jeśli kiedykolwiek spędziłeś czas w marketingu sieciowym, możesz napotkać trudności podczas budowania i zarządzania siecią. Wiele razy Twoja sieć jest w rozsypce. Jedna rzecz prowadzi do drugiej, a Ty balansujesz między naprawą zespołu a całkowitym zniszczeniem go. Czasami niezwykle trudno jest prowadzić firmę i przezwyciężyć związane z tym wyzwania. Dzięki szczegółowym badaniom nad działaniem marketingu sieciowego dowiesz się lepszych sposobów skalowania swojej firmy. W marketingu sieciowym warto zauważyć, że budowanie sieci to jedna rzecz, ale zupełnie inna gra w piłkę, aby pielęgnować, zarządzać i rozwijać swój zespół marketingu sieciowego. W tym blogu znajdziesz kilka podstawowych wskazówek, aby rozwijać swoją sieć.

pozwól swojemu przywództwu rządzić tempem zespołu

jako lider zawsze powinieneś mieć kontrolę nad swoim zespołem, niezależnie od tego, czy identyfikujesz odpowiednie możliwości

, czy też rzucasz strzały. Zwykle zespół ma sposób na samodzielne wejście w życie, gdy lider jest proaktywny i podejmuje działania na własną rękę. Wskaźnik sukcesu większości zespołów marketingu sieciowego słusznie pokazuje, że rosną wykładniczo, gdy ich liderzy napędzają Działania marketingowe od frontu. Jak dobrze zorganizowany jest proces rekrutacji? Niezależnie od wielkości zespołu czy charakteru firmy, musisz zwiększyć szybkość procesu rekrutacji. Spróbuj przedstawić swój produkt/usługi dwóm lub trzem osobom dziennie. Teraz, jeśli naprawdę chcesz rozwijać swój zespół, powinieneś przyspieszyć grę i zaprosić 10-20 osób do przyłączenia się do Twojej firmy. Kiedy będziesz liderem, wszystko zacznie odbijać się pozytywnie na twoim zespole. Tak więc usprawnienie procesu rekrutacji przyczyni się do rozwoju twojego zespołu networkingowego.

szanując marzenia i aspiracje członków Twojego zespołu

więc pracowałeś nad tempem rekrutacji, co doprowadziło do wzrostu liczby osób przystępujących do twojego biznesu. Dzięki stale rozwijającej się sieci identyfikowanie prawdziwych liderów staje się tym trudniejsze. Jak więc znaleźć liderów, w których rękach można powierzyć obowiązki marketingowe? Cóż, zawsze możesz zacząć od zadania sobie tego prostego pytania:

jak zmotywowani są członkowie Twojego zespołu? Prawdopodobnie najlepszym sposobem, aby dowiedzieć się, czy dana osoba jest przeznaczona dla Twojego zespołu, jest poznanie jej poczucia kierunku w życiu. Czy są wystarczająco zmotywowani, aby przejść całą drogę i osiągnąć swoje marzenia?

„Odkryj ludzi z zapałem i potencjałem, aby stać się przyszłymi liderami”

oczywiście otrzymanie milionów na promowanie swoich produktów i usług zawsze daje Ci prawo do przechwałek, ale jeśli chcesz zbudować zmotywowany zespół, powinieneś rekrutować ludzi z prawdziwym dążeniem do sukcesu w życiu.

spędzanie bardziej produktywnego czasu z zespołem

w desperacji, aby uruchomić zespół marketingu sieciowego, większość marketerów zapomina spędzać czas z zespołem. Kiedy zaczynasz budować swój zespół marketingu sieciowego, absolutnie ważne jest, aby spędzać dużo produktywnego czasu z zespołem. Niezależnie od tego, czy robisz prezentacje biznesowe, czy domowe spotkania, powinieneś nadal dzielić się wiedzą w swoim zespole i inspirować się nawzajem. W końcu twój marketing sieciowy jest tak dobry, jak twoje najsłabsze ogniwo. Dlatego powinieneś zrozumieć wyzwania członków zespołu i wypełnić luki informacyjne, które mogą pojawić się w trakcie budowania zespołu. Wszelkie decyzje, choć małe, podjęte podczas współpracy z zespołem z pewnością wzmocnią twoje inicjatywy marketingu sieciowego w dłuższej perspektywie.

