gdybyś miał pokój na 200 osób i miał tylko czas, aby zadać jedno pytanie o każdą osobę, które pytanie byś zadał, aby odgadnąć, czy odniosłyby one ogromny sukces w życiu?

oczywistym pytaniem kandydata byłoby: „czy jesteś mądry?”, „czy jesteś ambitny?”, „pracowity?”Ale, jak myślę o tym pytaniu, tym bardziej czuję, że te zawiodą.

dużo mądrych ludzi niewiele osiąga. Niektóre badania pokazują, że poza tym, że inteligencja jest umiarkowanie mądrzejsza od średniej, tylko słabo skorelowana jest z sukcesem. Innymi słowy, bycie głupim cię rani, ale bycie geniuszem nie gwarantuje osiągnięcia wielkości.

ambicja też wydaje się błędnym przymiotnikiem. To z pewnością konieczne, ale wydaje się bardziej refleksyjne niż przewidujące. Gdy stajesz się w czymś lepszy, twoje ambicje rosną. Nikt by nie powiedział, że termometr jest przyczyną upałów i chociaż ambicja prawdopodobnie odgrywa pewną rolę w generowaniu sukcesu, założę się, że istnieje o wiele więcej korelacji niż przyczynowości.

wysiłek też ma znaczenie, ale nie jest strasznie wymagający. Gdybyś wiedział, jak ciężko pracowało 200 ludzi, wątpię, by zawęziło to twoje możliwości zgadywania sukcesu. Niektórzy umiarkowanie ciężcy pracownicy znacznie przewyższą nieproszone wypalenia.

uważam, że dużo lepszym pytaniem, czy komuś się uda, jest pytanie: czy buduje ciekawe rzeczy?

fajne projekty jako sygnał do dużej realizacji

podoba mi się to pytanie, ponieważ po pierwsze, jest znacznie bardziej ograniczające niż bardziej oczywiste pytania. Jaki procent ludzi jest ambitny? Może połowę? Ale zapytaj, którzy ludzie budują ciekawe projekty, a teraz zgaduję, że liczba spada znacznie poniżej 5%.

wiedza, kto ciężko pracuje w tłumie 200 osób, nie mówi wiele. Ale jeśli wiedziałbyś, że pięciu z tych ludzi pracuje nad ciekawymi projektami, myślę, że łatwiej byłoby odpowiedzieć, kto osiągnie coś wielkiego.

ciekawość jest również lepszym wymiarem, ponieważ projekty rzadko są przez nią formalnie mierzone. Zamiast tego pytamy, jak trudne to jest, ile pieniędzy zarabia, jak długo to potrwa i jak przyniesie korzyści społeczeństwu. Ocenić coś, pytając: „czy to jest fajne?”wydaje się dziecinne.

Po Co Budować Ciekawe Rzeczy?

mam wrażenie, że jest kilka powodów, dla których praca nad ciekawymi projektami może przynieść wielkie osiągnięcia.

po pierwsze, ciekawe projekty pozwalają na trwałe opanowanie rzemiosła. Jeśli potrzeba dziesiątek tysięcy godzin, aby stać się światowej klasy w danej umiejętności, to jest to wysiłek, który musi być podtrzymywany w czasie. Oznacza to, że siła woli, poczucie winy lub presja zewnętrzna nie będą działać—musisz naprawdę lubić to, co robisz, co jest o wiele łatwiejsze, jeśli to, co robisz, jest interesujące.

chyba największy powód do wyboru ciekawych projektów nie ma nic wspólnego z tym, że są z natury lepsze niż nudne. Zamiast tego, interesujące projekty są łatwiejsze do kontynuowania pracy podczas długich przerw między zbrojeniem zewnętrznym. Nudne projekty zwykle są odrzucane, gdy tylko prestiż lub pieniądze znikną.

