wprowadzenie

jeśli jesteś początkującym analitykiem biznesowym i chcesz wiedzieć, czego potrzeba, aby być skutecznym i odnoszącym sukcesy analitykiem biznesowym, mamy tutaj wyczerpujące informacje na temat umiejętności analityka biznesowego, które obejmują umiejętności miękkie analityka biznesowego, a także twarde umiejętności analityka biznesowego. Ale zanim przejdziemy do analityka biznesowego wymagane umiejętności pozwól nam najpierw zrozumieć, jaka jest praca analityka biznesowego.

1. kto jest analitykiem biznesowym
2. Opis stanowiska Analityka Biznesowego
3. umiejętności Analityka Biznesowego

kto jest analitykiem biznesowym

niektóre miejsca pracy na świecie wymagają ogromnej koncentracji, zdolności uczenia się, przewidywania i wielu tak wysokich wydziałów umysłowych. Niektórzy z nich to lekarze, analitycy danych, inżynierowie, a także analitycy biznesowi.

analitycy biznesowi to ci, którzy prowadzą firmę do sukcesu poprzez różne inicjatywy, takie jak ulepszanie procesów, ulepszanie produktów i usług itp. To oni zajmują się IT i działalnością biznesową firmy, wypełniając luki i poprawiając wydajność. BAs to połączenie umiejętności informatycznych, umiejętności miękkich i umiejętności analitycznych, których używają do określania wymagań i oceny procesów. Ich zalecenia są oparte na danych i angażują liderów biznesowych i innych interesariuszy, aby zrozumieć, w jaki sposób można wprowadzić ogólny wydajny system do organizacji.

Opis stanowiska Analityka Biznesowego

jeśli chcesz wiedzieć, jakie są niektóre z wymaganych umiejętności analityka biznesowego, ważne jest, aby najpierw przejść przez rolę i obowiązki analityka biznesowego. W skrócie, analityk biznesowy tworzy nowe modele poprzez ścisłą interakcję z zespołami IT i raportowaniem finansowym. Te nowe modele wspierają decyzje biznesowe i mają na celu poprawę i optymalizację kosztów. Oto krótkie spojrzenie na kluczowe funkcje BA:

• narysuj jasną i szczegółową analizę biznesową, która przedstawia problemy wraz z możliwościami.
• Planowanie
• Monitorowanie.
• analiza wariancji.
• cennik
• raportowanie
• Definiowanie wymagań biznesowych.

z całej listy zadanie identyfikacji i priorytetyzacji wymagań funkcjonalnych i technicznych jest najwyższym priorytetem analityka biznesowego.

umiejętności Analityka Biznesowego

zestaw umiejętności analityka biznesowego ma wiele warstw. Po jednej stronie znajdują się umiejętności techniczne analityków biznesowych, a po drugiej-umiejętności miękkie i umiejętności ludzi. Analityk biznesowy kroczy obie te ścieżki stąd umiejętności analityk biznesowy powinien mieć musi obejmować oba te aspekty. Umiejętności techniczne wymagane dla analityków biznesowych potrzebują go / jej do wyciągania danych, analizowania ich i raportowania danych. Druga część umiejętności analityka biznesowego, które są również częścią kluczowych umiejętności Analityka Biznesowego, to umiejętności ludzi, w których wymagane są ich umiejętności słuchania i komunikacji. Przejdziemy teraz do całej gamy umiejętności analityków biznesowych.

A) umiejętności techniczne potrzebne analitykowi biznesowemu

w dzisiejszym świecie napędzanym technologią konieczne jest, aby ktoś interesował się wieloma narzędziami i technologiami, takimi jak MS Office, zapytania SQL itp. Choć wiedza informatyczna nie jest jedną z obowiązkowych umiejętności potrzebnych analitykom biznesowym, z pewnością opłaca się ich nauczyć. Aby zawęzić różne technologie, których muszą się nauczyć analitycy biznesowi, mamy następującą listę kontrolną:

• MS Office-analizowanie danych i raportowanie umiejętności analityka biznesowego excel i umiejętności dokumentowania analityka biznesowego są bardzo potrzebną częścią umiejętności analityka biznesowego.
• MS Visio-pomaga to w wyjaśnieniu architektury i przepływów pracy.
• Narzędzie Do Projektowania Oprogramowania.
• zapytania SQL – dane zapytań to duża część umiejętności analizy biznesowej.
• modele procesów biznesowych.
• badanie Internetu – badania to podstawa pracy każdego analityka biznesowego. Musisz zbadać wszystkie zakamarki internetu, aby zebrać dane statystyczne potrzebne do zapewnienia cennego rozwiązania dla Twojej firmy.

