wszystko, co musisz wiedzieć o tym, jak zostać konsultantem ds. zarządzania zmianą: stawki płac, wchodzenie i więcej…

jedną z ścieżek kariery, którą często podejmują osoby zainteresowane zarządzaniem zmianą, jest bycie konsultantem ds. zarządzania zmianą.

zamiast pracować jako pracownik w zespole zarządzania zmianą w organizacji, bycie konsultantem ds. zmian oferuje większą swobodę i możliwość pracy z wszelkiego rodzaju firmami.

Zobacz także: zarządzanie zmianą ścieżka kariery & wynagrodzenie | wszystko, co musisz wiedzieć

doskonałe perspektywy pracy dla konsultantów ds. zmian

Zostań konsultantem ds. zarządzania zmianą ma doskonałe perspektywy pracy. Według Statisty, w ciągu ostatniej dekady rynek doradztwa w zakresie zarządzania zmianami wzrastał z roku na rok i był na wysokim poziomie 160 miliardów dolarów w ubiegłym roku.

jeśli brzmi to jak interesująca Cię ścieżka kariery, prawdopodobnie masz kilka pytań. Takie jak:

• czym zajmuje się konsultant ds. zarządzania zmianą?
• ile zarabia konsultant ds. zmian organizacyjnych?
• Jak zostać konsultantem ds. zarządzania organizacją dla zmian?

niezależnie od tego, czy jesteś zainteresowany pracą w jednej z dużych firm konsultingowych ds. zarządzania zmianą, czy chcesz spróbować swoich sił w samodzielnym doradztwie w zakresie zarządzania zmianą, mamy informacje, które musisz wiedzieć.

Konsultant ds. zarządzania zmianami organizacyjnymi

omówimy typowe obowiązki i obowiązki konsultanta ds. zmian, rodzaj stawek płac, których można oczekiwać od zadań konsultanta ds. zarządzania zmianą i gdzie można je znaleźć.

darmowe szablony do zarządzania zmianami

pobierz darmowe szablony już dziś

Pobierz bezpłatne szablony do zarządzania zmianami już dziś

konsultanci do zarządzania zmianami są bardzo poszukiwani

tempo, w jakim technologia jest zmiana oznacza, że firmy stale ewoluują i ulepszają swoje narzędzia, procesy i procedury, aby nadążyć i pozostać konkurencyjnymi. Prowadzi to do dużego zapotrzebowania na konsultantów ds. zarządzania zmianami organizacyjnymi

zatrudnienie konsultanta ds. zmian biznesowych wiąże się z korzyścią dla wielu firm. Daje im to możliwość pracy z ekspertem konsultingowym ds. zmian na zasadzie projektu po projekcie, zamiast inwestować w wewnętrzny zespół zarządzający zmianą.

konsultant change manager może wybrać pracę dla dużej firmy konsultingowej ds. zmian lub prowadzić własną firmę konsultingową ds. zmian. Każda z opcji oferuje możliwość pracy z różnymi dużymi i małymi organizacjami w lokalizacjach na całym świecie.

Opis stanowiska konsultanta ds. zarządzania zmianą

doskonałym miejscem do rozpoczęcia Wyszukiwania informacji na temat zostania konsultantem ds. zarządzania zmianą jest spojrzenie na standardowy Opis stanowiska konsultanta ds. zarządzania zmianą.

odwołaliśmy się do opisu na tablicy zmian w witrynie HR solutions. Zapewnia dobry ogólny opis konsultanta zmiany:

„konsultant ds. zarządzania zmianą jest odpowiedzialny za wdrażanie nowych koncepcji w firmie i pomoc w przekształceniu sposobów działania organizacji.”

bardziej szczegółowy opis stanowiska konsultanta ds. zarządzania zmianą brzmiałby:

konsultant ds. zmian biznesowych ułatwia zmianę w organizacji za pomocą metodologii zmiany w celu oceny, stworzenia strategii, wdrożenia i wsparcia zmiany procedur, narzędzi, technologii lub obowiązków zawodowych. Robią to poprzez prowadzenie jednostek przez zmianę, zarządzanie czynnikami oporu i zapewnienie, że zmiana spełnia cele biznesowe.

czym zajmuje się konsultant ds. zarządzania zmianą?

