motywacja jest kluczem do sukcesu, czy to dla jednostki, czy organizacji. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, w którym innowacje są integralną częścią każdego działu w organizacji, systemy zarządzania wydajnością są wykorzystywane do nadzorowania działalności pracowników, a także organizacji. Te systemy zarządzania wydajnością są wykorzystywane jako narzędzie do motywowania na poziomie indywidualnym i na poziomie działów. Im bardziej zmotywowany pracownik, tym bardziej produktywny będzie i tym więcej dumy będzie miał w swojej organizacji.
systemy zarządzania wydajnością są pomocne w określaniu celów, które również są wspierane przez informacje zwrotne od menedżerów. Widać, że istnieją organizacje, które w większości pracują nad wysoką produktywnością wykonawców, pomijając średnie i niskie kategorie pracowników. Aby utrzymać motywację zespołu, należy zwrócić uwagę na wszystkich współpracowników, zwłaszcza tych o niskiej wydajności.
aby zwiększyć poziom motywacji pracowników, ważne jest, aby kryterium wydajności było jasno określone. Opis stanowiska i wymagane umiejętności powinny być jasno określone i zdefiniowane przez organizację. Tutaj menedżerowie i dział zasobów ludzkich pracują razem, aby osiągnąć cel systemów zarządzania wydajnością. Menedżerowie mogą otwarcie komunikować się z poszczególnymi pracownikami w sprawie tego, czego od nich potrzebują. Natomiast pracownicy, którzy nie spełniają kryteriów menedżerów i organizacji, są odpowiednio identyfikowani i szkoleni.
realizacja znaczenia systemu zarządzania wydajnością pracowników
różnice w zakresie zastosowania i zakresu systemu zarządzania wydajnością pracowników (EPMS) są na tyle liczne, aby uzasadnić szczegółowe krytyczne badanie traktowania jego terminologii, a także wszystkich procesów, które zawiera przez różnych teoretyków. W tym przeglądzie zostanie skonstruowany kompozyt odzwierciedlający literaturę dotyczącą EPM, który może oferować wizję wykraczającą poza powierzchowne zrozumienie systemu i jego zewnętrzny, przyjemny obraz. Funkcjonalne zarządzanie zasobami jest głównym problemem każdej organizacji. Co więcej, ponieważ ich personel jest jednym z najcenniejszych zasobów, ważne jest, aby zwracać szczególną uwagę na ich Nadzór w najbardziej korzystny i skuteczny sposób. Kierownik musi zatem zacząć od zaprojektowania miejsc pracy, które otwierają kanały do diagnozowania innych faz, na przykład określania obowiązków, potrzeb kwalifikacyjnych, poziomu wymagań wydajności itp. Pierwszy etap zarządzania wydajnością obejmuje rekrutację najlepszych dostępnych kandydatów. Jego podróż trwa od szkolenia i doradztwa i oferowania zachęt dla pracowników.
ten artykuł opisuje sukces lub porażkę EPMS w wykorzystywaniu, a także manewrowaniu zdolnościami i umiejętnościami siły roboczej organizacji w kierunku realizacji jej wizji. Kilka lat temu menedżerowie nie myśleli bardziej o zarządzaniu wydajnością niż raz w roku pobieżny rytuał oceny pracowników. Tak bardzo, że ceniony (w tamtym czasie) myśliciel zarządzający końca XX wieku posunął się tak daleko, że oczerniał go osławioną etykietą „śmiertelna choroba”. Jednak wraz ze zmieniającym się światem zmieniła się również dynamika spojrzeń na taki system. Obecnie uważa się go za system bezlitośnie partycypacyjny i przyszłościowy, ale powstrzymanie się od tego oznaczałoby niesprawiedliwość wobec jego istotności i wielu aspektów.
zarządzanie wydajnością to proces nadzoru, przy jednoczesnym uwzględnieniu wszystkich formalnych i nieformalnych metod. Organizacja powinna przyjąć te metody, aby zwiększyć indywidualną i korporacyjną użyteczność, zaangażowanie, oczekiwania, jasne priorytety, obowiązki zawodowe i wspólne cele poprzez spotkania jeden-na-jeden, że iskra oceny wydajności. Specjaliści ds. zasobów ludzkich uważają, że korzystanie z EPMS jest opłacalne i nadal istnieje ogromna potrzeba projektowania i wpływania na niego w sposób korzystny dla pracowników.
o Complete Controller® – eksperci księgowości w Ameryce Complete Controller jest krajowym liderem w dziedzinie wirtualnej księgowości, świadczącym usługi zarówno dla firm, jak i gospodarstw domowych. Wykorzystując technologię kompletnego kontrolera, Klienci zyskują dostęp do hostowanego w chmurze pulpitu, w którym cały zespół i księgowy podatkowy mogą uzyskać dostęp do pliku QuickBooks™™, krytycznych dokumentów finansowych i narzędzi zaplecza w wydajnym i bezpiecznym środowisku. Kompletny zespół certyfikowanych specjalistów ds. księgowości z siedzibą w USA zapewnia usługi księgowe, przechowywanie rekordów, raportowanie wydajności i usługi kontrolera, w tym szkolenia, zarządzanie przepływami pieniężnymi, budżetowanie i prognozowanie, doradztwo w zakresie procesów i kontroli oraz rozliczanie rachunków. Dzięki zryczałtowanym planom usług, Complete Controller jest najbardziej opłacalnym, specjalistycznym rozwiązaniem księgowym dla firm, biur rodzinnych, trustów i gospodarstw domowych o dowolnej wielkości i złożoności.