B) przegląd danych i przeprowadzenie analizy statystycznej

morze liczb, które znajdziesz po zakończeniu części badawczej projektu, musi zostać przeanalizowane, aby dać wgląd w wiele ważnych czynników. Dane te mogą informować o lukach i pomagać w ocenie ryzyka po zrozumieniu tych statystyk. Twoje umiejętności analityki biznesowej są wystawiane na próbę w tej części pracy. Typowy proces, który idzie do dostarczania skutecznych rozwiązań biznesowych jest:

wykonać dokładne badania na temat problemu podjęte.

zbieraj dane i statystyki.

Przeglądaj i analizuj badane dane.

Zapewnij najlepsze rozwiązanie po interpretacji danych.

C) Planowanie finansowe

analizowane dane poprowadzą Cię do planowania finansowego, ile kosztowałaby każda część rozwiązania. Następnie można zaplanować, jak Twoja firma osiągnie cele i cele poprzez odpowiednie planowanie finansowe. Ostatecznym motywem tego procesu jest przynieść zysk dla Twojej firmy i klientów. Aby to zrobić skutecznie, musisz znać następujące informacje:

• ile kosztowałby każdy etap procesu.
• ile kosztowałby każdy etap procesu.
• jakie korzyści każdy interesariusz może uzyskać z twojego rozwiązania.
• ile skorzysta firma lub klient?
• dokumentacja i nagrywanie – umiejętności dokumentowania ułatwią Ci życie, ponieważ nagrywanie wszystkiego sprawia, że bezproblemowo wyjaśniasz swój plan innym. Aby wszyscy mogli zrozumieć twoje podejście, musisz pokazać im mapę drogową w łatwy do zrozumienia sposób.
• cechy interpersonalnego Analityka Biznesowego i inne umiejętności miękkie

d) komunikacja werbalna

wśród wszystkich umiejętności miękkich potrzebnych analitykowi biznesowemu, komunikacja werbalna jest na szczycie listy. Umiejętność jasnego i zwięzłego informowania wszystkich interesariuszy i zadawania pytań w sposób, w jaki je rozumieją, stanowi dla analityka biznesowego największą podstawę.

E) umiejętności słuchania

umiejętności komunikacyjne idą w parze z umiejętnościami słuchania. Dobra umiejętność słuchania pomaga analitykowi biznesowemu lepiej absorbować informacje. Nie chodzi tylko o zrozumienie tego, co mówi druga osoba, ale także o zrozumienie kontekstu, motywacji i innych aspektów między wierszami, które BA musi zrozumieć.

F) negocjacje

wiemy już, że rola licencjata wymaga, aby był pośrednikiem między różnymi działami, takimi jak klient it, programista, zarządzanie. itd. Wymaga to umiejętności negocjacyjnych, dzięki którym możesz dotrzymać swoich celów i zadowolić wszystkich interesariuszy. Duża część negocjacji polega na przekonywaniu ludzi, aby postrzegali sprawy inaczej.

G) Rozwiązywanie problemów

BAs ułatwiają wspólne zrozumienie problemów związanych z projektem i wymyślają możliwe rozwiązania.

H) zrozumieć delegowane cele

kiedy licencjat zbiera wszystkie wymagania od strony biznesowej lub technicznej, musi je zinterpretować holistycznie i wypełnić luki, aby jasno zrozumieć swoje cele.

I) zarządzanie czasem

licencjat wymaga wielozadaniowości, dlatego zarządzanie czasem jest bardzo ważne, aby być skutecznym w swojej roli. Kluczem do skutecznego zarządzania czasem jest zrozumienie priorytetów i układ codziennej pracy zgodnie z tym.

podsumowanie

analityk biznesowy nie musi być ekspertem w każdej dziedzinie lub branży, ale rozwija swoje twarde i miękkie umiejętności, aby odnieść sukces w swojej roli. Umiejętności analityka biznesowego mają kluczowe znaczenie w wielu obszarach biznesowych, takich jak własność produktu, przywództwo techniczne, zarządzanie projektami itp. dlatego licencjat ma długi okres trwałości w swojej karierze. Wiele firm IT i e-commerce oferuje doskonałe wynagrodzenie analitykom biznesowym, dlatego tym bardziej warto rozpocząć karierę w tej roli.

jeśli jesteś zainteresowany rozwijaniem się w świecie danych i rozwijaniem się jako przyszły lider, możesz rozważyć nasze szkolenie dla analityków biznesowych, 10-miesięczny program online, we współpracy z IIM Indore!

czytaj także

• Analityk Biznesowy wynagrodzenie: najważniejsze rzeczy, które musisz wiedzieć