Doradztwo w zakresie zarządzania zmianą polega na utrzymywaniu wielu piłek w powietrzu naraz. Istnieje kilka aspektów projektu zmiany, które obejmują planowanie, pracę z liderami i pracownikami, szkolenia i skuteczną komunikację.

jeśli jesteś konsultantem ds. menedżera zmian, musisz znać modele i metodologie zmian, ponieważ stanowią one ramy dla procesu zmian. Bez zrozumienia metodologii zmian masz znacznie większą szansę, że projekt nie osiągnie pożądanego rezultatu.

ponieważ Opis stanowiska konsultanta ds. zarządzania zmianą może być szczegółowy, najpierw omówimy główne typy celów i celów, za które odpowiedzialny jest konsultant ds. zmian. Następnie przejdziemy do szczegółowych zadań, które zazwyczaj składają się na obowiązki konsultanta ds. zmian organizacyjnych.

Cele / Czym Zajmują Się Konsultanci Ds. Zarządzania Zmianą?

Kiedy firmy przechodzą pewien rodzaj przejścia, potrzebują konsultanta ds. zarządzania zmianami organizacyjnymi, który pomoże zaplanować i wdrożyć Przejście. Dotyczy to zarówno strony” ludzie „zmiany, jak i strony” proces ” zmiany.

konsultant ds. zmian organizacyjnych może zostać wezwany do pomocy, gdy:

• firma przechodzi na nowe oprogramowanie
• dodawana jest nowa lokalizacja
• gdy dochodzi do fuzji lub przejęcia
• jeśli zmieniają się role w organizacji
• gdy firma przechodzi projekt transformacji cyfrowej
• jeśli dodawany jest nowy produkt

Konsultant ds. zarządzania organizacją udzieli następujących wskazówek, aby zapewnić płynną zmianę, a wszyscy z powodzeniem wykonują zachowania „po zmianie” po zakończeniu projektu.

polecaj potencjalne projekty zmian

niektóre firmy wezmą konsultanta ds. zmian biznesowych, gdy już zdecydują się na zmianę wewnętrznie, ale inne muszą zmienić konsultację, aby pomóc im wiedzieć, co powinny zmienić.

w tym przypadku szukają wiedzy i umiejętności analitycznych konsultanta change manager, aby pomóc im zdecydować, czego potrzebują do optymalizacji w swojej organizacji i które rodzaje zmian zwrócą największą wartość.

wprowadzaj ludzi na pokład ze zmianą

jedną z najważniejszych barier udanej zmiany jest to, że ludzie nie chcą się zmieniać. Zapoznają się ze sposobem, w jaki rzeczy są robione i mogą obawiać się zmian lub po prostu czuć, że zmiana jest niepotrzebna.

dużą częścią potrzeby doradztwa w zakresie zarządzania zmianami jest przeprowadzanie ludzi przez zmiany i wprowadzanie ich na rynek. Jeśli użytkownicy nie chcą przyjmować nowych procesów, zmiana nie powiedzie się.

praca konsultanta zarządzania zmianą często wspomina o konieczności doskonałych umiejętności interpersonalnych, i dlatego. Muszą zrozumieć indywidualny opór wobec zmian i wiedzieć, jak zręcznie się nim zająć i pozyskać ludzi, aby wspierali zmianę.

Kieruj i pracuj z zespołem

konsultant ds. zarządzania organizacją zmian jest jak kapitan statku ” change project.”Muszą koordynować działania z innymi członkami zespołu ds. zarządzania zmianą, osobami na wszystkich szczeblach organizacyjnych w firmie oraz dostawcami zaangażowanymi w zmianę.

muszą mieć doskonałe umiejętności przywódcze, umiejętność delegowania i motywowania innych do udziału w projekcie zmian i pomocy w jego realizacji.

Zaplanuj i zorganizuj projekt zmiany

częścią zostania konsultantem ds. zarządzania zmianą jest umiejętność planowania projektu i organizowania wszystkich kroków w projekcie zmiany. Konsultant ds. zarządzania zmianą współpracuje z innymi i stosuje metodologię zmian jako przewodnik do planowania strategii zmian.

obejmuje to podział obowiązków i rozbicie różnych zadań projektu zmian na kamienie milowe. Muszą również zapewnić, że projekt pozostanie na harmonogramie i w ramach budżetu lub w ramach budżetu.