po drugie, ciekawe projekty pozwalają przyciągnąć ludzi, którzy pomogą Ci zrobić więcej. To była największa niespodzianka w prowadzeniu tego bloga. Że umożliwiło mi to nawiązanie kontaktu z ludźmi, którzy w przeciwnym razie znajdowaliby się poza sferą wpływów zwykłego studenta. Teraz dostaję e-maile od przedsiębiorców, autorów, a nawet raperów, którzy lubią pomysły i chcą pomóc.

jeden z moich ulubionych blogerów, Chris Guillebeau, ma maksymę, która utkwiła we mnie, która luźno sparafrazowana jest: „rozważaj przygodę nad produktywnością.”Ciekawość może być ważniejszym kryterium niż sama objętość pracy, ponieważ przygoda przyciąga ludzi i możliwości, których efektywność nie może.

ciekawe projekty mają również sposób na ewolucję w większe osiągnięcia. Twitter był pierwotnie pobocznym projektem w Odeo. Dell zaczął od studenta, który chciał zbudować komputery ze swojego pokoju w akademiku.

często jestem pytany skąd mam pomysł na założenie bloga, który wkrótce będzie moją pracą na pełny etat (kończę ostatnią kadencję na Uniwersytecie). Sekret jest taki, że tego nie zrobiłem.

zamiast tego zaczęło się jako mały projekt, który uważam za interesujący i stamtąd się rozwinął. Miałem nadzieję, że w końcu przekształcę go w coś większego, ale na początku byłem tylko ja, domyślny motyw WordPress i kilka źle napisanych artykułów. Było to jednak ciekawe, więc dalej nad tym pracowałem.

zostając budowniczym fajnych rzeczy

ludzie zadają złe pytania, gdy rozpoczynają projekty. Pytają o takie rzeczy jak:

• dobrze się płaci?
• czy będzie dobrze wyglądać w CV?
• czy to popularne?
• czy ludzie mnie za to podziwiają?
• czy to jest zabawne? (Uwaga: zabawa jest ważna, ale ciekawość jest o wiele bardziej selektywnym przymiotnikiem)

myślę nawet, że wybór projektów, ponieważ są one ważne, jest prawdopodobnie złym kryterium. Ciekawe rzeczy MUSZĄ BYĆ przynajmniej minimalnie ważne, w przeciwnym razie są nudne. Jeśli nikt nie dba o twój pomysł i nie ma on żadnego osobistego znaczenia, prawdopodobnie nie jest interesujący.

jednak decydując się na pracę nad pomysłami, ponieważ są one ważne, zapewnia się, że nie są zbyt zabawne. Chociaż sama zabawa nie jest świetnym kryterium, jest niezbędnym elementem do rozpoczęcia projektu, który faktycznie ukończysz. Bez dochodów lub presji rówieśników, nudne, ważne projekty dość szybko zostają porzucone.

oczywiście są obowiązkowe projekty, w których nie masz dużego wyboru. Czuję, że praca i akademicy aktywnie wybierają się przeciwko ciekawości(przynajmniej dopóki nie osiągniesz wystarczająco wysokiego poziomu). Prawdopodobnie dlatego tak wiele naprawdę interesujących projektów zaczyna się jako przedsięwzięcia w niepełnym wymiarze godzin.

dlaczego więcej osób nie pracuje nad ciekawymi projektami?

to wszystko sprawia, że zastanawiam się, dlaczego więcej osób nie pracuje nad ciekawymi projektami. Dlaczego w sali liczącej 200 osób spodziewałbyś się co najmniej 25-50 ambitnych, mądrych lub pracowitych ludzi, ale znacznie mniej aktywnie budujących fajne rzeczy?

może dlatego, że ambicje, ciężka praca i inteligencja są łatwe do wykrycia i łatwo je nagrodzić. Kiedy ktoś łamie nasz mentalny model i pracuje nad projektem, który jest interesujący, ale nie pasuje do Standardowej ścieżki życia, mamy trudniej go ocenić. Może właśnie dlatego powinno zacząć więcej ludzi.