pogoda wpływa na to, jak działają firmy, często bezpośrednio. Klęski żywiołowe wymagają, aby firmy ubezpieczeniowe zmieniły swój model biznesowy, a wylesianie podnosi koszty surowców dla dostawców papieru.

inne zmiany są mniej bezpośrednie i bardziej kulturowe. Klienci zwracają się, zarówno pozytywnie, jak i negatywnie, do firm, które zmieniają się na praktyki świadome ekologicznie. Wraz z postępującym wpływem zmiany klimatu, wywołane przez pogodę wzorce zakupowe ewoluują w nowy i nieoczekiwany sposób.

globalne ocieplenie i biznes: co się stało 18 lat temu?

już w 2001 roku wielkie korporacje, agencje rządowe, naukowcy i przywódcy religijni zaczęli poważnie rozmawiać o zmianach klimatu spowodowanych przez człowieka i co należy zrobić, aby temu zaradzić. Firmy już wtedy rozumiały zagrożenie zmianami klimatycznymi, jak zauważono w artykule EHS Today, w którym napisano: „rosnąca liczba firm jest przekonana, że ignorowanie zagrożeń – i szans – stwarzanych przez globalne ocieplenie jest błędem.”

niemniej jednak podejście przyjęte przez firmy w tym czasie może poprawić pouczające. Jedną z takich firm był BP, globalny koncern naftowy, gazowy i energetyczny. Naukowcy doszli do wniosku, że główną przyczyną zmian klimatycznych wywołanych przez człowieka jest spalanie paliw kopalnych. W najlepszym interesie energycompanies było zatem pozycjonowanie się jako liderzy ruchu i reagowanie.Razem firmy te utworzyły Pew Center on Global Climate Change i zgodziły się obliczyć całkowitą emisję gazów cieplarnianych, a następnie ustalić i osiągnąć cele w celu zmniejszenia emisji.

ponad 40 firm rozwiązało problemy, które napotkały w swoich procesach produkcyjnych. Przeprowadzili inwentaryzację swoich emisji gazów cieplarnianych i zbadali nowe sposoby oszczędzania pieniędzy, a także możliwości objęcia roli kierowniczej w rozwiązaniu ważnego globalnego wyzwania. Na przykład BP zmniejszył emisję gazów cieplarnianych w 2001 r.do poziomu sprzed 1990 r., wyprzedzając swoje cele i osiągając wyniki finansowe.

nie wszystkie inwestycje przedsiębiorstw w zmiany klimatu wyrosły jednak z korzeni gospodarczych lub środowiskowych. Część z nich wynikała z pragnienia, aby była bardziej skuteczna i wpływowa w świecie, który coraz bardziej martwi się skutkami szybko ocieplającego się klimatu.

zmiany klimatu nadal wpływają na przedsiębiorstwa

artykuł w Forbes powiedział: „nie może się jeszcze tak wydawać, ale zmiany klimatyczne zmieniają świat tak drastycznie, że wszystkie przedsiębiorstwa będą musiały poddać się transformacji, aby uniknąć wyginięcia.- Climatechange wprowadza nowe zagrożenia gospodarcze, wycofuje stare źródła energii i stwarza nowe wyzwania polityczne.

detaliści, tacy jak Walmart, wybierają dostawców, którzy stosują przyjazne dla środowiska praktyki, aby odwołać się do klienta końcowego.Inne firmy udostępniają inwestorom dane dotyczące zrównoważonego rozwoju, ponieważ wiedzą, że wpływają one na zysk. Idąc dalej, niektóre firmy, takie jak Europeandepartment store Sainsbury ’ s, raczej nakładają na siebie przepisy niż czekają na to rząd. Wszystkie te firmy powoli przekształcają się, starając się pozostać wypłacalnymi i rentownymi na rynku ukierunkowanym na klimat.

te korekty ze względu na wpływ zmian na działalność gospodarczą, według firmy konsultingowej McKinsey & firmy, są odpowiedzią na dwa rodzaje ryzyka: ryzyko związane z łańcuchem wartości i ryzyko związane z interesariuszami zewnętrznymi.

ryzyko związane z łańcuchem wartości

łańcuch wartości to proces, w którym firma dodaje wartość do produktu. Proces ten może obejmować projektowanie, produkcję, koszty i dystrybucję produktu. Na przykład firma, która wydobywa surowiec z ziemi, przetwarza go w fabryce, ustala cenę i wprowadza produkt na rynek, zyskała nową wartość w oryginalnym materiale. Zmiana klimatu może wpływać na łańcuch wartości w każdym punkcie po drodze.

