todos nós enfrentamos essas temidas conversas com o chefe. Seja pedindo um aumento salarial, entregando seu aviso ou dando feedback negativo, é natural sentir alguma ansiedade de confronto. Se você está considerando uma pausa na carreira para viajar ou buscar outros interesses, é provável que você já esteja se preocupando com o momento em que precisará discuti-lo no trabalho. Nós estivemos lá e fizemos isso, e eu prometo a você que realmente não é tão ruim assim! Com base em nossas experiências, este guia cobre tudo o que você precisa saber sobre como pedir um período sabático do trabalho.

o que é um sabático?

Em Primeiro Lugar, vamos esclarecer nossas definições. O Cambridge Dictionary define um sabático como”um período durante o qual um funcionário pode tirar um tempo do trabalho para estudar ou viajar”.

existem outros termos que você encontrará que são frequentemente usados alternadamente com sabático, como ‘career break’, ‘career gap’ e ‘adult gap year’. Nosso guia final de carreira inclui mais alguns antecedentes sobre as nuances dos diferentes termos. Essencialmente, um’ sabático ‘ é separado pelo fato de se referir a um período fixo de licença após o qual você retorna ao trabalho com o mesmo empregador. Embora os outros termos possam compartilhar esse significado, eles também podem se aplicar a uma situação em que você largou o emprego com a intenção de encontrar emprego alternativo depois de fazer uma pausa.

neste artigo, estamos falando especificamente sobre o processo de solicitar licença sabática do trabalho, ou seja, um acordo por um período de folga para viagens (ou outro tipo de desenvolvimento pessoal) após o qual você espera retornar ao mesmo trabalho.

um período sabático pode ser pago ou não. O número de empresas que oferecem licença sabática paga está aumentando, mas ainda é raro. Então, a menos que você seja um dos sortudos, você precisará financiar sua aventura de viagem de pausa na carreira.

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sabáticos na era Covid-19

enquanto ainda estamos vendo os efeitos da pandemia Covid-19 em todo o mundo, não está claro como isso moldará o futuro de nossas vidas profissionais. No entanto, vários comentaristas sugeriram que os sabáticos poderiam subir após a pandemia, e há boas razões para acreditar que isso é verdade.

com o trabalho de escritório em declínio, maiores oportunidades de Trabalho Remoto, um crescimento de recursos para a educação em casa e quarentena criando complicações para viagens de curto prazo, o conceito de fazer uma pausa mais longa na vida profissional regular está ganhando ritmo. E agora que os empresários e gerentes viram que as operações podem ser executadas sem problemas – em muitos casos ainda mais efetivamente-sem todos em um escritório, há ainda mais peso no argumento.

há outra razão pela qual o momento presente pode ser o momento ideal para dar um passo atrás de sua carreira. Com as economias do mundo em transição e muitos setores sob ameaça existencial, surgirão oportunidades para aqueles que reservam um tempo para reavaliar e reimaginar. Um sabático pode ser uma oportunidade para refletir sobre sua direção geral de carreira, ou para treinar novamente para algo novo e emocionante.

quanto tempo dura um sabático?

um período sabático pode ser por qualquer período fixo de tempo acordado entre você e seu empregador. Para uma pausa na carreira de viagem, normalmente será de seis meses ou um ano, mas não há uma regra dura e rápida sobre isso.

a duração do seu período sabático pode depender da política do seu empregador. Por exemplo, no Reino Unido, a BBC tem uma política que discutirá solicitações de interrupção de carreira entre três meses e três anos, dependendo do raciocínio e das circunstâncias. Outras empresas têm políticas sabáticas por apenas um mês. Se o seu empregador não tem política, não se preocupe – isso pode ser uma abertura para enquadrar a discussão em seus termos.

por que fazer uma pausa sabática ou na carreira?

há um crescente corpo de evidências que mostram que tirar um tempo do trabalho para viajar ou buscar outras oportunidades de desenvolvimento pessoal não só beneficia indivíduos, mas também empresas. Nós vamos chegar a isso um pouco mais tarde, quando falamos sobre como fazer o caso de um sabático para o seu gerente.

