4 passos para criar eficaz parcerias com a comunidade

parcerias Comunitárias são fundamentais para resolver necessidades de saúde pública, e um novo relatório oferece várias práticas recomendadas para promover esse tipo de alinhamento.O Conselho Consultivo examinou sucessos e fracassos em 18 comunidades dos EUA que começaram a formar tais coalizões como parte de seu programa BUILD Community Partnerships, que começou em 2015. O programa busca promover parcerias locais baseadas em dados e integradas, de acordo com um post anunciando o lançamento do relatório (PDF), e através das experiências nessas comunidades iniciais, ele perfurou várias etapas-chave para o crescimento dessas parcerias.

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“a saúde se estende muito além das configurações de cuidados – em casas, escolas e bairros”, disse Rebecca Tyrrell, Consultora Sênior, pesquisa do Conselho Consultivo, no anúncio. “Hospitais e sistemas de saúde podem melhorar a saúde comunitária, abordando os fatores não clínicos que influenciam a saúde em seus bairros, uma vez que as parcerias com organizações comunitárias podem abordar as causas upstream de problemas de saúde.”

o relatório recomenda as seguintes melhores práticas para promover a gestão e colaboração da saúde da população em todo o continuum de cuidados:

  1. conecte-se com líderes em organizações parceiras para promover o engajamento. Entre em parcerias comunitárias com a mesma mentalidade de qualquer outro alinhamento organizacional, de acordo com o relatório. Defina expectativas para os recursos que cada grupo se comprometerá e siga as Diretrizes para acompanhar o sucesso da parceria.
  2. definir e priorizar metas. Certifique-se de que as metas e diretrizes estejam claramente definidas para que todos estejam na mesma página, de acordo com o relatório, e sejam transparentes sobre a tomada de decisões. Aproveite os dados qualitativos e quantitativos à sua disposição.
  3. construa novos relacionamentos com parceiros e fortaleça os de longa data. Os líderes hospitalares devem ser visíveis na comunidade-participar de reuniões e integrar estruturas de parceria que já possam estar em vigor, sugere o relatório. Promova a tomada de decisão compartilhada e certifique-se de não duplicar responsabilidades.
  4. certifique-se de que os protocolos de triagem e referência sejam perfeitos. Inclua dados não clínicos nas discussões de planejamento de cuidados, sugere o relatório e reconheça as limitações na coleta de dados desde o início. Designe uma pessoa ou grupo para se apropriar da coleta de recursos para que os membros da equipe saibam com quem conversar para essas preocupações.

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