Rozwiązuj problemy i dostosuj je w razie potrzeby

gdy pojawia się problem, to konsultant ds. Wymaga to konsultanta ds. zarządzania zmianami organizacyjnymi, aby był elastyczny i dobrze rozwiązywał problemy.

ostatecznym celem jest utrzymanie projektu zmian na dobrej drodze, więc jeśli zostanie uderzona bariera lub pojawi się problem z osią czasu, konsultant ds. zmian organizacyjnych musi wiedzieć, jak ominąć problem i utrzymać projekt z powodzeniem do przodu.

czym zajmuje się konsultant zarządzania zmianą?

upewnij się, że projekt został pomyślnie zakończony

firmy poszukują wiedzy konsultantów ds. zarządzania zmianą, ponieważ potrzebują projektu zmiany, aby odnieść sukces. Aż 70% projektów change nie osiąga swoich celów, a często dzieje się tak dlatego, że firma nie skorzystała z profesjonalnego konsultingu change consulting.

konsultant ds. zmian biznesowych jest odpowiedzialny za monitorowanie, zarządzanie i posiadanie „strategii wyjścia”, która zapewnia, że projekt zmian osiąga swoje cele, a użytkownicy czują się komfortowo z nowym sposobem działania przed zamknięciem projektu.

darmowe szablony zarządzania zmianami (Excel, PDF, PPT)

pobierz darmowe szablony już dziś

Pobierz bezpłatne szablony zarządzania zmianami już dziś

zadania | czym zajmują się konsultanci zarządzania zmianami?

aby osiągnąć cele, które są częścią opisu stanowiska konsultanta ds. zarządzania zmianą, należy wykonać pewne zadania uznane w branży.

każde zadanie odgrywa rolę w zarządzaniu projektem zmian i pomaga zespołowi konsultingowemu ds. zarządzania zmianami zachować kontrolę nad projektem i skierować go we właściwym kierunku.

jeśli jesteś zainteresowany tym, jak zostać konsultantem ds. zarządzania zmianą, należy się spodziewać tych podstawowych zadań związanych z zarządzaniem zmianą. Jedną z branżowych wskazówek jest to, że wielu doświadczonych konsultantów zmiany będzie używać narzędzi do zarządzania zmianami, które znacznie ułatwiają wykonywanie każdego z tych zadań.

konsultant ds. zarządzania zmianami organizacyjnymi zazwyczaj deleguje zadania między zespołem ds. zarządzania zmianami.

czym zajmuje się konsultant ds. zarządzania zmianami, jeśli chodzi o ich szczegółowe zadania?

• przeprowadzić ocenę projektu, aby zrozumieć zakres i ogólne cele projektu.
• przeprowadź ocenę gotowości do zmiany, aby dowiedzieć się, w jaki sposób firma jest przygotowana na zmianę.
• przeprowadzenie analizy interesariuszy w celu identyfikacji osób i grup, które będą miały wpływ na projekt.
• użyj planu zarządzania interesariuszami, aby aktywnie zarządzać interesariuszami i ich przejściem przez zmianę.
• przeprowadzić ocenę skutków, aby ocenić poziom wpływu lub zakłóceń, jakie zmiana spowoduje dla różnych zainteresowanych stron.
• Utwórz plan zarządzania zmianami dla projektu, który obejmuje terminy, delegowane obowiązki i działa jako plan działania projektu.
• Użyj strategii zarządzania oporem, aby aktywnie zająć się i rozwiązać opór interesariuszy wobec projektu zmian.
• Stwórz sieć Mistrzów zmian, która będzie działać jako wsparcie „boots on the ground”, aby pomóc w promowaniu zmian w poszczególnych działach i grupach.
• Zapewnij Coaching przywództwa, aby pomóc nauczyć liderów działów i grup, w jaki sposób mogą ułatwić zmianę.
• Zaplanuj i zrealizuj plan komunikacji o zmianach, aby wszyscy byli na bieżąco informowani podczas projektu zmiany.
• Stwórz i zrealizuj plan szkoleń, aby zapewnić pracownikom możliwość zdobycia umiejętności niezbędnych do powodzenia zmiany.
• Zapewnij raportowanie zmian wskaźników KPI i innych wskaźników, aby informować wszystkich o postępie zmian.

Doradztwo w zakresie zarządzania zmianą stawki płac

stawki płac za doradztwo w zakresie zarządzania zmianą mogą się różnić w zależności od kilku różnych czynników:

• niezależnie od tego, czy jesteś zatrudniony w firmie konsultingowej, czy jesteś konsultantem zmiany umowy
• zakres i harmonogram projektu (jak duży jest to projekt?)
• wielkość organizacji, która potrzebuje doradztwa w zakresie zarządzania zmianami

sprawdziliśmy wiele stanowisk konsultantów ds. zarządzania zmianami, aby zapewnić Ci szereg średnich stawek płac, których możesz się spodziewać. Przyjrzeliśmy się oddzielnie pracy konsultanta ds. zarządzania organizacyjnego w firmie konsultingowej i jeśli jesteś zatrudniony jako indywidualny konsultant ds. zmiany przez firmę przechodzącą zmiany.

zadania konsultanta zarządzania zmianą, o których mówiliśmy, były od Indeed, Monster, LinkedIn i ZipRecruiter, aby zapewnić Ci rozsądnie dokładne szacunki dotyczące zarządzania zmianami.

