tylko dlatego, że ktoś pełni funkcję kierowniczą lub nadzorczą, nie czyni automatycznie tej osoby prawdziwym liderem. To oznaczenie jest często zarezerwowane dla tych, którzy oprócz praktycznych umiejętności biznesowych wykazują pewien zestaw atrybutów. Te cechy przywódcze są poszukiwane nie bez powodu — mogą napędzać sukces organizacyjny i podnosić morale pracowników. Oto streszczenie cech dobrego menedżera.

inspiruje innych

ze wszystkich atrybutów, które wyróżniają dobrych menedżerów, to może być najważniejsze. Zdolność do wzmacniania członków zespołu i pomagania każdemu w dążeniu do doskonałości jest często tym, co napędza sukces organizacji.1 wielcy liderzy wykorzystują pragnienie pracowników, aby zmieniać świat i pozytywnie wpływać na ich społeczności.

pokazuje uczciwość i przejrzystość

niektórzy ludzie mówią o tym, jacy są uczciwi, ale inni to ucieleśniają. Dobrzy menedżerowie należą do tej drugiej grupy i zwykle wykazują znaczną przejrzystość w zakresie swoich wysiłków. Z tego powodu ich kierownictwo nadzorujące i zarządzani pracownicy wiedzą, że menedżerowi można zaufać. To zaufanie tworzy lojalność, która jest potężnym narzędziem w każdej firmie.

oferuje strategiczny Widok

praca nad szczegółami projektu ma wielką wartość, ale dobry menedżer ma również większy pogląd na to, dlaczego projekt jest konieczny, spełnia cele biznesowe i łączy się z innymi wysiłkami. Pracownicy zależą od tej wizji i od umiejętności menedżera w wyrażaniu tego, jak ich praca pasuje do tej szerszej perspektywy strategicznej.

komunikuje się skutecznie

jeśli pracownicy mają problemy ze zrozumieniem, czego chce menedżer, to komunikacja jest bardzo brakuje. Dobry menedżer ma solidne umiejętności komunikacyjne, które są dostosowane do każdej sytuacji. Na przykład, on lub ona może przekazywać cele strategiczne do sali konferencyjnej pełnej kadry kierowniczej, a także wskazać bardzo konkretne cele do zespołu projektowego. Wykazanie biegłości w różnych stylach komunikacji jest cenioną miękką umiejętnością.

prowadzi przez przykład

każdy może wydawać rozkazy, ale prawdziwy przywódca wie, jak to jest być w okopach.2 Kiedy dobry menedżer pracuje ramię w ramię z zespołem i pojawia się fizycznie i psychicznie do każdego zadania, jest to zdecydowanie zauważone. Podobnie, gdy menedżer wysyła terminy realizacji projektów, a następnie ginie w biurze lub jest niedostępny na pytania, które również zostały zauważone.

podejmuje świadome decyzje

chociaż delegowanie jest ważne dla utrzymania konkretnych projektów na dobrej drodze, dobry menedżer rozumie, że istnieją pewne decyzje, których nie można zlecić pracownikom. Solidne podejmowanie decyzji zapewnia przejrzystość i skupienie dla członków zespołu i usuwa Typ niejednoznaczności, które mogą wysyłać projekty do offtracku. Niektóre decyzje mogą nie być tak proste, więc częścią cech przywódczych menedżera jest chęć bycia kreatywnym, intuicyjnym i pewnym siebie w wyznaczaniu nowego kierunku.

przy takich cechach przywódczych wyniki mogą być głębokie. Nie tylko będziesz wyróżniać się w wybranej karierze, ale także wniossz znaczącą wartość do każdego projektu i zespołu, którym kierujesz. W każdej branży zawsze istnieje duże zapotrzebowanie na dobrych menedżerów z umiejętnościami biznesowymi, które czynią z nich wielkich liderów.

jeśli chcesz rozwijać swoje umiejętności przywódcze, internetowy program Master of Business Administration pomoże Ci odnieść sukces. Zadzwoń pod numer 866-295-3104, aby porozmawiać z menedżerem programu lub uzyskać więcej informacji.