Muitas organizações realizar auditorias financeiras, auditorias de conformidade, auditorias ambientais, e outras auditorias internas em uma base regular, mas não é sempre que eles realizar auditorias para o seu L&D e programas de formação, o que é incompreensível, vendo como eficaz L&D e programas de treinamento têm sido comprovada para aumentar de uma organização linha de fundo e reter mais engajados mais.

post de Ontem coberto por isso que você precisa para conduzir uma auditoria de seus programas de treinamento, e o post de hoje irá abordar como você pode realização de uma auditoria para seus programas de treinamento passo a passo.

Catálogo de Seus Programas de Treinamento

Primeiro, você precisará compilar uma lista ou catálogo completo, de todos os programas de formação de ter desenvolvido para realizar uma auditoria completa, bem como todos os programas de treinamento de seus alunos podem acessar através do seu sistema de aprendizagem e plataformas. Ter esta lista ou catálogo mestre ajudará à medida que você audita cada programa de treinamento individual para garantir que ele seja eficaz e atualizado.

analise dados e Feedback do aluno

ao realizar sua auditoria, observe os dados dos alunos para ver quais programas eles mais usam e quão bem eles fazem em cada um desses programas de treinamento. Se a maioria de seus alunos não se sai bem em um determinado programa de treinamento, esse programa pode precisar ser renovado para atender às suas necessidades ou preferências de aprendizado, por exemplo.Se os alunos parecem migrar para um determinado programa de treinamento mais do que outros, aprenda mais sobre o porquê. O programa é acessado por meio de aplicativos móveis quando seus outros programas não são? É mais interativo?Esses dados do aluno fornecerão informações sobre quais programas de treinamento são mais eficazes com seus alunos. Você também pode realizar pesquisas e solicitar feedback dos alunos diretamente para ver quais programas de treinamento eles preferem e por quê.

avalie o desempenho do funcionário

ao analisar os dados do aluno ao realizar sua auditoria, você também deve avaliar os dados de desempenho do funcionário coletados antes que os alunos se envolvam em programas de treinamento para que você possa comparar esses dados com os dados coletados depois que eles se envolverem em programas de treinamento.
se um grupo de Associados de vendas fizer um curso de treinamento de vendas, por exemplo, você quer ter certeza de que eles se tornaram vendedores mais eficazes depois de tomá-lo. Em outras palavras, seu desempenho de vendas deve ser melhor depois de fazer o curso de treinamento do que antes de fazer o curso. Caso contrário, o curso de treinamento não foi eficaz.

avalie oportunidades de melhoria

ao auditar seus programas de treinamento, procure áreas onde você possa implementar novas tecnologias ou estratégias para melhorar esses programas. Normalmente, você pode usar dados e feedback do aluno e dados de desempenho do funcionário para descobrir novas oportunidades, bem como tendências e pesquisas do setor.Por exemplo, você pode descobrir que seu programa de treinamento de conformidade pode e deve ser conduzido com a tecnologia de realidade virtual ou que você precisa de aplicativos móveis para seus programas de treinamento de integração.Acima de tudo, não tenha medo de descartar programas que não funcionam ou incorporar tecnologia mais recente em seus programas de treinamento para que eles possam funcionar melhor.Sempre vincule programas de treinamento a metas organizacionais conforme você vasculha cada programa de treinamento individualmente, certifique-se de vincular cada um a um objetivo organizacional. Se seus programas não estiverem vinculados a um objetivo organizacional, eles não serão eficazes ou renderão um alto retorno sobre o investimento.Se você deseja que seus programas de Treinamento sejam eficazes e obtenham retornos positivos, realize uma auditoria hoje usando as etapas descritas acima.