Praca w firmie konsultingowej zajmującej się zarządzaniem zmianami

jeśli jesteś zatrudniony jako konsultant ds. zmian w firmie oferującej organizacjom doradztwo w zakresie zmian, możesz oczekiwać wynagrodzenia w zakresie 82 400-157 561 USD rocznie.

zaletą pracy w pełnym wymiarze godzin w firmie konsultingowej zajmującej się zarządzaniem zmianami jest to, że otrzymasz świadczenia pracownicze i nie będziesz musiał nieustannie znajdować nowych miejsc pracy w konsultingu zmian po zakończeniu pracy.

praca indywidualna jako konsultant ds. zmian organizacyjnych

dla tych, którzy chcą samodzielnie pracować jako konsultant ds. zmian biznesowych, istnieje wiele możliwości. Firmy często szukają krótkoterminowego doradztwa w zakresie zarządzania zmianą, aby przejść przez projekt przejściowy.

większość prac związanych z doradztwem w zakresie zarządzania zmianą, które były wykonywane na podstawie umowy, została wymieniona w okresie od 6 do 12 miesięcy.

indywidualny konsultant ds. zmiany zatrudniony przez organizację może oczekiwać wynagrodzenia w zakresie 101 689-135 987 USD rocznie.

stawki godzinowe dla konsultanta ds. zmiany umowy wynosiły od 40 do 70 USD za godzinę.

►► free Change Mgt Strategy Playbook and Toolkit ◄ ◄

Jak zostać konsultantem ds. zarządzania zmianą

kiedy zrozumiesz, „czym zajmują się konsultanci ds. zarządzania zmianą?”i poczuj, że jest to dobra ścieżka kariery dla ciebie, są pewne rzeczy, które musisz wziąć pod uwagę, wchodząc w tę dziedzinę.

wymagania edukacyjne

typowe wymagania edukacyjne dla konsultanta menedżera zmian obejmują posiadanie co najmniej tytułu licencjata w dziedzinie biznesu, komunikacji lub psychologii.

wymagania szkoleniowe

jeśli jesteś zatrudniony jako konsultant change manager, musisz odbyć szkolenie na temat najlepszych praktyk zarządzania zmianą, modeli i metodologii.

szkolenie może być nieformalne i odbywać się online przy użyciu zasobów szkoleniowych w zakresie zarządzania zmianami lub może być przeprowadzone poprzez formalne szkolenie w zakresie zarządzania zmianami.

Możesz również zdecydować się na uzyskanie certyfikatu zarządzania zmianą, który może wyróżnić Cię wśród innych kandydatów na konsultantów menedżerów zmian.

wymagania dotyczące doświadczenia

ilość wymaganego doświadczenia w pracy konsultanta ds. zarządzania zmianą zależy od organizacji i rodzaju stanowiska, którego poszukuje. Niektórzy poproszą o” starszego ” konsultanta menedżera zmiany, w którym to przypadku wymagają większego doświadczenia (zwykle 10+ lat).

średnio Wymagany poziom doświadczenia wynosi od 3 lat do 10+ lat dla konsultanta ds. zarządzania zmianami organizacyjnymi.

jeśli nie masz dużego doświadczenia w zarządzaniu zmianą, dobrym pomysłem może być znalezienie stanowiska w firmie konsultingowej zajmującej się zarządzaniem zmianą, aby zwiększyć swój poziom doświadczenia.

jak znaleźć pracę konsultanta ds. zarządzania zmianą

praca konsultanta ds. zarządzania zmianą jest obfita, co jest dobrym znakiem dla każdego, kto chce wiedzieć, jak zostać konsultantem ds. zarządzania zmianą.

wpisanie słowa kluczowego „konsultant ds. zarządzania zmianą” powoduje wyświetlenie 1738 ofert pracy na Indeed i 965 ofert pracy na Monster.

możesz znaleźć pracę konsultanta zarządzania zmianą w głównych wyszukiwarkach pracy, takich jak:

• Indeed
• LinkedIn
• Glassdoor
• ZipRecruiter
• Monster

Wskazówki dotyczące poszukiwania pracy konsultingowej w zakresie zmian:

• Wypróbuj różne terminy wyszukiwania, takie jak „zarządzanie zmianą” i „konsultant zmiany”
• Użyj filtrów, aby znaleźć pracę na umowę zlecenie, pracę zdalną itp.
• odwiedź stronę firmy; możesz być w stanie zastosować się do nich bezpośrednio

wskazówki, jak pomóc konsultantowi zmiany wznowić wyróżniać się:

• użyj słów kluczowych związanych z zarządzaniem zmianami w CV na podstawie opisu stanowiska
• Wyróżnij zarządzanie projektami, a także doświadczenie w zarządzaniu zmianami
• wiele zmian ma związek z technologią, więc Wymień swoje umiejętności i kompetencje IT
• Znajdź profile konsultantów ds. zarządzania zmianami na LinkedIn, aby uzyskać pomysły na CV
• wyróżnij swoje umiejętności dotyczące ludzi; są dużą częścią udanego doradztwa w zakresie zmian
• uzyskaj certyfikat zarządzania zmianami, aby wykazać się biegłością

►► Change Impacts Assessment Toolkit ◄ ◄

wniosek: Doradztwo w zakresie zarządzania zmianą stawki wynagrodzenia, wejście & więcej

dla tych, którzy zastanawiają się, jak zostać konsultantem ds. zarządzania zmianą, ścieżka jest dość prosta.

obejmuje naukę metodologii zarządzania zmianą i funkcji zawodowych, zdobycie doświadczenia w zespole zarządzania zmianą i zapewnienie odpowiedniego poziomu wykształcenia.

stawki płac są dość atrakcyjne dla konsultanta change manager. Istnieją również opcje, aby pracować w pełnym wymiarze czasu dla firmy konsultingowej zarządzania zmianą lub wyjść na własną rękę jako konsultant zmiany organizacyjnej umowy.

konsultanci ds. zmian cieszą się dużym zainteresowaniem ze względu na postęp technologiczny i inne zmiany, z którymi regularnie borykają się firmy. To sprawia, że perspektywy zatrudnienia dla doradztwa w zakresie zarządzania zmianą są bardzo dobre i oczekuje się, że będą kontynuowane w dającej się przewidzieć przyszłości.

Zarządzanie Zmianą Kariera / Praca / Firmy:

• Zarządzanie zmianą ścieżka kariery & wynagrodzenie | wszystko, co musisz wiedzieć
• Top 10 najlepszych firm konsultingowych do zarządzania zmianą dla konsultantów
• Znajdź najlepsze miejsca pracy do zarządzania zmianą | wszystko, co musisz wiedzieć

Prosci:

• czy powinieneś wydać $4,400 na certyfikat Prosci? Czy warto?
• Zarządzanie zmianami Prosci | przewodnik | wszystko, co musisz wiedzieć
• przegląd doradztwa zmian Prosci | co musisz wiedzieć
• model zarządzania zmianami Prosci ADKAR | wszystko, co musisz wiedzieć

modele zmian nie-Prosci:

• McKinsey 7s Model Framework | 2020 | wszystko, co musisz wiedzieć
• John Kotter’ S 8-Step Change Model | Guide | Pros& Cons
• Bridges ’ Transition Model for Change | 2020 | All you Need you Know
• Kurt Lewin Change Model | Pros& Cons | All you Need wiedzieć

Certyfikacja/szkolenie:

• czy naprawdę potrzebujesz zmiany certyfikatu Mgt? Czy warto?
• Change Management Training | wszystko, co musisz wiedzieć / pracownicy & Liderzy
• Top 8 najlepszych certyfikatów zarządzania zmianą

autorzy: Ogbe Airiodion (Senior Change Management Lead) i Francesca Crolley (AGS Cloud Content Producer) treść na temat Airiodion Global Services (AGS) Airiodion.com strona jest chroniona prawem autorskim. Pytania? Skontaktuj się z Airiodion Global Services (AGS).

darmowe szablony do zarządzania zmianami

pobierz darmowe szablony już dziś

pobierz darmowe szablony do zarządzania zmianami już dziś

darmowe szablony zarządzania zmianami (Excel, PDF, PPT)

pobierz darmowe szablony już dziś

Pobierz bezpłatne szablony zarządzania zmianami już dziś

►► FREE Change Mgt Strategy Playbook i Zestaw narzędzi ◄◄

►► Zestaw Narzędzi Do oceny wpływu zmian ◄ ◄

wszechstronne narzędzia do zarządzania zmianami.

obrazy: Microsoft 365 Clipart Image(s) (Bing images na licencji Creative Commons license system.), https://www.pexels.com/photo/people-near-table-3184639/