sukces zespołu nie może być przypisany pojedynczemu członkowi. Wszyscy widzieliśmy tandetny plakat motywacyjny głoszący „nie ma mnie w zespole” i choć może to zabrzmieć banalnie, to prawda. Zespół składa się z wielu osób o różnych osobowościach, motywatorach i stylach, które współpracują ze sobą, tworząc spójną jednostkę. Poczucie własnej wartości każdej osoby jest powiązane z ich wynikami i rezultatami, co z kolei wpływa na sukces zespołu.

wiem, kiedy czuję się najlepiej, zarówno fizycznie, jak i psychicznie, to, co produkuję i jak uczestniczę, jest podwyższone w porównaniu do tego, kiedy nie czuję się do końca. Mając to na uwadze, w jaki sposób przyczyniasz się do pozytywnego i zdrowego poczucia własnej wartości i zachęcasz członków zespołu do przyczyniania się do ich ogólnego samopoczucia w celu optymalizacji sukcesu? Red Clover ma kilka pomysłów, które możesz wprowadzić w życie w swojej organizacji, aby zwiększyć zarówno poczucie własnej wartości, jak i morale zespołu.

spotkania są niezbędną częścią każdego tygodnia pracy. Mogą to być formalne zaplanowane sit downs w sali konferencyjnej, krótkie spotkania w biurze lub połączenia konferencyjne. Spotkanie może służyć jako czas do oceny postępów, sprawdzania, kto może potrzebować pomocy i wspólnego planowania. Możesz również wykorzystać ten czas, aby zrobić krzyki, uznając, jak ktoś przekroczył oczekiwania, zilustrował podstawową wartość lub pozytywnie wpłynął na kogoś lub coś. Upewnienie się, że poszczególni członkowie zespołu rozumieją, że są doceniani i przyczynili się do sukcesu, pomoże stworzyć pozytywną kulturę pracy, jednocześnie podnosząc poczucie własnej wartości i wydajność. =

jest taki cytat, który widziałem w Internecie: „osoba, która czuje się doceniana, zawsze zrobi więcej, niż się oczekuje” i naprawdę mi się spodobał. Uznanie nie jest kosztowne lub ekstrawaganckie, ale może znacznie podnieść czyjąś samoocenę. Zachęcanie pracowników i podkreślanie ich sukcesów może zwiększyć ich zdrowie psychiczne, przynieść bardziej produktywne środowisko pracy i podnieść ich poczucie własnej wartości. Niech twój zespół wie, kiedy robią wielkie rzeczy, możesz być zaskoczony wpływem, jaki może mieć.

ludzie pracują, aby zarabiać pieniądze, a ponieważ pieniądze są potrzebne na prawie wszystko, zarabianie więcej pieniędzy jest idealne. Właściwe wynagradzanie pracowników jest niezbędne. Jest to ważny element utrzymania konkurencyjności na rynku pracy, przyciągania i zatrzymywania dobrych talentów oraz zwiększania morale pracowników.

jeśli pracownik uważa, że nie jest odpowiednio opłacany, może zacząć szukać nowej pracy lub być może będzie musiał pracować w innej pracy, aby związać koniec z końcem. Jeśli ktoś spędza czas pracy polowania lub pracy w innym miejscu mogą być zestresowane, rozproszony, i wyłączony, który nie wróży dobrze dla pozytywnej samooceny lub środowiska pracy.

chociaż pieniądze są dużym składnikiem odszkodowania, pieniądze nie są jedyną rzeczą, którą należy wziąć pod uwagę, patrząc na ogólne wynagrodzenie pracowników. Rekompensata może obejmować inne korzyści i zachęty. Czy pracownicy mogą pracować w domu? Czy mają elastyczny harmonogram pracy? Czy są zapewnione świadczenia? Czy oferujecie zmienne plany wynagrodzeń? Wszystkie te rzeczy pokazują, że cenisz i ufasz swoim pracownikom, a to z kolei zwiększa ich pewność siebie i poczucie własnej wartości.

inwestuj

oczywiście powinieneś zainwestować pieniądze w swoich pracowników, ale już omówiliśmy inwestycje finansowe z rekompensatą. Zalecamy inwestowanie czasu, wysiłku i dolarów firmy w ciągły i celowy rozwój personelu. Czy spędzasz czas na ustalaniu celów zarówno osobistych, jak i firmowych z pracownikami? Masz meldunki ze swoimi ludźmi, żeby wiedzieć, co się dzieje? Robisz kwartalne przeglądy wydajności? Czy masz programy rozwojowe?

Jeśli odpowiedziałeś ” nie ” na którąś z nich, to na co czekasz? Usiądź i poznaj swoich ludzi, zrozum, jak działa twój zespół, pomóż wyznaczać cele, zapewnij zasoby edukacyjne i stwórz środowisko, w którym przejrzysta komunikacja jest normą, a nie wyjątkiem. Twoi ludzie powinni czuć się upoważnieni i zachęceni do rozmowy z Tobą jako swoim menedżerem.

większość tych inwestycji zajmuje więcej czasu i wysiłku niż rzeczywiste dolary, które po prawidłowym wdrożeniu powinny dać ci duży zwrot z inwestycji. Twoi ludzie chcą wiedzieć, że firma wspiera ich i ich przyszłość w organizacji. Jeśli umieszczasz zasoby za ich postępem, poczują się doceniani i doceniani, co zwiększa poczucie własnej wartości.

kultura firmy

czy ustanowiłeś kulturę biurową? Czy masz wartości opisane w swoim podręczniku? Ustaliliśmy, że zespół to nie tylko jedna osoba, ale czy pielęgnujesz miejsce pracy, które promuje współpracę i pracę zespołową? Zdrowa kultura pracy i jasne podstawowe wartości pozwalają na środowisko pracy, w którym ludzie mogą pewnie współpracować, rozwijać swoje umiejętności i budować poczucie własnej wartości.

miejsce pracy, które kultywuje relacje i wartości, ma zaangażowanych i oddanych pracowników. Podstawowe wartości i bycie firmą opartą na kulturze łączą pracowników z Twoją organizacją i jej celami. Kiedy ludzie są połączeni i zainwestowani w swoją pracę, czują się lepiej o sobie i pracy, którą wykonują.

jesteś właścicielem firmy lub menedżerem? Czy rozumiesz swoją wartość i okazujesz pewność siebie? Czy poświęcasz czas na ocenę własnej pracy? Twoje działania są obserwowane przez wszystkich, z którymi pracujesz, zwłaszcza jeśli jesteś w pozycji autorytetu i dajesz przykład i TON tym, którzy są wokół ciebie. Twoje postrzeganie siebie wpływa na sposób interakcji z zespołem, co z kolei wpływa na to, jak postrzegają siebie.

jeśli szanujesz czas wolny, stawiasz jasne oczekiwania i masz dobrą komunikację, Twój zespół zauważy i doceni twoje działania. Wyznaczasz poprzeczkę dla tego, jak pracownicy powinni pracować zarówno indywidualnie, jak i razem jako zespół.

ludzie, którzy czują się dobrze z tym, kim są i co robią, będą bardziej pozytywni, co wpłynie na morale i produktywność. Kiedy ludzie czują się doceniani, będą pracować ciężej i nie tylko spełniać oczekiwania, ale je przewyższać. Osiąganie tych celów i osiąganie celów sprawia, że zespół odnosi sukcesy, a każdy chce być częścią zwycięskiej drużyny.

napisał Kylie Cimmino.

dowiedz się więcej o Kylie i jej pracy na LinkedIn.