Zarządzanie zapasami jest ważną rzeczą, którą należy wziąć pod uwagę w świecie biznesu, zwłaszcza w handlu detalicznym. Nawet jak profesjonalny biznes detaliczny można zobaczyć z systemu zarządzania zapasami lub zapasów towarów. Wystarczy wyobrazić sobie, jeśli klient nie otrzyma wymaganych elementów z powodu braku w magazynie i dzieje się to wielokrotnie. Oczywiście będzie to miało wpływ na spadek wizerunku sklepu.
ponadto brak uzgodnień w zarządzaniu zapasami może być również jedną z przyczyn zmniejszonych zysków i strat klientów. Dlatego zarządzanie zapasami powinno być traktowane poważnie w handlu detalicznym (sklepy spożywcze, supermarkety, minimarkety i supermarkety). Inwentarz towarów obejmuje wszystkie zapasy (zapasy w ręku), zarówno zapasy znajdujące się na półkach sklepowych, jak i zapasy w magazynach. Tak więc inwentarz towarów reprezentuje całkowitą liczbę dobrych przedmiotów na wyświetlaczu, jak również te, które są nadal przechowywane. Chociaż wygląda to na proste, ale kontrolowanie zarządzania zapasami nie jest łatwe. Jeśli inwentaryzacja towarów jest zbyt duża, oczywiście wydane środki są również duże, przyrost niektórych kosztów (koszty operacyjne sklepu, koszty przechowywania itp.) w tym zwiększone ryzyko uszkodzenia towaru. Odwrotnie, jeśli inwentaryzacja towarów jest zbyt mała, ryzyko niedoboru zapasów jest również większe. Co więcej, niektórych towarów nie można nagle wnieść. Skutkuje to więc opóźnieniami w zyskach.
przyczyny znaczenia kontroli zapasów w handlu detalicznym
Handel detaliczny to jedna firma, która ma całkiem dobrą perspektywę. Jeśli początkowo Handel detaliczny jest prowadzony tradycyjnie bez wsparcia nowoczesnej technologii, teraz zarządzanie zaczęło ewoluować wraz z rozwojem technologii i skupić się na komforcie i chęci zaspokojenia potrzeb klientów. Nic dziwnego, że zarządzanie zapasami lub zarządzanie zapasami jest ważną rzeczą, którą należy wziąć pod uwagę w handlu detalicznym.
oto kilka powodów dla znaczenia kontroli zapasów:
gwarantują płynny przepływ towarów i utrzymują stabilność firmy. Dzięki dobrze kontrolowanemu zapasowi towarów nie zakłóci to sprawnego działania firmy, aby firma mogła nadal zaspokajać potrzeby rynku.
zapewnienie klientom najlepszej obsługi poprzez zapewnienie dostępności wymaganych towarów. W tym przypadku klienci będą czuć się doceniani, więc są lojalni wobec firmy
tłumiąc zakup towarów, które mogą nie być odpowiednie do potrzeb rynku. Nie ma więc nadmiernej akumulacji towarów, które okazują się mniej pożądanymi klientami.
zminimalizuj ryzyko opóźnienia w przybyciu towarów wymaganych przez firmę, ze względu na inwentaryzację towarów w magazynie, które mogą być wykorzystane do działania w pierwszej kolejności.
podczas gdy niektóre rzeczy, które należy wziąć pod uwagę w zarządzaniu zapasami, między innymi:
1. Zamów czas przybycia towarów
zwróć uwagę na czas przybycia towarów zamówionych w określonym terminie. Jest to związane z inwentaryzacją towarów w magazynie, dlatego należy ją dostosować, aby towary pozostały do momentu przybycia następnego zamówienia.
2. Ilość przechowywanych towarów
ilość zamówionych towarów powinna być dostosowana do potrzeb. Jeśli zbyt dużo, oczywiście nie ma odpadów, ale jeśli zbyt mało spowoduje brak zapasów, który wpływa mniej dobre na usługi dla konsumentów.
3. Liczba zapasów bezpieczeństwa
zapasy bezpieczeństwa są zapasami na wypadek, gdyby stało się coś, co utrudnia dostawę towarów, więc zapasy pozostają tam przez jakiś czas.
to jest powód znaczenia zarządzania zapasami dla firm detalicznych. Może być przydatne dla właścicieli firm detalicznych.
aby uzyskać więcej informacji o tym, jak Soltius może pomóc Twojej firmie detalicznej, skontaktuj się z nami przez e-mail:
[email protected] / 021-29345925