tempo prolongado fora do trabalho dá-lhe espaço para refletir sobre sua trajetória de carreira e estabelecer uma perspectiva mais clara sobre seus objetivos de longo prazo. Ao mesmo tempo, oferece a oportunidade de aprender novas habilidades e desenvolver as existentes.

uma pausa na carreira de viagem pode torná – lo mais confiante, um comunicador melhor, mais resiliente, adaptável à mudança e um planejador mais eficaz-apenas alguns exemplos. Leia nosso artigo sobre sete maneiras de viajar o tornará melhor em seu trabalho para mais.

você também pode usar o tempo para ganhar uma nova qualificação ou habilidade. Aprender um idioma é talvez o mais comum, mas Conhecemos muitas pessoas que desenvolveram seu portfólio de outras maneiras. Por exemplo, um professor pré-escolar que treinou novamente como especialista em nutrição culinária.

Antes de tirar um ano sabático, você pode discutir áreas potenciais para o desenvolvimento com seu chefe, e chegar a um plano de como você vai usar o tempo de forma eficaz.

é frequentemente assumido que as pessoas fazem pausas na carreira como uma fuga de uma situação ruim. Isso pode ser verdade em alguns casos. No entanto, muitas pessoas que tiram um tempo para viajar são perfeitamente felizes em seus empregos. Se você está em um lugar positivo em sua vida e tem uma ideia clara do que deseja tirar de um período sabático em termos de desenvolvimento pessoal, é mais provável que seja uma experiência gratificante.

Como pedir para um ano sabático em 6 passos simples

Os seguintes passos dispor de uma simples e eficaz estratégia para a aplicação de uma pausa na carreira ou um ano sabático. No centro dessa abordagem está um compromisso com o diálogo honesto e aberto, mas antes de abordar o assunto, é importante fazer sua pesquisa.

Verifique a política do seu empregador

é possível que seu local de trabalho já tenha uma política em vigor para sabáticos ou intervalos de carreira. Como mencionei acima, a BBC é um dos muitos exemplos que tem uma política escrita.

se você ainda não abordou o assunto de um período sabático com seu gerente de linha, pode não ser melhor perguntar diretamente se a empresa tem essa política. Ele estará aberto em breve, mas se você puder descobrir essas informações antes de abrir a conversa com seu chefe, isso o ajudará a estar melhor preparado.

em vez disso, pense em informações que você já pode acessar. Pode haver um manual do funcionário, diretrizes da equipe ou documento semelhante que lhe dará a resposta. Caso contrário, talvez haja outro membro da equipe que você possa perguntar, que manteria sua consulta confidencial-um oficial de RH, por exemplo.

descubra se existe um precedente

se o seu local de trabalho tem ou não uma política sabática ou de interrupção de carreira, é útil saber se algum funcionário passado ou atual fez uma pausa acordada.

isso é algo que você pode descobrir por meio de conversas informais, talvez em um evento social de trabalho ou reunião de almoço. Tente perguntar de uma maneira que não torne óbvio que você está se perguntando – os rumores têm o hábito de viajar rápido nos escritórios e você não quer colocar isso em movimento antes de falar com seu gerente.

se você descobrir que alguém tirou um ano sabático antes e ainda está trabalhando na organização, reserve um tempo para perguntar a eles sobre isso. Como eles fizeram o Acordo, o que fizeram em seu período sabático, como funcionou para eles. Tome nota de quaisquer benefícios claramente demonstráveis para a organização a partir da experiência do seu colega – pode ser um forte apoio ao seu próprio caso.

esse insight pode ser útil em conversas posteriores com seu gerente. Embora não recomendássemos nenhuma tática de whataboutery – ” eles tinham um ano sabático, então por que não posso?”- é bom para o seu gerente saber que você está ciente do precedente, e para você ser capaz de destacar os pontos positivos.