• : Ryzyko to występuje, gdy Infrastruktura, Surowce lub inne aktywa przedsiębiorstwa są uszkodzone lub bezużyteczne z powodu incydentu pogodowego. Zagrożenia te mogą obejmować katastrofy związane z klimatem, takie jak powodzie, tsunami i susze. Chociaż żadna firma nie może odwrócić nadchodzącej katastrofy pogodowej, korporacje mogą przygotować się do fizycznego ryzyka, oceniając ich podatność na zagrożenia i podejmując kroki w celu złagodzenia najbardziej prawdopodobnych scenariuszy.
• ceny: Zmiana klimatu może spowodować wzrost cen towarów i surowców, ponieważ katastrofy związane z pogodą mogą sprawić, że materiały te będą rzadsze lub trudniejsze do uzyskania. Rezultatem jest niższa podaż, większy popyt i wyższe ceny.
• produkt: wraz z postępem zmian klimatycznych może to wpłynąć na wzorce zakupu. Na przykład konsumenci mogą zwrócić się do nowych źródeł energii lub produktów odnawialnych, co pozbawia standardsystems and products przychylności. Według Nielsena 73% klientów twierdzi, że zmieniłoby swoje zakupy tylko po to, by mieć większy pozytywny wpływ na środowisko.

zewnętrzni interesariusze

zewnętrzni interesariusze to ludzie, którzy mają interes, ale nie pracują dla firmy. Zainteresowane strony pochłaniają ryzyko wzrostu kosztów związanych ze zmianami klimatycznymi.

• ryzyka ratingowe: ryzyka te wynikają z wyższych kosztów związanych z kapitałem ze względu na zmianę klimatu. Trudne warunki pogodowe mogą mieć wpływ na ratingi na poziomie kraju, co w turnaff wpływa na rynkową stopę procentową. Zmiana ta jest zwykle negatywna, zgodnie z większością badań.
• Regulamin: W miarę jak władze globalne coraz bardziej troszczą się o klimat, mają tendencję do nakładania na przedsiębiorstwa większych wymogów regulacyjnych. Regulacje te mogą skomplikować proste operacje biznesowe, a nawet dofinansować „bardziej ekologicznego” konkurenta.
• ryzyko reputacji: ryzyko reputacji to ryzyko, które firma podejmuje w stosunku do swojego wizerunku publicznego. Działania, które opinia publiczna uważa za negatywne lub które mogą pogorszyć klimat, prawdopodobnie spowodują, że reputacja firmy, a w konsekwencji jej zyski, ucierpią.

Studium Przypadku: Coca-Cola i zmiany klimatu

Coca-Cola jest jedną z największych korporacji na świecie, a w 2004 roku potrzebowała ogromnej ilości wody do produkcji swoich produktów. Wytworzenie każdego litra koksu wymagało 2,7 litra wody, co stało się problemem, gdy zmiany klimatu zaczęły wpływać na globalny poziom wody. Coke zmierzył się z dwoma różnymi, ale powiązanymi, wyzwaniami. Po pierwsze, koszt surowców wzrastał, ponieważ konsumenci chcieli płacić mniej za produkt końcowy. Po drugie, zapotrzebowanie koksu na wodę bezpośrednio przeciwstawiało się prawom człowieka w zakresie dostępu do świeżej wody dla wszystkich.

w obliczu zamknięcia swoich zakładów koks poprawił swój proces produkcji, aby zużywać mniej wody. Do 2015 roku firma potrzebowała tylko dwalitry wody na litr sody. Firma podała, że w tym roku zużyła 149 miliardów litrów wody ,a z tej ilości ” 146 miliardów litrów zostało oczyszczonych i zwróconych.”Koks nie poprzestał jednak na tym; firma ogłosiła plan zagospodarowania całej słodkiej wody, z której korzysta do 2020 roku.

liderzy w Coke podjęli wyzwanie zmiany modelu biznesowego i wyszli z drugiej strony jako firma odnosząca sukcesy i bardziej przyjazna dla środowiska. Możesz nauczyć się umiejętności i strategii stosowanych przez kierownictwo w podobnych sytuacjach, zdobywając onlinebachelor ’ s degree in business management. Programy te mają na celu przygotowanie Cię do sukcesu w dzisiejszej konkurencyjnej siły roboczej.Bachelor of Arts in Business Administration-Management z Illinois College łączy edukację w zakresie sztuk wyzwolonych z najnowocześniejszymi praktykami biznesowymi, aby przygotować cię do rozwiązywania złożonych problemów. Ourdegree nauczy Cię krytycznego myślenia, pisania i Skutecznego mówienia, pracy w inteams i skutecznego rozwiązywania złożonych problemów. Dodatkowo, będziesz uczyć się kluczowych tematów, takich jak ekonomia, rachunkowość i Zarządzanie strategiczne.