co to jest system ERP?
systemy planowania zasobów przedsiębiorstwa są wykorzystywane przez firmy do koordynowania ich operacji biznesowych. Podstawą systemu ERP jest to, że umożliwia on integrację różnych procesów biznesowych w jedną platformę dla lepszej organizacji. Oznacza to, że kompleksowo łączy różne działy.
co to jest system SCM?
zarządzanie łańcuchem dostaw to proces zarządzania przepływem zasobów w firmie od surowców na poziomie produkcji do gotowych produktów na poziomie dystrybucji. Oprogramowanie, które umożliwia organizację na wysokim poziomie, to system SCM. ERP i SCM są podobne, ponieważ integrują różne funkcje biznesowe, choć ograniczone do łańcucha dostaw.
jak działają te systemy?
następnym pytaniem będzie czym jest system ERP w łańcuchu dostaw? Z powyższych opisów łatwo jest zobaczyć, jak podobne są systemy ERP i SCM. Oba systemy wprowadzają funkcje integracyjne do organizacji działalności gospodarczej. Jedyną różnicą jest to, że systemy ERP są bardziej wszechstronne, obejmujące procesy biznesowe poza łańcuchem dostaw. Obecnie nadal badamy rolę planowania zasobów przedsiębiorstwa w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
zalety systemu ERP dla procesu zarządzania łańcuchem dostaw
czym jest ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw? W tej części omówiono, w jaki sposób ERP pomaga w łańcuchu dostaw na różne sposoby. Zarówno ERP, jak i łańcuch dostaw mają swoje własne miejsce, ale ich funkcje pokrywają się, a ich spójność może przynieść firmie zwielokrotnione wyniki.
udostępnianie danych i szybsze podejmowanie decyzji
oprogramowanie ERP dla łańcucha dostaw łączy różne sekcje, od zapasów po logistykę. Dzięki temu pracownicy różnych działów i jednostek mogą w czasie rzeczywistym udostępniać sobie krytyczne informacje. Następnie każda osoba może działać szybciej na każdej otrzymanej informacji. Tam, gdzie nie ma systemu ERP, ludzie będą musieli skakać do kosza, aby dotrzeć na drugą stronę przepaści.
często wiele z tych informacji wymaga pilnych działań i wdrożenia. Bez platformy koordynującej takie dane mogą się zgubić. Jednak nie musi tak być. Menedżerowie mogą lepiej komunikować się z członkami zespołu i szybciej komunikować się, gdy istnieje system ERP.
Automatyzacja
nowoczesne systemy ERP i zarządzania łańcuchem dostaw mogą zautomatyzować funkcje biznesowe. Na przykład, gdy zapasy są niskie, system może automatycznie skontaktować się z dostawcą w celu uzupełnienia zapasów. Dzięki temu firma może sprostać wymaganiom naszego coraz bardziej dynamicznego świata, realizując zamówienia na dostawy w podróży.
ponadto ryzyko wystąpienia błędu jest mniejsze, ponieważ interwencja człowieka jest ograniczona. Na przykład menedżer nie może „zapomnieć” o uzupełnieniu niskiego zamówienia; system robi to automatycznie. Również w ten sposób pracownicy mogą ukierunkować swoje wysiłki na podstawowe procesy biznesowe, zamiast przeciągać się przez pozornie trywialne, ale obowiązkowe zadania.
Prognozowanie i analityka
świat w coraz większym stopniu opiera się na danych. Integracja systemu ERP z procesami SCM to kolejna okazja do zbierania przydatnych danych i skalowania operacji biznesowych. Nie będzie to możliwe, jeśli nie można odczytać wzorców i trendów w danych. Systemy planowania zasobów przedsiębiorstwa i zarządzania łańcuchem dostaw umożliwiają gromadzenie przydatnych danych z różnych źródeł.
wszystkie te dane są zintegrowane w jednej kompleksowej platformie, zapewniając liderowi biznesowemu szeroki kąt widzenia wszystkich procesów. Pozwala to również określić, czego się spodziewać, o ile mówią wzorce danych. Ostatecznym implikacją tego jest osiągnięcie just-in-time (JIT) produkcji, gdy wszystkie operacje i procesy pasują do siebie bezproblemowo.
usprawnienie działań
każdy przedsiębiorca i lider biznesu docenia zalety usprawnienia procesów biznesowych. To właśnie robi oprogramowanie ERP do zarządzania łańcuchem dostaw. Umożliwia właściwą organizację i sprawne funkcjonowanie sieci dostaw, ułatwiając produktywne interakcje między dostawcami, producentami, menedżerami, przewoźnikami, hurtownikami, detalistami, konsumentami i praktycznie wszystkimi osobami zaangażowanymi w sieć dostaw.
system ERP pozwala wybrać i zoptymalizować obszary nieproduktywne, zwiększając wydajność w tych obszarach.
