o sucesso de uma equipe não pode ser atribuído a um único membro. Todos nós já vimos o cartaz motivacional cafona proclamando “não há EU em equipe” e por mais clichê que possa parecer, é verdade. Uma equipe tem várias pessoas com diferentes personalidades, motivadores e estilos que trabalham juntos para formar uma unidade coesa. A auto-estima de cada indivíduo está ligada ao seu desempenho e resultados, o que, por sua vez, afeta o sucesso da equipe.
eu sei quando me sinto melhor, tanto física quanto mentalmente, o que produzo e como participo é elevado em comparação com quando não estou me sentindo bem. Tendo isso em mente, como você contribui e incentiva a auto-estima positiva e saudável para que os membros da sua equipe contribuam para o seu bem-estar geral para otimizar o sucesso? O trevo vermelho tem algumas idéias que você pode colocar em prática dentro de sua organização para aumentar a auto-estima individual e o moral da equipe.
reconhecer
as reuniões são uma parte necessária da semana de trabalho de todos. Eles podem ser formais agendados sentar-se em uma sala de conferências, breves amontoados em seu escritório, ou teleconferências. Uma reunião pode atuar como um momento para avaliar o progresso, ver quem pode precisar de Ajuda e planejar juntos. Você também pode utilizar esse tempo para gritar, reconhecendo como alguém superou as expectativas, exemplificou um valor central, ou impactou alguém ou algo positivamente. Garantir que os membros individuais da equipe entendam que são apreciados e contribuíram para o sucesso ajudará a criar uma cultura de trabalho positiva, aumentando a auto-estima e o desempenho individuais. =
há uma citação que vi flutuando pela internet: “uma pessoa que se sente apreciada sempre fará mais do que o esperado”, e realmente ressoou comigo. A apreciação não é cara ou extravagante, mas pode aumentar muito a auto-estima de alguém. Incentivar os funcionários e destacar seus sucessos pode aumentar sua saúde mental, produzir um ambiente de trabalho mais produtivo e aumentar sua auto-estima. Deixe sua equipe saber quando eles estão fazendo grandes coisas, você pode se surpreender com o impacto que pode ter.
compensar
as pessoas trabalham para ganhar dinheiro e, como o dinheiro é necessário para quase tudo, ganhar mais dinheiro é ideal. Compensar os funcionários adequadamente é essencial. É um componente importante de permanecer competitivo no mercado de trabalho, atrair e reter bons talentos e aumentar o moral de sua equipe.Se um funcionário sente que não é pago adequadamente, ele pode começar a procurar um novo emprego ou pode ter que trabalhar em outro emprego para sobreviver. Se alguém está gastando tempo procurando emprego ou trabalhando em outro lugar, pode ficar estressado, distraído e desengatado, o que não é um bom presságio para a auto-estima positiva ou o ambiente de trabalho.
embora o dinheiro seja um grande componente da remuneração, o dinheiro não é a única coisa a considerar ao analisar a remuneração geral dos funcionários. A compensação pode incluir outras vantagens e incentivos. Os funcionários podem trabalhar em casa? Eles têm um horário de trabalho flexível? Os benefícios são fornecidos? Você oferece planos de compensação variável? Todas essas coisas demonstram que você valoriza e confia em seus funcionários e, por sua vez, aumentará sua confiança e auto-estima.
invista
claro que você deve investir dinheiro em seus funcionários, mas já discutimos investimento financeiro com compensação. Recomendamos investir seu tempo, esforço e dólares da empresa no desenvolvimento contínuo e intencional de sua equipe. Você gasta tempo definindo metas pessoais e da empresa com os funcionários? Você tem check-ins com seu pessoal para saber o que está acontecendo? Você faz análises de desempenho trimestrais? Você tem programas de desenvolvimento em vigor?
se você respondeu Não a qualquer um ou todos estes, o que você está esperando? Sente-se e conheça seu pessoal, entenda como sua equipe Opera, ajude a definir metas, forneça recursos de aprendizagem e crie um ambiente onde a comunicação transparente seja a norma, não a exceção. Seu pessoal deve se sentir capacitado e encorajado a falar com você como seu gerente.
a maioria desses investimentos leva mais tempo e esforço do que dólares reais, o que, quando implementado corretamente, deve lhe dar um ótimo ROI. Seu pessoal quer saber que a empresa os apóia e seu futuro na organização. Se você está colocando recursos por trás de seu avanço, eles se sentirão valorizados e apreciados, o que aumenta a auto-estima.
cultura da empresa
você estabeleceu uma cultura de escritório? Você tem valores descritos em seu manual? Estabelecemos que uma equipe não é apenas uma pessoa, mas você cultiva um local de trabalho que promove a colaboração e o trabalho em equipe? Uma cultura saudável no local de trabalho e valores fundamentais claros permitem um ambiente de trabalho onde as pessoas possam trabalhar juntas com confiança, desenvolver suas habilidades e construir sua auto-estima.
um local de trabalho que cultiva relacionamentos e valores tem funcionários engajados e dedicados. Valores fundamentais e ser uma empresa orientada para a cultura conecta os funcionários à sua organização e seus objetivos. Quando as pessoas estão conectadas e investidas em seu trabalho, elas se sentem melhor consigo mesmas e com o trabalho que estão fazendo.
refletir
você é proprietário ou gerente de uma empresa? Você entende seu próprio valor e exibe autoconfiança? Você tem tempo para avaliar seu próprio trabalho? Suas ações são observadas por todos com quem você trabalha, especialmente se você estiver em uma posição de autoridade, e você dá o exemplo e o tom para as pessoas ao seu redor. Sua percepção de si mesmo afeta a forma como você interage com sua equipe, o que, por sua vez, afeta a forma como eles se percebem.
se você respeitar o tempo livre, definir expectativas claras e ter uma boa comunicação com sua equipe, eles perceberão e apreciarão suas ações. Você está definindo a barra de como os funcionários devem trabalhar individualmente e juntos como uma equipe.
as pessoas que se sentem bem sobre quem são e o que estão fazendo serão mais positivas, e isso afetará o moral e a produtividade. Quando as pessoas se sentem valorizadas, elas trabalharão mais e não apenas atenderão às expectativas, mas as excederão. Atingir essas metas e atingir metas faz com que uma equipe seja bem-sucedida, e todos querem fazer parte da equipe vencedora.