultor de gerenciamento de mudanças faz? A Consultoria de gerenciamento de mudanças envolve manter várias bolas no ar de cada vez. Existem várias facetas para um projeto de mudança, que incluem planejamento, trabalho com líderes e funcionários, treinamento e comunicação eficaz.

se você é um consultor do change manager, precisará estar familiarizado com os modelos e metodologias de mudança, pois eles fornecem uma estrutura para o processo de mudança. Sem entender a metodologia de mudança, você tem uma chance muito maior de que um projeto não consiga alcançar o resultado desejado.Como a descrição do trabalho do consultor de gerenciamento de mudanças pode ser detalhada, primeiro examinaremos os principais tipos de metas e objetivos pelos quais um consultor de mudanças é responsável. Em seguida, entraremos nas tarefas detalhadas que normalmente compõem os deveres de um consultor de mudança organizacional.

Objetivos / O Que Os Consultores De Gerenciamento De Mudanças Fazem? Quando as empresas estão passando por algum tipo de transição, elas precisam de um consultor de gerenciamento de mudanças organizacionais para ajudar a planejar e implementar a transição. Isso inclui o lado” pessoas “da mudança e o lado” processo ” da mudança.

um consultor de mudança organizacional pode ser chamado para ajudar quando:

• Uma empresa está na fase de transição para um novo software
• Um novo local está sendo adicionado
• Quando há uma fusão ou aquisição
• Se a tarefa de funções dentro de uma organização estão mudando
• Quando uma empresa está passando por uma transformação digital do projeto
• Se um novo produto que está sendo adicionado

Uma gestão organizacional, consultor irá fornecer as orientações a seguir para garantir que a alteração corra bem, e todo mundo está com êxito executar o “post” alteração de comportamentos, uma vez que o projeto é concluído.

recomendar projetos de mudança em potencial

algumas empresas trarão um consultor de mudança de negócios depois de já terem decidido uma mudança internamente, mas outras precisam mudar de consultoria para ajudá-las a saber o que devem mudar.Nesse caso, eles procuram a experiência e as habilidades analíticas de um consultor de gerente de mudança para ajudá-los a decidir o que precisam otimizar em sua organização e quais tipos de mudanças retornarão mais valor.

Faça com que as pessoas participem com uma mudança

uma das barreiras mais significativas para uma mudança bem-sucedida é que as pessoas não querem mudar. Eles se familiarizam com a maneira como as coisas são feitas e podem ter medo de mudanças ou apenas sentir que uma mudança é desnecessária.Uma grande parte da necessidade de consultoria em gerenciamento de mudanças é orientar as pessoas através de uma mudança e levá-las a bordo. Se os usuários não quiserem adotar os novos processos, a mudança falhará.

Change management consultant jobs costuma mencionar a necessidade de excelentes habilidades interpessoais, e é por isso que. Eles precisam entender a resistência individual à mudança e saber como abordá-la habilmente e conquistar as pessoas para apoiar a mudança.

direto e trabalhe com uma equipe

um consultor de gerenciamento organizacional para mudança é como o capitão do “navio do projeto de mudança.”Eles precisam coordenar com outras pessoas na equipe de gerenciamento de mudanças, pessoas em todos os níveis organizacionais dentro de uma empresa e quaisquer fornecedores envolvidos com a mudança.Eles precisam ter excelentes habilidades de liderança, a capacidade de delegar e ser capaz de motivar os outros a ficar atrás de um projeto de mudança e ajudar a avançar.

planeje e Organize um projeto de mudança

parte de se tornar um consultor de gerenciamento de mudanças é a capacidade de fazer o planejamento de projetos e organizar todas as etapas de um projeto de mudança. O consultor de gerenciamento de mudanças trabalha com outras pessoas e usa uma metodologia de mudança como um guia para planejar a estratégia de mudança.

isso inclui a divisão de funções e a divisão das diferentes tarefas do projeto de mudança em Marcos. Eles também precisam garantir que o projeto permaneça na linha do tempo e dentro ou abaixo do orçamento.

resolva problemas e ajuste conforme necessário

quando surge um problema, é o consultor do change manager que todos procuram uma solução. Isso requer que um consultor de gerenciamento de mudanças organizacionais seja adaptável e um bom solucionador de problemas.

o objetivo final é manter o projeto de mudança no caminho certo, portanto, se uma barreira for atingida ou surgir um problema de cronograma, o consultor de mudança organizacional precisa saber como superar o problema e manter o projeto avançando com sucesso.

o que um consultor de gerenciamento de mudanças faz?

garantir que o projeto seja concluído com sucesso

as empresas buscam a experiência dos consultores de gerenciamento de mudanças porque precisam de um projeto de mudança para ter sucesso. Até 70% dos projetos de mudança não conseguem atingir seus objetivos, e muitas vezes é porque uma empresa não usou um profissional de consultoria de mudança.

o consultor de mudança de negócios é responsável por monitorar, gerenciar e ter uma “estratégia de saída” que garanta que o projeto de mudança atinja seus objetivos e que os usuários se sintam confortáveis com a nova maneira de fazer as coisas antes que um projeto seja fechado.