Zarządzanie ryzykiem
wspomniano, że jedną z kluczowych zalet systemu ERP do zarządzania łańcuchem dostaw jest to, że umożliwia on większą widoczność procesów. Oznacza to oczywiście, że menedżerowie i liderzy mogą przewidywać ryzyko i opracowywać plany ograniczania ryzyka przed wszelkimi wyzwaniami.
na przykład pandemia COVID-19 osiągnęła swój szczyt, firmy z wydajnym systemem ERP w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw były w stanie lepiej koordynować swoje funkcje, a nawet wzmacniać swoje działania w obliczu globalnego wyzwania. ERP znacznie zmniejsza ryzyko nieścisłości, błędów i ryzyka, umożliwiając płynne działanie.
lista popularnych systemów EPR
SAP
SAP jest znany ze swoich rozwiązań programowych, które umożliwiają firmom integrację i zarządzanie krytycznymi procesami biznesowymi. Jego system ERP jest rozwiązaniem dostarczanym w chmurze, które ma wbudowane funkcje uczenia maszynowego, pomocy cyfrowej i analityki.
SAP ERP łączy SCM z innymi działami, takimi jak produkcja i zaopatrzenie w celu transformacji procesów. SAP ERP jest wyposażony w zespół wsparcia 24/7, a także elastyczne rozwiązanie dla małych i dużych firm. Posiada zarówno oprogramowanie ERP, jak i SCM.
Oracle ERP
Oracle Fusion Cloud ERP lub po prostu Oracle ERP to kolejne wiodące rozwiązanie programowe. Opiera się przede wszystkim na umożliwieniu ciągłych innowacji i zapewnieniu przedsiębiorstwom możliwości dostosowania się do zmian poprzez przyjęcie innowacyjnych technologii i pozostawanie w kontakcie ze zmianami na rynku.
posiada również funkcje technologiczne, takie jak AI, automatyzacja i zaawansowana analityka. Na końcu rozwiązania SCM integruje innowacyjne funkcje między innymi w zakresie planowania, zapasów, logistyki, konserwacji, cyklu życia produktu i zarządzania zamówieniami.
Sage
Sage Business Cloud to pakiet pakietów oprogramowania ERP, które koncentrują się na pomaganiu firmom w maksymalizacji wydajności, upraszczaniu procesów biznesowych zgodnie z unikalnymi potrzebami i ułatwianiu globalnej ekspansji. W pakietach Sage ERP dostępne są różne opcje: Sage 200 Evolution, Sage 300cloud i SageX3. X3 jest przeznaczony do zarządzania podstawowymi procesami biznesowymi, podczas gdy 300cloud jest nastawiony na wzrost i ekspansję. 200 Evolution to najpotężniejsza wersja systemu ERP.
Microsoft Dynamics 365
Microsoft Dynamics 365 to zestaw połączonych ze sobą rozwiązań ERP, które umożliwiają firmom osiągnięcie elastyczności. Rozwiązanie Dynamics 365 do zarządzania łańcuchem dostaw koncentruje się na pomaganiu firmom w zwiększaniu elastyczności w ich operacjach SCM. Łączy całą firmę za pomocą inteligentnego oprogramowania, które optymalizuje operacje.
obejmuje produkcję i magazynowanie, zarządzanie zapasami, transport towarów, zarządzanie rabatami, a także planowanie produkcji i dystrybucji.
Kinetic (Epicor ERP)
dawniej znany jako Epicor ERP, Kinetic jest opisany jako zorientowana na przyszłość, intuicyjna i skalowalna aplikacja ERP. Jest to kompleksowe rozwiązanie dla firm każdej wielkości. Po stronie SCM jej celem jest zwiększenie rentowności przedsiębiorstw poprzez budowanie wydajnego łańcucha dostaw.
od zarządzania zakupami i popytem po zarządzanie magazynem i relacjami z dostawcami, Kinetic to dogłębne, niestandardowe rozwiązanie do budowy cennych sieci dostaw. Usługa może być dostosowana do potrzeb firmy.
