auditores Internos são um pilar fundamental da boa governança, gestão de riscos e controles em qualquer organização. Se você está pensando em contratar agora ou no futuro, quais qualidades de um auditor você deve ficar de olho para garantir que você selecione o melhor candidato?

embora as competências técnicas tenham sido procuradas há muito tempo na era digital, é agora mais amplamente reconhecido que os atributos não técnicos (mais conhecidos como “soft skills”) prevalecem como o diferencial competitivo em termos do desempenho geral da Auditoria Interna. Agora, mais do que nunca, os caes estão valorizando cada vez mais características como habilidades analíticas, perspicácia de negócios e riscos, comunicação, pensamento crítico e adaptabilidade. E essa é apenas a ponta do iceberg.Como a função de auditoria interna continua a evoluir a uma taxa de nós, o mesmo acontece com o espectro de habilidades e características necessárias que determinam o sucesso profissional. Não menos importante em face da contínua mudança regulatória e turbulência econômica, onde os auditores foram forçados a operar de maneira mais ágil para fornecer garantia, mitigar ameaças e explorar oportunidades.A auditoria ágil está rapidamente se tornando uma necessidade para ajudar as organizações a responder a fatores externos de mudança. Em um nível profissional, isso requer que os auditores internos absorvam constantemente novas informações e permaneçam flexíveis em meio a condições de negócios em rápida mudança.Embora os estilos de auditoria individuais possam variar, é sem dúvida que as habilidades únicas e versáteis dos auditores internos são uma pedra angular para impulsionar melhorias para ajudar suas organizações a ter sucesso.

Então, antes de começar o processo de recrutamento, considere as seguintes 8 qualidades de um bom auditor para olhar para fora para:

Quais são as qualidades de um bom auditor?

mostram integridade

os auditores internos precisam ser capazes de analisar, aconselhar e influenciar objetivamente o comportamento dos mais altos níveis da organização. No entanto, isso pode estar sujeito a alguma resistência e discordância às vezes.

com um mandato profissional a cumprir, os auditores internos devem apresentar integridade e resiliência para alcançar resoluções construtivas para quaisquer problemas que possam surgir. Os melhores auditores internos não são faseados pelo hipopótamo( opinião da pessoa mais bem paga), um fenômeno pelo qual alguns indivíduos concordarão com quem é a pessoa mais bem paga da sala porque é desconfortável desafiá-los. Eles têm a autoconfiança para comentar e objetar, pois seu papel é ter uma opinião sobre tais assuntos.

eles são comunicadores eficazes

embora há muito considerados como um atributo-chave do auditor interno, mudanças transformacionais nas comunicações comerciais nos últimos tempos têm colocado novas demandas sobre os profissionais de auditoria. Hoje em dia, uma boa comunicação transcende simplesmente relatórios bem escritos e diálogo verbal e coloca o ônus em conversas bidirecionais com o resto da organização.Os auditores internos devem ser claros, sucintos e prescritivos em todos os aspectos de suas avaliações e relatórios para garantir que os líderes empresariais valorizem sua consulta e sigam Seus conselhos. Além disso, com grandes quantidades de informações para compilar e transmitir, não se pode subestimar a importância de ser adepto da análise visual, pois muitas vezes pode ajudar a desencadear uma reação rápida do Conselho.

Eles são bons com a tecnologia

Além de alavancar a automação proporcionada pelo software de auditoria para guardar dias e horas, quando da realização de auditorias internas, auditoria profissionais que estão au fait com a mais recente tecnologia também estão muito melhores equipados para compreender e dar garantias sobre o maior risco tecnológico para o negócio, tais como a cibernética e falhas do sistema.

além disso, auditores internos experientes com um bom controle sobre tecnologia podem gastar muito mais tempo criando estratégias e promovendo uma boa governança corporativa e gerenciamento de riscos.

eles são bons na construção de relacionamentos colaborativos

os melhores auditores internos podem envolver e influenciar as partes interessadas em toda a organização, enquanto cultivam um alto nível de confiança e respeito.

embora o desenvolvimento dessas relações possa ser lento, ao estabelecer essa base, os auditores podem reduzir o retrocesso durante o processo de auditoria, promover uma maior compreensão do valioso papel da Auditoria Interna nos negócios e aumentar a velocidade com que as informações são compartilhadas em resposta às solicitações de auditoria.

eles estão sempre aprendendo

em ambientes que podem mudar semanalmente ou mesmo diariamente, os auditores internos devem permanecer curiosos para obter novos insights. Por um lado, isso depende de profissionais de auditoria perguntando continuamente o ” e se? perguntas para desafiar o status quo. No entanto, uma propensão à curiosidade também pode ser sustentada por meio da educação contínua.

desde programas formais de treinamento e desenvolvimento até certificações e aprendizagem autoguiada, os profissionais de auditoria são aprendizes experientes ao longo da vida, que têm um talento especial para serem proativos na promoção de novas áreas de especialização.

eles aproveitam a análise de dados

muitas vezes há tanto que precisa ser melhorado que pode parecer muito opressor para os auditores internos saberem por onde começar. Auditores internos qualificados adotam uma abordagem baseada em riscos para priorizar sua carga de trabalho e usar a análise de dados para saber onde se concentrar e evitar essas atividades tediosas e demoradas.Os principais auditores internos sabem que, aproveitando o poder da análise de dados em todo o ciclo de vida da auditoria e alinhando isso aos seus objetivos estratégicos, eles podem obter um foco mais nítido nas áreas de risco e questões de negócios mais amplas, gerando eficiências ao longo do processo de auditoria.

eles são inovadores

no centro da Auditoria Interna está a solução de problemas, e os melhores solucionadores de problemas usam criatividade e inovação para resolver os problemas que não são tão preto e branco. Com as demandas regulatórias flutuando, os processos evoluindo e as novas tecnologias sendo adotadas o tempo todo, espera-se que os profissionais de auditoria adotem uma abordagem prospectiva para fornecer serviços de garantia, consultoria e antecipação de riscos.

inovação não é apenas sobre processos-é também um comportamento. Como tal, auditores internos que têm a mente aberta, pensam lateralmente e estão dispostos a se envolver em um nível apropriado de risco são, sem dúvida, bem versados em olhar além do aqui e agora.

eles são orientados para a equipe

ser capaz de promover relacionamentos positivos com colegas de auditoria interna não apenas simboliza um alto grau de inteligência emocional, mas também contribui para um serviço de auditoria interna mais contínuo.

auditores têm diferentes níveis de especialização para trazer para a mesa e a natureza altamente integrada desta função requer colaboração intensiva entre os pares, onde os indivíduos são solidários e dispostos a compartilhar seus conhecimentos. Da mesma forma, ser capaz de influenciar, liderar e ter empatia com outros colegas são capacidades promissoras para os líderes de auditoria do futuro.

lá temos: as principais qualidades de um auditor que ajudarão sua organização a ter sucesso.