liderzy mają wybitny wpływ na kulturę organizacyjną. Pracownicy mają tendencję do podążania za liderami w sposób profesjonalny i kulturowy, co prowadzi do szerokiego wpływu na organizację jako całość, przywództwo jest powszechnie definiowane jako ustanowienie jasnej wizji, komunikacja it i rozwiązywanie bezpośrednich konfliktów między pracownikami lub w obliczu organizacji jako całości. Liderzy mają za zadanie sprawne kierowanie osiąganiem celów organizacyjnych, biorąc pod uwagę umiejętności członków zespołu niezbędne do uzyskania pożądanej produktywności. Ponieważ przywództwo jest aspektem zarządzania, konieczne jest ustalenie, że kierownictwo jest dobrze wyposażone w umiejętności przywódcze. Skuteczne przywództwo może wpływać na wartości organizacyjne, takie jak uczciwość, szacunek, etyka i tolerancja itp., wykazując idealną postawę w miejscu pracy, ustanawiając wizję wśród pracowników, wzmacniając odpowiedzialność, motywując pracowników, tworząc plan wizji Kultury i wartości oraz poprzez coaching współpracowników.

1. Idealne zachowanie i postawa

kierownictwo może zaprezentować profesjonalną, ale przyjazną postawę w miejscu pracy. Zmiany mogą spodziewać się tylko pracownicy, gdy kierownictwo wdroży ją w pierwszej kolejności. Zgodnie z teorią cech przywództwa, człowiek musi być dobrze wyposażony w pewien zestaw cech i cech osobistych, takich jak inteligencja, dobry osąd, stanowczość itp., aby ludzie mogli za Nim podążać. Aby wzmocnić to zachowanie, musi być nagradzane i doceniane, gdy działa. Można wykorzystać prawo efektu i teorię wzmocnienia, która mówi, że korzystny efekt końcowy wzmacnia działanie, które go wytworzyło. Oznacza to, że działania, po których następuje zadowolenie, będą mocno związane z sytuacją, a zatem będą bardziej prawdopodobne.

2. Ustalanie celów, wizji i celów wśród pracowników

ludzie zawsze potrzebują celu, w który wierzą i muszą wiedzieć, czego się od nich najbardziej oczekuje. Komunikacja z pracownikami na temat celu organizacji, wizerunku, który musi być utrzymany i wymaganej od nich wydajności może mieć ogromny wpływ na perspektywę wartości organizacji wśród pracowników. Może to nie tylko zwiększyć produktywność, ale także dać szansę na emocjonalne połączenie ze wszystkimi współpracownikami.

3. Ustanowienie kultury odpowiedzialności

odpowiedzialność jest jednym z kluczowych sposobów wpływania liderów na kulturę organizacji. Zaczyna się to od szczegółowego opisu stanowiska i jasnego ustalenia środków i celów. Kolejnym ważnym krokiem będzie dalsze przekazywanie pracownikom podręcznika HR i zasad organizacji oraz wprowadzenie obowiązku ich czytania. Pracownicy muszą widzieć, że wszystkie wewnętrzne procesy, mechanizmy kontroli i systemy oraz elementy kulturowe istnieją nie bez powodu. Dalsze podejmowanie niezbędnych działań w przypadku rozbieżności i innych spadków będzie konieczne, aby zaprowadzić porządek i wyeliminować konflikty w kulturze organizacyjnej.

4. Motywacja i zainteresowanie

wiąże się to z osobistym połączeniem ze współpracownikami, aby zrozumieć, co ich napędza. Korzystając z hierarchii potrzeb Maslowa, krytycznie i analitycznie oceniając zainteresowanie pracowników, pozytywna zmiana może zostać wpisana w organizację. Ponadto zgodnie z teorią Herzberga, higienę (czynniki powodujące niezadowolenie) i czynniki motywujące (czynniki powodujące satysfakcję) pracowników można badać za pomocą ankiety lub komunikacji. Po przestudiowaniu ich z odpowiednimi umiejętnościami przywódczymi można zaszczepić wartości organizacji wśród tych współpracowników. Można to zrobić poprzez przyjazną komunikację interpersonalną, seminaria, uroczyste kolacje i szkolenia.

5. Opracowanie planu wizji wartości organizacyjnych

wizja jest podstawą do osiągnięcia celów w organizacji. Świadomość wizji organizacji zapewnia Kierunkowy kompas dla każdego współpracownika w organizacji do naśladowania pod względem wydajności i środowiska pracy. Skuteczne przywództwo jest odpowiedzialne za wyrażanie wizji. Mówienie więcej o wartości pracy i firmy, bez kompromisów w zakresie jakości i etyki, może przynieść właściwy wpływ w organizacji. Ponadto dostosowanie pracowników do pracy zespołowej do strategii operacyjnych poprzez uświadomienie im ich znaczenia. Można to zrobić, angażując ich w sesjach burzy mózgów, pytając ich o opinie i sugestie. To może pomóc pracownikom czuć się pewnie i ważne w organizacji. Dlatego zapewniamy ich, że ich działania będą miały wpływ na samą organizację. Te kroki podejmowane przez skuteczne przywództwo, są niezbędne do osiągnięcia priorytetów firmy poprzez utrzymanie wartości organizacyjnych w związku z wizją organizacji.

6. Coaching culture club

Leader coaching and development to ramy, w których pracownicy mogą przyczyniać się do strategii firmy i osiągania celów przy jednoczesnym zachowaniu wartości firmy. Wartości organizacyjne mogą być instruowane przez skuteczne przywództwo. Wartościami tymi mogą być odpowiedzialność, koncentracja na szczegółach, wprowadzanie zmian, dostarczanie jakości, zdrowego środowiska pracy, uczciwość, rzetelność i pozytywność, pomaganie innym, dotrzymywanie terminów, poszanowanie polityki i zasad firmy oraz okazywanie tolerancji i szacunku między sobą.
przywództwo może zatem ogromnie wpływać na wartości organizacji, pod warunkiem, że liderzy są dobrze wyposażeni w profesjonalne i przywódcze cechy.

poniższe dwie zakładki zmieniają zawartość poniżej.

• Bio
• najnowsze posty

Asma Niaz jest pisarką akademicką w Zoe Talent Solutions, która uwielbia pisać Gwiezdne treści na różne tematy edukacyjne, programy, szkolenia i kursy. Zoetalentsolutions to miejsce premium na świecie, które oferuje wysoce profesjonalne kursy HR, aby wyróżnić się w miejscu pracy.

najnowsze posty Asma Niaz (Zobacz wszystkie)

• jak umiejętności przywódcze mogą wpływać na wartości organizacji-listopad 12, 2020
• jak poprawić wyniki Organizacji-kwiecień 7, 2019
• jak wdrożyć kartę wyników HR w organizacji biznesowej-styczeń 25, 2018