3. Prepare o caso: o valor de uma pausa na carreira

Agora você está atualizado com a política da empresa e qualquer precedente para licença sabática, ainda há algumas bases para fazer antes de abrir a conversa.

esta é a parte mais importante: demonstrar o valor de tirar um sabático. Não apenas para você pessoalmente, mas também para a organização. Você pode começar lendo algumas das pesquisas sobre como as organizações se beneficiam quando os funcionários tomam sabáticos.

preparar este caso deve ser um processo gradual e cuidadoso. Sempre que você tiver avaliações ou reuniões individuais com seu gerente, faça um balanço de qualquer feedback construtivo que lhe for dado e anote ideias de como um período sabático pode ajudar.

por exemplo, talvez você não seja muito forte em networking ou em construir relações com outras equipes no escritório. Viajar em uma pausa na carreira e ser exposto a ambientes desconhecidos pode ajudá-lo a desenvolver habilidades de pessoas muito melhores.

embora seja importante pensar em como você se beneficiará, ao preparar seu caso para um período sabático, concentre-se nas vantagens para seu empregador. Por exemplo, você retornará um funcionário melhor e mais arredondado. Eles não terão que pagar por esse desenvolvimento e podem até economizar na sua ausência. E assim por diante.

considere também se os cenários Covid-19 poderiam tornar um período sabático benéfico para os negócios. Seria útil para o seu local de trabalho aliviar os custos de pessoal por um tempo durante o período de recuperação? Pode ser um acordo ganha-ganha.

para alguma inspiração extra, leia nossa entrevista com um bibliotecário e pesquisador do ensino superior que fez uma pausa na carreira de seis meses e voltou como um profissional muito mais eficaz.

4. Considere como você demonstrará seu valor para a organização

provavelmente escusado será dizer que é mais provável que você receba licença sabática se seu empregador valoriza muito sua contribuição.

quando se trata de se aproximar do seu empregador sobre licença sabática (não se preocupe, chegaremos lá em breve!) você deve ser capaz de apontar os fatores que mostram por que você é uma parte valiosa da equipe.

uma lista de conquistas e atributos por conta própria não vai cortá-lo embora. Esteja consciente de como você está demonstrando seu valor em suas ações e resultados. Nos meses, semanas e dias que antecederam a conversa inicial, certifique-se de que seu gerente saiba o que você está trazendo para a mesa. Vá a milha extra.

não estou falando de trabalhar horas extras ou assumir mais projetos. Você não precisa trabalhar demais para ser um bom funcionário. Em vez disso, pense em como você está comunicando sua eficácia no local de trabalho. Responda A E-mails de seu gerente e colegas. Prepare relatórios frequentes. Contribua com ideias em reuniões e esteja disposto a participar para ajudar nos projetos de outras pessoas. Certifique-se de que suas contribuições estejam visíveis.

quando você entra nessa conversa inicial, seu gerente já deve estar bem ciente do valor que você está trazendo. Qualquer caso que você faça verbalmente deve ser simplesmente um reforço.

também pense em demonstrar sua lealdade. Existe uma maneira de cronometrar seus planos de interrupção de carreira para ter o menor impacto na organização? Planeje sua partida por um período de inatividade, não apenas antes dessa grande conferência, por exemplo. Isso pode parecer um fator pequeno, mas mostrará aos seus empregadores que você se importa.

5. Crie um plano de cobertura

Antes de se aproximar do seu chefe, há uma coisa final – mas muito importante – a considerar. O que vai acontecer com sua função enquanto você estiver fora?Assim que você abordar o assunto de um período sabático, os aspectos práticos em torno dos acordos de cobertura provavelmente estarão na vanguarda da mente do seu empregador. Se você entrar com ideias prontas para contribuir, estará dando mais motivos para que elas estejam abertas à ideia.

existem algumas opções a serem consideradas para cobertura. Primeiro de tudo, existe um colega que seria capaz de intensificar e cobrir seu papel? Ou as responsabilidades poderiam ser compartilhadas? Isso significaria que você não apenas ganharia desenvolvimento pessoal, mas também abriria oportunidades para outras pessoas da equipe se desenvolverem também.

alternativamente, a organização poderia trazer alguém para cobrir um contrato a termo? Você pode se oferecer para gerenciar o processo, ou pelo menos contribuir com ele, elaborando uma especificação de trabalho e participando do processo de contratação. Esta opção pode ser mais barata para a organização do que recrutar um substituto em tempo integral se você sair.Quaisquer que sejam as circunstâncias, seu gerente provavelmente apreciará que você tenha pensado no bem-estar da organização e que tenha algumas idéias construtivas.

