a afirma pe cineva înseamnă a spune ceva pozitiv despre cineva direct lui sau ei. Este vorba despre a spune ceva pozitiv persoanei despre cine este. Sau, ar putea fi mulțumind cuiva pentru ceva el sau ea a făcut pentru tine. Gândește-te la cineva care a făcut ceva special pentru tine. Poate crezi că persoana știe că apreciezi favoarea, dar poate că nu i-ai spus niciodată. Luați în considerare afirmarea directă a acelei persoane și vedeți ce se întâmplă. Să explorăm cum să facem asta.
eliminați frazele nesincere.
mai întâi, eliminați frazele din afirmația dvs. precum „aș vrea” sau „vreau.”Ați urmărit vreodată acele emisiuni de premii la televizor când oamenii merg în sus, își primesc premiul și spun: „Aș dori să le mulțumesc mamei și tatălui meu. Vreau să-i mulțumesc soțului meu. Aș dori să afirm directorul.”Dar dacă acordați o atenție deosebită, ei nu au mulțumit sau nu au afirmat niciodată acei oameni.
când eliminați aceste tipuri de fraze, afirmațiile dvs. vor fi mult mai autentice și mai sincere.
Faceți contact vizual.
când afirmați pe cineva, asigurați-vă că priviți persoana în ochi pentru a comunica sinceritatea.
Da, În unele culturi, contactul vizual direct este lipsit de respect. Deci, dacă locuiți sau lucrați într-o astfel de Cultură, acest lucru poate să nu fie adecvat. În alte culturi, contactul vizual este obișnuit. Deci, luați decizia pe baza contextului dvs. cultural.
faceți-o despre cealaltă persoană. (Nu folosiți lingușirea.)
dacă o faci despre tine, nu este o afirmație; este lingușire. Dacă o faci pentru a scoate ceva de la cineva, asta e lingușire. Dacă o faci pentru a te face să arăți bine, asta e lingușire. O afirmație este complet despre cealaltă persoană, în timp ce lingușirea este complet despre tine.
fii sincer.
nu spune cuiva ceva ce nu este adevărat. Nu exagera: „ești cel mai bun asistent administrativ din lume!”De obicei, exagerarea unui compliment nu sună adevărat și le subminează încrederea în ceea ce ai de spus (despre orice).
nu afirmați pe cineva care nu este bun la ceva, deoarece vă așteptați ca acest lucru să-l motiveze să-și ridice performanța. Asta rareori funcționează. Acesta este un moment pentru corectare, nu pentru afirmare.
asigurați-vă că afirmația este adevărată și nu o minciună doar pentru a face pe cineva să se simtă bine.
afirmați persoana direct.
vorbește cu persoana; nu vorbi doar despre persoana respectivă. El sau ea este chiar acolo în cameră cu tine.
acum nu este nimic în neregulă să stai într-o cameră și să vorbești despre cât de grozav este altcineva din cameră, dar asta nu este o afirmație. O afirmație se întâmplă atunci când te întorci spre persoană, o privești în ochi și vorbești cu persoana despre sine.
când și cine să afirme
o afirmație ar putea fi o mulțumire. „Ai făcut asta pentru mine și apreciez foarte mult. Mulțumesc mult pentru asta.”Ar putea fi vorba despre cine sunt. Ar putea fi ceva care este atât de evident, dar că nimeni nu le spune. Poate fi evident pentru toți ceilalți, dar nu pentru acea persoană.
nu afirmați doar depășirea așteptărilor. Învățați să afirmați așteptările și urmăriți performanța continuă să se îmbunătățească. Există un grup minoritar de oameni care vor profita de faptul că, cu toate acestea, nu permit ca să facă pe toți ceilalți să sufere.
ia măsuri. Înainte de a se termina ziua, fie ridicați telefonul și afirmați pe cineva (ceea ce înseamnă că nu îl puteți privi în ochi), fie întâlniți-vă cu persoana pentru a-l afirma față în față. Mulțumește persoanei pentru ceva pozitiv despre cine este persoana respectivă.
a fi o persoană care afirmă și a construi o cultură care afirmă în organizația dvs. va schimba literalmente organizația într-un loc cu totul nou și la un nivel cu totul nou. Dacă sunt făcute bine și dacă afirmațiile devin o parte a unei culturi, ele pot crește productivitatea, contribuind în același timp la îmbunătățirea viziunii oamenilor despre ei înșiși.
***
acest articol este adaptat din Cartea lui Ford Taylor conducerea relațională: când relațiile se ciocnesc cu tranzacțiile: instrumente practice pentru fiecare lider.
Ford Taylor este un strateg de conducere, vorbitor principal și autor al conducerii relaționale. În calitate de fondator al leadershipului transformațional, este cunoscut ca un om care poate rezolva probleme complexe de afaceri, cu soluții practice simple, menținându-și în același timp concentrarea asupra oamenilor. Cariera sa l-a dus în întreaga lume și continuă să prospere pe bazele focalizării interpersonale, agilității, adaptabilității și inovației necesare pe piața dinamică de astăzi. Ford și soția sa de 37 de ani, Sandra, locuiesc în College Station, Texas. Ei sunt binecuvântați cu trei fiice minunate, Whitney, Emily și Quincy. Pentru a afla mai multe, vizitați https://transformlead.com/our-team/ford-taylor/ „un campion puternic și consecvent al aprecierii la locul de muncă, Ford oferă o pregătire uimitoare de transformare pentru lideri.”- Dr. Paul White
distribuie asta:
Tag-uri: afirmare
Categorii apreciere, autenticitate, comunicare, recunoștință, Leadership, gestionarea prin apreciere, recunoaștere, recunoștință, Cultura la locul de muncă
înscrieți-vă la NEWSLETTER-ul nostru
introduceți adresa dvs. de e-mail pentru a primi un extras gratuit din cele 5 limbi de apreciere și sfaturi despre cum să îmbunătățiți aprecierea la locul de muncă.
Inscrie-Te Acum