Na Co należy zwrócić uwagę dokonując wyboru?
funkcjonalność
systemy ERP to kompleksowe rozwiązania, które mają różne funkcje łączące różne działy. Jednak kontekst jest tutaj łańcuch dostaw, więc musisz wybrać rozwiązanie, które ma wydajne funkcje SCM i te funkcje muszą być dostosowane do unikalnych potrzeb Twojej firmy. Dlatego rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb są najlepsze, ponieważ są elastyczne i dopasowane do Twojej firmy i kontekstu branżowego.
kompatybilność
jeśli nie dokonujesz przeglądu wszystkich systemów, musisz upewnić się, że nowy system ERP jest kompatybilny z istniejącymi systemami, zwłaszcza z obecnym systemem SCM. Konfiguracje, dostosowania i migracja danych nie powinny być herkulesowe, chociaż większość firm potrzebuje usług Firmy usługowej, takiej jak Procodery.
dopasowanie pracownika
to Twoi pracownicy będą korzystać z systemu ERP i nim zarządzać. Dlatego lepiej jest wybrać rozwiązanie ERP, które cieszy się dobrą reputacją w zakresie obsługi firm w Twojej branży. Nie jest dziwne, że niektóre rozwiązania ERP działają lepiej w niektórych dziedzinach niż inne. Musisz wybrać rozwiązanie, dzięki któremu Twoi pracownicy będą mogli najszybciej rozwijać swoje powinowactwo.
celem każdego biznesu jest rozwój, nikt nie chce pozostać w stagnacji. Dlatego powinieneś wybrać rozwiązanie, które jest elastyczne i łatwo skalowalne, takie, które bezproblemowo poradzi sobie z ekspansją biznesową. Ponadto Twój system ERP powinien zwiększyć konkurencyjność, dostosowując się do rzeczywistych sytuacji w odniesieniu do rynku, branży i firmy.
wsparcie
Najpopularniejszymi obecnie systemami ERP są rozwiązania w chmurze. Oznacza to, że musi istnieć doskonała Obsługa klienta, jeśli musisz nawet rozważyć użycie systemu. To nie podlega negocjacjom. Odpowiednie wsparcie produktowe zapewnia, że system będzie skonfigurowany i utrzymywany zgodnie z Twoimi potrzebami. Zasadniczo korzystanie z systemu ERP jest oznaką współpracy z dostawcą, aby przyspieszyć rozwój firmy.
możliwe wyzwania, z którymi będziesz musiał się zmierzyć
odpowiedni personel
potrzebujesz specjalnie wykwalifikowanego personelu do przeprowadzenia wdrożenia i konfiguracji integracji systemu ERP z istniejącym rozwiązaniem SCM. Często większość firm wybiera talenty zewnętrzne. Augmentacja personelu jest tutaj najlepszą opcją, ponieważ konfiguracja integracji nie jest stałą odpowiedzialnością. To usługa, którą oferujemy w ProCoders, budując zrównoważone zespoły programistów i innych profesjonalistów, aby realizować inteligentne projekty dla naszych klientów.
znalezienie systemu, który spełni Twoje potrzeby
to prawdziwe wyzwanie. Ogólne systemy ERP są mniej elastyczne, podczas gdy większość firm potrzebuje elastycznego rozwiązania, które można dostosować do ich potrzeb. Rozwiązanie tego problemu polega na przeprowadzeniu starannej oceny, przeanalizowaniu wszystkich opcji i interakcji z zainteresowanymi stronami w celu znalezienia realnej równowagi.
nieprzewidziane błędy
w przypadku tak złożonego wdrażania systemu zawsze istnieje możliwość wystąpienia nieprzewidzianych błędów i opóźnień. Jak byś sobie z tym poradził, gdyby tak się stało? Co więcej, niektóre błędy mogą być na początku tak subtelne, a później okazać się bardzo destrukcyjne. Potrzebujesz niezawodnych pracowników do wdrożenia integracji, stale zbierając informacje zwrotne przez cały proces, aby uniknąć niepotrzebnych błędów i opóźnień.
dlatego w ProCoders Faza odkrywania jest dla nas święta, ponieważ staramy się sformułować doskonały plan, biorąc pod uwagę wszystkie zagrożenia i możliwe niepowodzenia. Następnie opracowujemy strategię odporności, aby pozostać na kursie, nawet jeśli coś się zepsuje.
jakie są więc powody, dla których warto korzystać z systemu ERP do zarządzania łańcuchem dostaw?
rola ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw jest rzeczywiście zróżnicowana. Ta sekcja zawiera podsumowanie pomysłów odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób łańcuchy dostaw są włączone i ulepszone za pośrednictwem systemów ERP? System ERP może pomóc w:
- usprawnienie przepływu informacji w działach i jednostkach firmy.