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Tarefas | o Que Fazer Mudanças de Consultores de Gerenciamento de Fazer?

para atingir os objetivos que fazem parte da descrição do trabalho do consultor de gerenciamento de mudanças, existem certas tarefas reconhecidas pelo setor que precisam ser concluídas.Cada tarefa desempenha um papel no gerenciamento de um projeto de mudança e ajuda a equipe de consultoria de gerenciamento de mudança a manter o controle de um projeto e movê-lo na direção certa.

se você estiver interessado em como se tornar um consultor de gerenciamento de mudanças, sabendo que essas tarefas principais do projeto de gerenciamento de mudanças serão esperadas. Uma dica do setor é que muitos consultores de mudança experientes usarão ferramentas de gerenciamento de mudanças que facilitam muito a execução de cada uma dessas tarefas.

um consultor de gerenciamento de mudanças organizacionais normalmente delegará tarefas entre a equipe de gerenciamento de mudanças.

o que um consultor de gerenciamento de mudanças faz quando se trata de suas tarefas detalhadas?

• realizar uma avaliação do projeto para entender o escopo e os objetivos gerais do projeto.
• realize uma avaliação de prontidão para mudanças para descobrir como a empresa está preparada para a mudança.
• realizar uma análise das partes interessadas para identificar indivíduos e grupos que serão impactados pelo projeto.
• Use um plano de gerenciamento de stakeholders para gerenciar ativamente as partes interessadas e sua transição através da mudança.
• realizar uma avaliação de Impacto para avaliar o nível de impacto ou interrupção que a mudança causará a várias partes interessadas.
• crie um plano de gerenciamento de mudanças para o projeto, que incorpora cronogramas, responsabilidades delegadas e atua como um roteiro do projeto.
• Use uma estratégia de gerenciamento de resistência para abordar e resolver ativamente a resistência das partes interessadas ao Projeto de mudança.
• montar uma rede de campeões de mudança que atuará como um apoio “botas no terreno” para ajudar a promover a mudança em departamentos e grupos individuais.
• fornecer Coaching de liderança para ajudar a ensinar os líderes do departamento e do grupo como eles podem facilitar a mudança.Planejar e implementar um plano de comunicação de mudança para manter todos informados durante o projeto de mudança.Crie e implemente um plano de treinamento para garantir que os funcionários tenham a oportunidade de adquirir as habilidades necessárias para que a mudança seja bem-sucedida.
• forneça relatórios de alterações de KPIs e outras métricas para manter todos informados sobre o progresso da mudança.

Change Management Consulting taxas de pagamento

as taxas de pagamento para change management consulting podem variar de acordo com alguns fatores diferentes:

• se você está empregado com uma empresa de consultoria ou é um consultor de mudança de contrato
• o escopo do projeto e cronograma(quão grande de um projeto é?)
• o tamanho da organização que precisa de consultoria em gerenciamento de mudanças

revisamos vários trabalhos de consultor de gerenciamento de mudanças para oferecer a você uma gama de taxas de pagamento médias que você pode esperar. Analisamos separadamente os trabalhos de consultor de gestão organizacional com uma empresa de consultoria e se você é contratado como consultor de gerente de mudança individual por uma empresa que está passando por mudanças.

Change Management consultant jobs que referimos eram de Indeed, Monster, LinkedIn e ZipRecruiter para fornecer estimativas de taxa de pagamento de consultoria de gerenciamento de mudanças razoavelmente precisas.

trabalhando para uma empresa de consultoria de gerenciamento de mudanças

se você estiver empregado como consultor de gerente de mudanças para uma empresa que oferece consultoria de mudança para organizações, você pode esperar uma taxa de pagamento na faixa de $82.400 – $157.561 por ano.

o benefício de trabalhar em tempo integral para uma empresa de consultoria de gerenciamento de mudanças é que você obterá benefícios para os funcionários e não precisará encontrar continuamente novos empregos de consultoria de mudança quando terminar.

trabalhando individualmente como consultor de Mudança Organizacional

para aqueles que querem sair por conta própria como consultor de mudança de negócios, há muitas oportunidades. As empresas estão frequentemente procurando consultoria de gerenciamento de mudanças de curto prazo para obtê-las por meio de um projeto de transição.

a maioria dos trabalhos de consultoria de gerenciamento de mudanças que estavam em uma base contratual foram listados entre 6-12 meses de duração.

um consultor de gerente de mudança individual contratado por uma organização pode esperar uma taxa de pagamento na faixa de $101.689 – $135.987 por ano.

as taxas horárias para um consultor gerente de mudança de contrato estavam entre $40 – $70 por hora.

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como se tornar um consultor de gerenciamento de mudanças

depois de entender: “o que os consultores de gerenciamento de mudanças fazem?”e sentir que esta é uma boa carreira para você, há algumas coisas que você precisa considerar ao entrar neste campo.

