7 sekretów, aby stać się wielkim menedżerem Zasobów Ludzkich

rozwiązywanie problemów

wszystkie pozycje mają swoje własne obawy, ale niektóre mają więcej niuansów niż inne. Wiedza o tym, jak wykonywać pracę, w której się znajdujesz, jest kluczem do każdej pozycji. Niektóre stanowiska mają jednak bardziej pasywne wymagania.

bycie świetnym w zarządzaniu może być trudne. Istnieją różne osobowości i niezliczone problemy, które krzyżują się na twojej drodze każdego dnia. Posiadanie odpowiedniej mieszanki umiejętności pomaga złagodzić niektóre stresy, które wytwarza taka rola.

mocne strony, których potrzebujesz, aby być doskonałym w dziedzinie zasobów ludzkich, są tak szerokie, jak pracownicy, z którymi będziesz wchodzić w interakcje. Istnieją niesamowite opcje wykonywania pracy, takie jak technologia korzyści i zatrudnianie oprogramowania, pozostawiając więcej czasu na skupienie się na człowieku w zasobach ludzkich. Oto 7 sekrety bycia wielkim menedżerem zasobów ludzkich.

1.Ćwicz swoje umiejętności ludzi

praca z ludźmi ma swoje wzloty i upadki. Aby być doskonałym w roli zasobów ludzkich, musisz wiedzieć, jak współdziałać ze wszystkimi typami ludzi. Im większa firma, tym więcej osobowości i sytuacji życiowych zobaczysz.

praca nad umiejętnościami ludzi to świetny sposób na osiągnięcie sukcesu. Ważne jest, aby wiedzieć, jakie rodzaje reakcji działają na jakie typy ludzi. Aby jak najlepiej wykorzystać swoje interakcje, ćwicz z przyjaciółmi lub rodziną rodzaje zachowań, które nie przychodzą do ciebie naturalnie.

komunikuj się otwarcie

aby uniknąć konfliktu, łatwiej jest powiedzieć białe kłamstwa lub uniknąć nieprzyjemnych tematów. Unikanie tych problemów stwarza tylko większe problemy w dół drogi. Postawa „to jest problem jutra” powstrzymuje ludzi przed osiągnięciem swojego potencjału wcześniej.

nie bój się mówić prawdy. Czasami trudno jest przekazać złe wieści, ale ważne jest, aby szanować ludzi, z którymi pracujesz, będąc uczciwym. Twoi pracownicy docenią zaufanie, które im okazujesz, komunikując się otwarcie.

opanuj Rozwiązywanie problemów

zawsze są problemy do rozwiązania i wiele opcji radzenia sobie z nimi. Umiejętności rozwiązywania problemów są ważne we wszystkich aspektach naszego życia. Od pracy z naszymi rodzinami do tworzenia zmian proceduralnych, upewnienie się, że jesteśmy przygotowani do podejmowania decyzji jest cenną umiejętnością.

aby być dobrym w rozwiązywaniu problemów, musisz zrozumieć, jak zdefiniować problem, który masz. Patrząc na problem i zidentyfikować idealny wynik, można prześledzić wiele tras, które cię tam. Gdy masz zestaw opcji, patrząc obiektywnie na plusy i minusy każdej alternatywy poinformuje, jakie kolejne kroki masz.

rozwiązywanie problemów jest ważniejsze w zarządzaniu niż w innych obszarach pracy. Wynika to z wielu osób, na które wpłyną twoje decyzje. Poświęcenie czasu na poznanie odpowiednich metod rozwiązywania problemów zapewni Twój sukces.

Embrace Multi-Tasking

wydaje się, że zawsze biegamy, próbując coś załatwić. Odpowiadanie na e-maile podczas odbierania połączenia, a następnie chodzenie na spotkanie i rozmowa z kolegą z drużyny po drodze. Bycie odpowiedzialnym za szeroką gamę zadań może wydawać się przytłaczające, ale dzięki opanowaniu wielozadaniowości możesz czuć się komfortowo w zgiełku.

chociaż zawsze powinieneś skupić się na ważnych elementach, efektywne wykorzystanie momentów między elementami może zaoszczędzić dużo czasu na dłuższą metę. Jeśli czekasz na odpowiedź na wiadomość e-mail, aby móc kontynuować zadanie, może to być dobry moment, aby posłuchać tej wiadomości głosowej, która mruga do ciebie przez cały ranek. Korzystając w pełni z przestojów, możesz mieć pewność, że nie przytłoczy Cię obciążenie pracą.

bądź silnym liderem

jako menedżer zasobów ludzkich jesteś liderem swojego zespołu, ale także ludzi w Twojej organizacji. Zasoby ludzkie to głos pracownika. Posiadanie silnych umiejętności przywódczych pomoże Ci być świetnym menedżerem.

silni liderzy są częścią zespołów, które prowadzą. Zamiast rządzić żelazną pięścią, silny przywódca jest asertywny, ale także współpracujący. Jeśli twój zespół ma problemy, nie wahaj się wskoczyć i współpracować z nimi, aby załatwić sprawy. Będą szczęśliwsi ogólnie, jeśli wiedzą, że jesteś po ich stronie.

nie kompromis w etyce

etyka biznesu to gorący temat dla opinii publicznej. Mając silne poczucie dobra i zła, upewnisz się, że przewodzisz swojemu zespołowi w pozytywny sposób. Wiele pytań etycznych zostanie przefiltrowanych przez Zasoby ludzkie, więc przygotuj się na to, co jest akceptowalne w firmie.

decyzje etyczne nie zawsze są czarno-białe, często pytania padają w szarej strefie. Bycie na bieżąco z ciągle zmieniającymi się ideałami społeczeństwa będzie Ci dobrze służyć. Tematy te mogą się bardzo różnić, więc nie bój się dyskutować na te tematy z kierownictwem wyższego szczebla i swoim zespołem.

istnieje wiele zasobów, które można wykorzystać, aby mieć pewność, że zasady etyczne w Twoim biurze są wystarczające. Bądź stanowczy w egzekwowaniu polityki ustanowionej w celu oszczędzania zasobów firmy w przyszłości. W etyce biznesu nie ma miejsca na kompromis.

bądź empatyczny

kariera może być satysfakcjonująca, ale również powoduje duże ilości stresu po drodze. Jako menedżer zasobów ludzkich napotkasz wiele osób, które będą zmagać się z wieloma różnymi problemami. Czasami te problemy nie będą nawet wynikać z miejsca pracy. Utrzymywanie empatycznego widoku pomoże Ci odnosić się do współpracowników.

pamiętaj, aby słuchać swoich pracowników i wczuć się w nich. Zrozumienie, jak dana osoba się czuje, pomoże Ci podejmować lepsze decyzje dotyczące jej. Posiadanie pracowników, którzy czują się doceniani, sprawi, że twój zespół będzie dobrze działał i zapewni sprawne działanie Twojego działu.

wnioski:

nie jest tajemnicą, że bycie świetnym menedżerem zasobów ludzkich wymaga wiele wysiłku. Procedury i zadania przypisane do Twojego zespołu będą tylko częścią wyzwania. Istnieje wiele problemów, które pojawią się po drodze, ale wiedza o tym, jak pracować z zespołem, ułatwi ich rozwiązanie.

zaangażowanie w sprawnie działające biuro da ci ogromne poczucie dumy. Dbanie o zespół ludzi jest satysfakcjonujące. Poświęć czas na opanowanie umiejętności otaczających ludzi, a praca będzie prosta.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.