z bezrobociem zakorzenionym w około 8 procentach, z nikłymi zarysami klifu fiskalnego zbliżającymi się, a społeczność biznesowa zaniepokojona wyborami prezydenckimi, jest to zrozumiałe, jeśli więcej niż kilka osób czuje się niepewnie co do bezpieczeństwa pracy. To powiedziawszy, istnieją praktyczne kroki, które możesz podjąć, aby pomóc ci utrzymać pracę w trudnych czasach.

pomysł na ten post wywołał dobry blog, który ostatnio zdarzyło mi się: „5 Sposobów na utrzymanie pracy w gospodarce w dół” od International Leadership Corporation z sierpnia 2011. Pomysły były proste i pomocne i czułem, że warto się nimi podzielić. Zacznę od ich pięciu, a potem dodam jeszcze cztery własne wskazówki. (Uwaga: w przypadku tych pierwszych 5 wskazówek, odważne sugestie pochodzą od International Leadership Corporation, a komentarze po każdej wskazówki są moje.)

1. Buduj silne relacje. Networking nigdy nie wychodzi z mody, bez względu na poziom w organizacji. Tak bardzo, jak chcielibyśmy myśleć o redukcji personelu jako o czysto racjonalnym procesie-opartym wyłącznie na indywidualnych zasługach-faktem jest, że w takich czasach osobiste relacje wchodzą w grę i mogą mieć wpływ na to, kto zostaje, a kto nie.

2. Rozwijaj wiele umiejętności. Im więcej masz wiedzy, im więcej aspektów rozumiesz o działalności firmy, tym bardziej jesteś wartościowy. Podobnie jak w baseballu, zawsze istnieje rynek dla wszechstronnych graczy, którzy grają na wielu pozycjach.

3. Bądź bardziej niż chętny. Szczególnie podoba mi się ten. Po prostu, ale ładnie powiedziane. W trudnych czasach liczy się postawa.

4. Spraw, by twój szef dobrze wyglądał. Oczywisty, ale nadal brzmiący doradca zawodowy. (Jaka jest alternatywa: „spraw, aby twój szef źle wyglądał?”)

5. Bądź proaktywny. Zidentyfikuj problemy, zanim staną się problemami i rozwiąż je. Zmotywowany Starter to przyjemność menedżera-i wymagają mniej zarządzania.

blog podsumował: „chociaż większość z tych sugestii nie jest demonstracją Twojej sprawności technicznej, są to demonstracje Twojej zdolności do dopasowania się do bardzo ograniczonego systemu ludzi i procesów.”

Kiedy firma jest w trybie zwolnienia, a twoim celem jest przetrwanie, chcesz się dopasować. Chcesz być postrzegany jako solidny, ceniony członek zespołu i nie dać nikomu niepotrzebnej amunicji, aby łatwiej podjąć trudną decyzję.

do tych pięciu porad dodam cztery własne.

6. Spraw, by szef twojego szefa dobrze wyglądał. To kuzyn numer 4. Jeśli istnieją sposoby, aby to zrobić – oczywiście za zgodą menedżera, ponieważ nigdy nie chcesz go ominąć w tym procesie – może to wykazać Twój potencjał, zdolność do myślenia poza obecnymi okolicznościami. (Jeśli jesteś prezesem, po prostu zignoruj ten, ponieważ kończą nam się warstwy!)

7. Bądź bezlitośnie niezawodny. Niezawodność jest podstawą biznesu i drobnym atrybutem osobistym. Firmy mogą nie często potrzebują błyskotliwych wybuchów kreatywności artystycznej, ale zawsze potrzebują ” pociągów, aby kursowały na czas.”Jeśli możesz stać się cenioną osobą”, na którą liczyło się wielu w całej organizacji,jest to bezpieczne miejsce, doskonała reputacja.

8. Konsekwentnie współpracuj. Biorąc pod uwagę ostrość, która może otaczać ogromne projekty z wieloma uczestnikami, pracownicy, którzy skutecznie współpracują z różnymi ludźmi, są zwykle bardzo poszukiwani. Nazywam tę jakość # teamplayeryzm (termin, który wymyśliłem, może z potencjałem Twittera?).

9. Pomyśl o sposobach rozwiązania uporczywych problemów, z którymi Twoja organizacja od dawna się zmaga. Oczywiście nigdy nie jest to proste, bo inaczej problem zostałby rozwiązany lata temu. Ale jeśli ci się uda, a nawet zrobić zauważalny postęp, może to być kariera gamechanger. Jakie problemy? Są one oczywiście unikalne dla każdej organizacji, ale kwestie takie jak znalezienie nowych sposobów na ograniczenie kosztów lub zwiększenie wydajności procesów produkcyjnych lub odkrywanie nowych rynków dla uznanych produktów, na przykład, są prawie uniwersalne.

czy te umiejętności przetrwania zadziałają dla ciebie? Nie ma żadnych gwarancji w życiu ani w biznesie. Kiedy firma pod presją finansową musi zmniejszyć liczbę pracowników, wszystko zmienia się w trochę hazardu. Ale zamiast biernego czekania na rozwój wydarzeń, możesz podjąć działania, aby zwiększyć swoje szanse.