Requisitos de Educação

os requisitos típicos de educação para um consultor de gerente de mudança incluem ter pelo menos um diploma de bacharel em um campo de negócios, comunicação ou psicologia.

Requisitos de treinamento

se você estiver sendo contratado como consultor de gerente de mudanças, precisará ter treinamento sobre as melhores práticas, modelos e metodologias de gerenciamento de mudanças.O treinamento pode ser informal e feito on-line usando recursos de treinamento de gerenciamento de mudanças, ou pode ser feito por meio de um curso formal de treinamento de gerenciamento de mudanças.

você também pode decidir obter a certificação de gerenciamento de mudanças, o que pode fazer você se destacar entre outros candidatos a consultor de gerente de mudanças.

Requisitos de experiência

a quantidade de experiência solicitada para trabalhos de consultor de gerenciamento de mudanças depende da organização e do tipo de cargo que eles estão buscando. Alguns pedirão um consultor de gerente de mudança” sênior”, caso em que exigem mais experiência (geralmente mais de 10 anos).

em média, os níveis de experiência solicitados variam entre 3 anos e mais de 10 anos para um consultor de gerenciamento de mudanças organizacionais.

se você não tem muita experiência em gerenciamento de mudanças, pode ser uma boa ideia tentar obter uma posição com uma empresa de consultoria em gerenciamento de mudanças para aumentar seu nível de experiência.

Como Encontrar empregos de consultor de gerenciamento de mudanças

os empregos de consultor de gerenciamento de mudanças são abundantes, o que é um bom sinal para quem quer saber como se tornar um consultor de gerenciamento de mudanças.

digitar a palavra-chave “change management consultant” traz 1.738 empregos no Indeed e 965 empregos no Monster.

Você pode encontrar consultor de gestão da mudança trabalhos no grande trabalho de motores de busca, tais como:

• de Fato,
• LinkedIn
• Glassdoor
• ñ existe
• Monstro

Dicas para a Busca de Mudança de Trabalhos de Consultoria:

• Tente termos de pesquisa diferentes, como a “gestão da mudança” e “mudança consultor”
• Use os filtros para encontrar contrato de empregos, trabalhos remotos, etc.
• visite o site da empresa; você pode ser capaz de aplicar diretamente a eles,

Dicas para Ajudar a uma Mudança de Gestor, Consultor de Currículo que se destaque:

• alteração de Uso de gerenciamento de palavras-chave em seu currículo com base na descrição do trabalho
• Destaque gerenciamento de projetos, bem como alterar a experiência de gestão de
• Muitas mudanças têm a ver com tecnologia, assim, a lista de suas habilidades e proficiências
• Encontrar alguns consultor de gestão da mudança perfis no LinkedIn para retomar ideias
• Realçar suas habilidades; eles são uma grande parte do sucesso de consultoria
• Obter uma mudança de gestão de certificação para mostrar proficiência

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Conclusão: Alteração de Consultoria de Gestão de Taxas de Pagamento, Ficando Em & Mais

Para aqueles que querem saber como se tornar um consultor de gestão da mudança, o caminho é bastante simples.Envolve aprender metodologias de gerenciamento de mudanças e funções de trabalho, obter alguma experiência em uma equipe de gerenciamento de mudanças e garantir que você tenha o nível certo de educação.

as taxas de pagamento são bastante atraentes para um consultor de gerente de mudança. Há também opções para trabalhar em tempo integral para uma empresa de consultoria de gerenciamento de mudanças ou sair por conta própria como consultor de mudança organizacional de contrato.Os Consultores de mudança estão em alta demanda devido aos avanços na tecnologia e outras mudanças que as empresas enfrentam regularmente. Isso torna as perspectivas de emprego para consultoria em gerenciamento de mudanças muito boas, e espera-se que isso continue no futuro previsível.

Gestão De Mudanças Carreira / Empregos / Empresas:

• Gestão da Mudança plano de Carreira & Salário | Tudo que Você Precisa Saber
• Top 10 Melhores Mudança de Consultoria de Gestão de Empresas para Consultores
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Prosci:

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Não-Prosci Modelos de Mudança de:

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• Pontes’ de Transição de Modelo para a Mudança | 2020 | Tudo que Você Precisa Você Saber
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Certificação/Formação:

• Você Realmente Precisa de uma Mudança de Gerência de Certificação? Vale a pena?
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Autores: Ogbe Airiodion (Sênior de Gerenciamento de Mudanças de Chumbo) e Francesca Crolley (AGS Nuvem Produtor de Conteúdo) de Conteúdo na Airiodion Global de Serviços (AGS)’s Airiodion.com site é protegido por direitos autorais. Perguntas? Entre em contato com a Airiodion Global Services (AGS) .

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Ferramentas de gerenciamento de mudanças tudo-em-um. Imagens: Microsoft 365 Clip Art Image (s) (Bing images licensed under the Creative Commons license system.), https://www.pexels.com/photo/people-near-table-3184639/