6. Tenha a conversa

quando se trata de uma grande solicitação no trabalho, como licença sabática, pode ser tentador evitar conversas diretas e escrever uma carta ou e-mail. Embora esta seja uma opção, é mais provável que você obtenha o melhor resultado por meio de uma discussão aberta e cara a cara.

se você realmente não se sente confiante o suficiente para ter essa conversa completa antecipadamente, você pode enviar um e-mail ou carta para enquadrar sua posição da maneira que quiser e, em seguida, acompanhar pessoalmente imediatamente depois. É provável que seu gerente queira falar diretamente de qualquer maneira, e ser proativo ajudará sua causa.

se você seguiu os passos desta estratégia, então você estará indo para a conversa preparada. É melhor ser organizado também. Não comece uma grande conversa como esta com uma batida surpresa na porta; peça para agendar um bate-papo individual ou use uma reunião estruturada, como uma avaliação.

Antes de entrar na conversa, reserve algum tempo para pensar quais são as maiores preocupações do seu gerente e prepare algumas respostas. Por exemplo, eles se preocuparão em como isso poderia abrir um precedente para que mais funcionários façam solicitações como essa no futuro? Nosso ebook Como tirar um ano de folga do trabalho vem com uma cheatsheet de negociação sabática gratuita que lista dez das preocupações mais comuns dos gerentes sobre os sabáticos e como você pode respondê-las.

é possível que você não tenha um ótimo relacionamento com seu chefe; muitas pessoas não. isso não é algo que você pode mudar da noite para o dia, mas confira este Artigo da Fast Company sobre como promover um melhor diálogo com seu gerente.

quando chegar a hora, é melhor ir direto ao ponto. Diga que você está planejando tirar algum tempo do trabalho para viajar, estudar, passar tempo com a família ou o que você planeja fazer, e você adoraria discutir um possível acordo para voltar a trabalhar com eles depois. Você pode então expor o caso que já preparou sobre por que isso beneficiará a organização e como os arranjos práticos podem funcionar.

você não precisa recitar tudo isso da memória. Faça algumas anotações para consultar sempre que precisar. Esta não é uma performance de palco; é mais importante que você obtenha todos os pontos vitais.

finalmente, uma vez que você falou através de seu pedido, ouvir e observar. Tente avaliar a reação e fazer um balanço para os próximos passos. Esta quase certamente não será a última reunião sobre o assunto; seu gerente precisará de tempo para considerá-lo, e o RH provavelmente precisará estar envolvido.

se você se afastar deste primeiro encontro com um diálogo positivo e um compromisso de acompanhamento com catch-ups regulares, esse é um ótimo resultado.

uma última coisa: não se preocupe com isso!

quando Lisa e eu nos aproximamos de nossos respectivos empregadores sobre nossa pausa na carreira, nós dois estávamos incrivelmente nervosos. Adivinha? Nós dois acabamos tendo conversas agradáveis e positivas. Como se vê, Lisa foi premiada com um sabático e eu não era, por várias razões. Mas no meu caso, ter uma abordagem aberta e ajudar o máximo que eu podia na minha partida, me permitiu manter uma relação positiva com a organização, e manter abertas as possibilidades de trabalhar com eles novamente no futuro, caso as circunstâncias surgir.

Quando é a melhor hora para pedir um ano sabático?

não há resposta certa ou errada para isso, mas em geral você deve permitir tempo suficiente para não causar problemas ao seu empregador. Se você pedir um período sabático algumas semanas antes de sua viagem planejada, com pouco tempo para arranjos a serem feitos, provavelmente não vai cair bem.

nossa pausa na carreira de viagem levou cerca de cinco anos de planejamento e economia, e nos aproximamos de nossos empregadores com cerca de um ano para ir. Isso parecia certo por permitir muito tempo de consideração e ser capaz de dar clareza sobre nossos planos.

o melhor momento para você pode depender de suas circunstâncias de trabalho e da natureza do intervalo de carreira que você está planejando. Faça uma chamada de julgamento, tendo em mente que você se dá a melhor chance de um bom resultado, respeitando os interesses do seu empregador. Não procrastine demais!

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