os Líderes têm um excelente impacto na cultura organizacional. Os funcionários tendem a seguir Líderes de maneiras profissionais e culturais que levam a um amplo impacto na organização como um todo, a liderança é comumente definida como estabelecer uma visão clara, comunicá-la e resolver os conflitos imediatos entre os funcionários ou enfrentar a organização como um todo. Os líderes são encarregados de orientar eficientemente a realização de metas organizacionais, considerando as habilidades dos membros da equipe essenciais para produzir a produtividade desejada. Como a liderança é um aspecto da Gestão, é necessário estabelecer que a gestão está bem equipada com habilidades de liderança. Liderança eficaz pode influenciar os valores organizacionais, como honestidade, respeito, ética e tolerância, etc., demonstrando uma atitude ideal no local de trabalho, estabelecendo uma visão entre os funcionários, reforçando a responsabilidade, motivando os funcionários, fazendo um plano de visão para a cultura e valores e treinando os colegas de trabalho.
1. Comportamento e atitude ideais
a gerência pode apresentar atitude profissional, mas amigável, no local de trabalho. A mudança só pode ser esperada pelos funcionários quando a administração a implementa primeiro. De acordo com a teoria dos traços de liderança, é preciso estar bem equipado com um certo conjunto de qualidades e características pessoais, como inteligência, bom senso, determinação, etc., para que as pessoas o sigam. Para reforçar esse comportamento, ele deve ser concedido e apreciado quando aplicado. Pode-se utilizar a teoria da lei de efeito e reforço, que diz que um pós-efeito favorável fortalece a ação que a produziu. Isso significa que as ações seguidas de satisfação se tornarão firmemente ligadas à situação e, portanto, são mais propensas a ocorrer.
2. Estabelecer propósito, visão e objetivos entre os funcionários
as pessoas sempre precisam de um propósito para acreditar e precisam saber o que é mais esperado deles. A comunicação com os funcionários sobre o propósito da organização, a imagem que precisa ser mantida e a quantidade de produtividade que é exigida deles podem trazer um enorme impacto na perspectiva dos valores da organização entre os funcionários. Isso pode não apenas aumentar a produtividade, mas também dar a chance de se conectar emocionalmente com todos os colegas de trabalho.
3. Estabelecer uma cultura de responsabilização é uma das principais formas para os líderes influenciarem a cultura da organização. Isso começa com descrições detalhadas de Cargos e estabelecimento claro de medidas e objetivos. Comunicar ainda mais o manual de RH e as políticas da organização aos funcionários e torná-los obrigatórios para leitura será outro passo importante. Os funcionários precisam ver que todos os processos internos, controles e sistemas e elementos culturais estão em vigor por um motivo. Além disso, tomar as ações necessárias em caso de discrepâncias e outros fall-outs será necessário para trazer ordem e eliminar conflitos dentro da cultura organizacional.
4. Motivação e interesse
isso envolve ter uma conexão pessoal com seus colegas de trabalho para entender o que os impulsiona. Usando a hierarquia de necessidades de Maslow, avaliando o interesse dos funcionários crítica e analiticamente, mudanças positivas podem ser inscritas na organização. Ainda de acordo com a teoria de Herzberg, a higiene (fatores que causam insatisfação) e motivador fatores (fatores que causam satisfação) para os empregados podem ser estudados por meio de pesquisa ou de comunicação. Depois de estudá-los com habilidades de liderança adequadas aplicadas, os valores da organização podem ser instilados entre esses colegas de trabalho. Isso pode ser feito por comunicação interpessoal amigável, seminários, jantares formais e treinamento.
5. Conceber o plano de visão de valores organizacionais
a visão é a base para a realização de metas dentro da organização. A consciência da visão organizacional fornece uma bússola direcional para cada colaborador dentro da organização seguir em termos de eficiência e ambiente de trabalho. A liderança eficaz é responsável por articular a visão. Falar mais sobre o valor do trabalho e da empresa e não comprometer a qualidade e a ética pode trazer o impacto certo dentro da organização. Além disso, alinhando os funcionários para trabalhar em equipe às estratégias operacionais, fazendo-os perceber sua importância. Isso pode ser feito envolvendo-os em sessões de brainstorming, perguntando-lhes feedback e sugestões. Isso pode ajudar os funcionários a se sentirem confiantes e importantes dentro da organização. Portanto, tranquilizando-os de que suas ações terão impacto na própria organização. Essas medidas tomadas por uma liderança eficaz são necessárias para alcançar as prioridades da empresa, mantendo os valores organizacionais em conexão com a visão da organização.
6. Coaching the culture club
Leader coaching and development fornece a estrutura para que os funcionários contribuam para a estratégia da empresa e alcance de metas, mantendo os valores da empresa. Os valores organizacionais podem ser instruídos por uma liderança eficaz. Esses valores podem ser responsabilidade, com foco em detalhes, fazendo a diferença, entregando qualidade, ambiente de trabalho saudável, honestidade, confiabilidade e positividade, ajudando os outros, cumprindo prazos, respeitando as políticas e regras da empresa e mostrando tolerância e respeito entre si.A liderança pode, portanto, influenciar imensamente os valores de uma organização, desde que os líderes estejam bem equipados com qualidades profissionais e de liderança.
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