sete dicas de adjudicação
por Ray D’Cruz(ex-presidente)
Faça uma pergunta simples ao avaliar o debate: qual equipe é mais persuasiva? Embora as regras devem ajudar o seu processo de tomada de decisão, esta é a preocupação abrangente para todos os adjudicadores.Lembre-se, o método não é puramente sobre a organização de um discurso. É também sobre até que ponto a equipe e o palestrante respondem dinamicamente ao outro lado.
não se esqueça de julgar corretamente. Muitos adjudicadores dão a todos os oradores a mesma marca maneira e julgar sobre a matéria e método. A maneira é importante – vale 40/100 Marcos (e na comunicação cotidiana provavelmente vale muito mais) – então não se esqueça da maneira!
a questão é sobre lógica e relevância. Teste cada argumento para se certificar de que a conclusão flui das premissas (lógica) e que se relaciona com o caso que a equipe está tentando provar (relevância).
Conheça o resultado e os motivos do resultado antes de anunciar sua decisão. Você deveria ter identificado as duas ou três razões principais para dar ao debate o lado vencedor antes de se levantar para entregar sua adjudicação
anote o que os debatedores dizem – não sua interpretação do que os debatedores dizem. É tentador ajudar a argumentação dos debatedores adicionando seu próprio giro, mas esse não é o seu trabalho.
todos os adjudicadores devem fornecer feedback construtivo. O feedback deve estar ligado a exemplos específicos do debate e deve ser formulado de forma positiva e encorajadora.