Nie pozwól, aby utalentowani członkowie wymknęli ci się przez palce

każdy nowy członek, który zarejestruje się w marketingu sieciowym, jest nową szansą na zbudowanie Twojej sieci. Jesteś zasadniczo patrząc na osobę zdolną do podjęcia firmy na nowy poziom. Warto wykorzystać pierwsze spotkanie, aby nie tylko przedstawić swoje produkty, ale dowiedzieć się o ich potencjale do rozwoju biznesu. Powinieneś dać im jasny obraz swojego modelu sieci. Ostatnią rzeczą, którą chcesz zrobić, to stracić szansę na zidentyfikowanie przyszłych liderów marketingu sieciowego. Obowiązkiem prawdziwych przywódców jest bycie dalekowzrocznym i podejmowanie działań, które mogą przyczynić się do rozwoju sieci.

czy za dużo treningów szkodzi twojej drużynie?

ważne jest, aby nie ugrzęźnąć w treningach, które zapewniasz swojemu zespołowi. Pamiętaj, pomimo wszystkich dowodów na to, że większość marketerów sieciowych nadal wpada w pułapkę spędzania czasu na szkoleniach, gdy mogą zainwestować go w innym miejscu, aby rozwijać firmę. Marketerzy wciąż pracują pod złudzeniem, że dłuższe treningi w ich zespołach pomogą im pomnożyć dochody. W zależności od charakteru strategii marketingu sieciowego zaleca się skrócenie czasu poświęcanego na szkolenie zespołu. Ogranicz czas treningu do cotygodniowego spotkania w domu, konferencji telefonicznej lub wydarzenia NA ŻYWO. Pamiętaj też, że tylko trening może pomóc twojej drużynie. W końcu to nie szkolenie rozwija twój marketing sieciowy, a raczej akt zapraszania ludzi do Twojej firmy, który robi różnicę.

Zbuduj silne poczucie jedności w swoim zespole

łatwo zniechęcić się powolnym rozwojem zespołu marketingowego. Zespół z pewnością robi postępy, ale nadal chcesz zobaczyć, jak rośnie szybciej. Pierwszym krokiem do szybkiego rozwoju zespołu jest stworzenie jednolitej sieci, która promuje się nawzajem. Kierownictwo powinno stworzyć środowisko sprzyjające zdrowej współpracy między członkami ze wszystkich środowisk. Nawet małe gesty, takie jak zorganizowanie spotkania z liderami, mogą znacznie sprawić, że wszyscy liderzy poczują się częścią rodziny sieciowej. Kiedy liderzy Twojego zespołu są związani wspólnymi pasjami i celami, pozostawi to pozytywny wpływ na twój zespół marketingu sieciowego. W końcu to zawsze małe kroki we właściwym kierunku robią różnicę.

ucz się od prawdziwych ekspertów marketingu sieciowego

w ciągu ponad dekady Masa i Miguel współpracowali z różnymi firmami marketingu sieciowego. Opierając się na swojej wizji i determinacji, para przeskalowała swój biznes do aż siedmiu cyfr. Zanim w 2005 roku Marsha rozpoczęła poszukiwania w marketingu sieciowym, pracowała jako badacz medyczny, a Miguel jako wyszkolony handlowiec, który czuł, że czegoś brakuje w jego życiu zawodowym i dążył do osiągnięcia czegoś bardziej znaczącego. Para przypisuje swoje odkrycie marketingu sieciowego przypadkowemu spotkaniu z 17-letnią dziewczyną. Obecnie para mieszka w Australii i podróżuje po całym świecie mentorując liderów, budując sieci i wspierając firmy.