- Broker bardziej owocne relacje między Twoją firmą, producentami, dostawcami i hurtownikami/detalistami.
- Usprawnij procesy SCM dla większej widoczności i odpowiedniego monitorowania.
- zoptymalizuj koszty i popraw rentowność, identyfikując i redukując niepotrzebne wydatki.
- ułatwianie ekspansji biznesowej; zapewnienie, że rozszerzenie łańcucha dostaw nie spowoduje przerwania działalności biznesowej.
- Zarządzanie zapasami i ich śledzenie w celu dokładniejszego zrozumienia dostępności zapasów i opcji magazynowania.
- podejmuj bardziej świadome decyzje biznesowe, ekstrapolując wnioski z analizy danych.
- Zarządzaj zaopatrzeniem i pozyskiwaniem dla znormalizowanej produkcji i produkcji.
- Uzyskaj dostęp do wnikliwych raportów w czasie rzeczywistym, abyś mógł zrozumieć stan SCM i podejmować trafniejsze decyzje
jak zespół ProCoders może pomóc Ci przeprowadzić integrację ERP i SCM?
ProCoders jest ukraińską agencją rozwiązań programistycznych. Dostarczamy talenty, które pomagają firmom zaspokoić konkretne potrzeby IT, w tym zintegrować zarządzanie łańcuchem dostaw z systemami ERP. Współpracowaliśmy z firmami z różnych krajów na całym świecie, w szczególności HANDLE Global, którym pomogliśmy zbudować narzędzie do zarządzania cyklem kapitałowym (rozwiązanie podobne do ERP), które pomogło im zarządzać łańcuchem dostaw poprzez integrację operacji logistycznych, operacji magazynowych i śledzenia zasobów w jednej platformie.
Integracja Twojego systemu ERP z systemem SCM jest projektem najlepiej realizowanym przez specjalistów, a my mamy odpowiednich specjalistów w tej dziedzinie, aby zbudować zespół i współpracować z Tobą, aby wdrożyć rozwiązanie, które napędza twój biznes na kolejny poziom rozwoju.
ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw jest przydatny w dzieleniu się danymi i podejmowaniu decyzji, automatyzacji, prognozowaniu i analizie danych, usprawnionych operacjach, zarządzaniu ryzykiem itp. Funkcje te obejmują różne sekcje, takie jak zarządzanie zapasami, planowanie łańcucha dostaw, zaopatrzenie i zaopatrzenie, zarządzanie magazynem, logistyka i inne.
niektóre ze sposobów, w jakie ERP pomagają w zarządzaniu łańcuchem dostaw obejmują: usprawnienie przepływu informacji w działach i jednostkach firmy, usprawnienie procesów łańcucha dostaw w celu zwiększenia widoczności i odpowiedniego monitorowania, podejmowanie bardziej świadomych decyzji biznesowych poprzez ekstrapolację wniosków z analizy danych i tak dalej.
łatwo zauważyć, jak podobne są systemy ERP i SCM. Oba systemy wprowadzają funkcje integracyjne do organizacji działalności gospodarczej. Jedyną różnicą jest to, że systemy ERP są bardziej wszechstronne, obejmujące procesy biznesowe poza łańcuchem dostaw. Dlatego sposobem na jak najlepsze wykorzystanie obu systemów jest ich integracja.
wniosek
łańcuch dostaw firmy może być jej linią życia biznesowego. Dlatego liderzy muszą zawsze podejmować proaktywne kroki, aby zapewnić, że firma pozostaje elastyczna i konkurencyjna. Jednym z takich kroków jest integracja systemu ERP z systemem SCM w celu uzyskania zwielokrotnionej wydajności. Krótko mówiąc, nie jest to przypadek ERP vs SCM. Zamiast tego chodzi o posiadanie jednej spójnej platformy, która zapewnia lepsze wyniki.
ponieważ takie przedsięwzięcie wymaga wysiłków wykwalifikowanych talentów programistycznych, ProCoders jest dobrze przygotowana, aby dostarczyć talenty potrzebne do realizacji projektu. Skontaktuj się z nami już dziś w sprawie tej realizacji.