para os nova-iorquinos, é difícil imaginar a cidade sem o Tribeca Film Festival. Fundada em 2002 em resposta ao setembro. 11 ataques, o evento foi criado para trazer algum amor muito necessário ao seu bairro homônimo de Lower Manhattan. O festival tornou-se uma parte essencial da cidade, desde seus co-fundadores da lista A (como Robert De Niro, Jane Rosenthal e Craig Hatkoff) e locais icônicos (Radio City Music Hall, O Apollo Theatre) até sua série de filmes de estreia mundial.

então, quando os organizadores foram forçados a adiar o Festival—que tradicionalmente acontece em abril—por causa da pandemia COVID-19, Os nova-iorquinos lamentaram. Mas então os organizadores entraram em ação. “O pensamento era: se não estamos tendo um evento físico, pessoalmente, o que ainda podemos fazer?”, diz David Speer, gerente de operações da Tribeca. “Como ainda podemos falar com a comunidade? Quais áreas podemos girar especificamente para o festival?”

como se viu, alguns.

possibilitada pela Brightcove, que vem alimentando os componentes digitais da Tribeca desde 2011, os organizadores descartaram a ideia de uma linha do tempo tradicional do festival. Poucos dias após o adiamento anunciado, Tribeca começou a postar curtas-metragens de alums no site do festival. Apelidado de” um curta-metragem por dia mantém a ansiedade longe”, a série de humor, que não tinha sido originalmente agendada, deixou os fãs saberem que Tribeca estava de volta, cinemas ou não. Em 24 de abril, o Festival lançou “Tribeca Talks ® At Home”, uma versão virtual de sua popular série ao vivo. Em vez de sessões de perguntas e Respostas gravadas no festival, a série destacou os criadores do conforto de suas próprias salas de estar. “Por causa de nosso relacionamento de longa data com a Brightcove, já tínhamos essa tecnologia e essa plataforma”, diz Speer. “Era apenas uma questão de expandir nosso uso dele, e inclinando-se muito mais fortemente do que tínhamos.”

All-ACCESS PASS

Brightcove Gallery, que oferece experiências de vídeo imersivas, há muito serve uma função crucial para o festival. No passado, se um revisor de, digamos, o jornal de comércio da indústria do entretenimento Variety não pudesse chegar a uma estreia, eles poderiam receber acesso protegido por senha a um screener e assisti-lo em seu hotel. Este ano, com os cinemas fechados, Brightcove abriu toda a biblioteca do festival, de longas-metragens a documentários internacionais, a todos os membros credenciados da imprensa e da indústria.

o resultado: acesso instantâneo. Press write ups saiu como de costume, e os compradores da indústria ainda foram capazes de exibir o melhor do festival. “Foi ótimo para os cineastas”, diz Marc Hayes, Diretor de produção Web da Tribeca. “Eles ainda poderiam ver seus filmes, eles poderiam vendê-los, eles poderiam obter distribuição.”

tão importante quanto isso, os cineastas poderiam julgar seu trabalho. Tribeca é antes de tudo um festival, e garantir que os jurados, não importa onde morassem, pudessem acessar as inscrições era uma prioridade. A Brightcove Gallery impulsionou o processo do júri do festival, tradicionalmente um dos elementos mais movimentados do evento. Em vez de os jurados assistirem aos filmes em salas de exibição privadas e fazerem suas escolhas a portas fechadas, os jurados viram os filmes indicados em casa e, em seguida, deliberaram virtualmente.É engraçado, mas de certa forma, pode parecer mais íntimo, porque você está sentado dentro da sala de estar de alguém quando eles estão tendo essas conversas. Você tem essa sensação de estar perto e pessoal.

Brightcove criou bibliotecas de filmes para cada jurado. “Foi realmente perfeito”, diz Nancy Lefkowitz, vice-presidente sênior de relações de talentos da Tribeca, que supervisiona o programa do júri do festival. Para injetar alguma diversão nos bastidores do processo, os organizadores gravaram algumas deliberações e postaram jurados falando sobre os filmes no feed do Instagram da Tribeca. “É engraçado, mas de certa forma, pode parecer mais íntimo, porque você está sentado dentro da sala de estar de alguém quando eles estão tendo essas conversas”, diz Lefkowitz. “Você tem essa sensação de estar de perto e pessoal.”

mais tempo, maior público

ir virtual este ano abriu outras novas possibilidades emocionantes. Muitas das restrições típicas do dever do júri-horários máximos, o tempo e as despesas de viajar para Nova York—caíram. Qualquer pessoa no mundo, mesmo o ator ou diretor mais movimentado, poderia participar, seja filmando um filme na Austrália ou fazendo um teste para um papel em Los Angeles. “Isso nos abriria a mais jurados, porque eles poderiam fazê-lo onde quer que estivessem”, diz Hayes.A transição para o virtual também expandiu o festival no tempo e alcance; em vez de correr por 12 dias, o Tribeca online funcionou durante todo o verão; em vez de ficar confinado ao sul de Manhattan entre o meio-dia e as 22h, era acessível 24 horas por dia, 7 dias por semana para qualquer pessoa com uma conexão de Internet útil. “A maior coisa que aprendemos foi que podemos fazer qualquer coisa neste reino”, diz Hayes. “Podemos fazer as exibições presenciais, podemos fazer as exibições virtuais, podemos ter esses outros festivais e eventos pontuais e expandi-los para mais do que apenas os 12 dias de abril.”

A parceria entre Tribeca e Brightcove foi fundamental para o festival de transição bem sucedida para o virtual, na esteira de COVID-19. Claro, quem poderia ter imaginado o que viria em 2020? “Quando nos envolvemos com Brightcove alguns anos atrás, ninguém estava pensando: ‘Oh, pandemia'”, diz Speer. “Foi como, ‘OK, que outras maneiras podemos abrir o acesso, para garantir que esses filmes tenham mais exposição?”Mas se você está trabalhando e tentando ficar na vanguarda de alguma dessa tecnologia, você pode realmente se apoiar nela quando precisar. Você não precisa criá-lo do zero.”