partnerstwa wspólnotowe mają kluczowe znaczenie dla zaspokojenia potrzeb w zakresie zdrowia publicznego, a nowe sprawozdanie zawiera kilka najlepszych praktyk promujących tego rodzaju dostosowanie.

Rada Doradcza zbadała sukcesy i porażki w 18 społecznościach amerykańskich, które zaczęły tworzyć takie koalicje w ramach programu BUILD Community partnership, który rozpoczął się w 2015 roku. Program ma na celu promowanie opartych na danych i zintegrowanych partnerstw lokalnych, zgodnie z postem ogłaszającym wydanie raportu (PDF), a dzięki doświadczeniom w tych początkowych społecznościach doprowadził do kilku kluczowych kroków w rozwoju tych partnerstw.

RELATED: partnerstwo szpitalne ze społecznością może poprawić zdrowie behawioralne

„Opieka zdrowotna wykracza daleko poza ustawienia opieki—w domach, szkołach i dzielnicach”, powiedziała Rebecca Tyrrell, starszy konsultant ds. badań w radzie doradczej. „Szpitale i systemy opieki zdrowotnej mogą poprawić zdrowie społeczności poprzez zajęcie się nieklinicznymi czynnikami, które wpływają na zdrowie w ich sąsiedztwie, ponieważ partnerstwa z organizacjami społecznymi mogą rozwiązać wcześniejsze przyczyny złego stanu zdrowia.”

raport zaleca następujące najlepsze praktyki w celu promowania zarządzania zdrowiem populacji i współpracy w całym kontinuum opieki:

1. Połącz się z liderami w organizacjach partnerskich, aby promować zaangażowanie. Przejdź do partnerstwa społeczności z takim samym nastawieniem, jak każde inne dostosowanie organizacyjne, zgodnie z raportem. Ustal oczekiwania co do zasobów, które każda grupa zaangażuje i postępuj zgodnie z wytycznymi, aby śledzić sukces partnerstwa.
2. Definiowanie i ustalanie priorytetów celów. Upewnij się, że cele i dyrektywy są jasno określone, aby wszyscy byli zgodni, zgodnie ze sprawozdaniem, i zachowaj przejrzystość w podejmowaniu decyzji. Skorzystaj z danych jakościowych i ilościowych do twojej dyspozycji.
3. buduj nowe relacje partnerskie i wzmacniaj długotrwałe. Kierownicy szpitali powinni być widoczni w społeczności-uczestniczyć w spotkaniach i integrować struktury partnerstwa, które mogą już obowiązywać, sugeruje raport. Promuj wspólne podejmowanie decyzji i upewnij się, że nie powielasz obowiązków.
4. upewnij się, że protokoły przesiewowe i skierowania są bezproblemowe. Raport sugeruje, że uwzględnianie danych nieklinicznych w dyskusjach dotyczących planowania opieki i potwierdzanie ograniczeń w zbieraniu danych od samego początku. Wyznacz osobę lub grupę do przejęcia własności do gromadzenia zasobów, aby członkowie zespołu wiedzieli, z kim rozmawiać w przypadku tych obaw.