pregătiți-vă să purtați multe pălării ca proprietar de afaceri mici

ca proprietar de afaceri/antreprenor, câte pălării diferite purtați sau câte roluri jucați pe scena care este afacerea dvs.?

te-ai săturat de surprize sau crize în afacerea ta care ar fi putut fi evitate dacă ai fi fost atent?

te simți atras sau eviți lucruri pentru care simți că nu ai toate abilitățile?

fondatorii și proprietarii de afaceri, în special start-up-urile, sunt provocați în fiecare zi cu lucruri pe care nu le-au văzut venind. Vânzarea și stingerea incendiilor necesită mult timp și atenție atunci când începem. Alte îndatoriri și funcții importante sunt neglijate și provoacă o nouă criză.

ia ceva timp chiar acum pentru a identifica diferitele pălării pe care le porți ca fondator/proprietar. Decideți ce pălării / funcții sunt mai vitale pentru afacerea dvs. și cum funcționează împreună.

CEO (Chief Executive/inspiration Office) când această pălărie este activată, Căutați dincolo de ziua de azi unde și cum afacerea dvs. va satisface nevoile în schimbare ale clienților dvs. Recrutați cei mai buni angajați, furnizori și parteneri pe care îi puteți. Sunteți majorete de conducere și de formare angajații dumneavoastră, inspirându-le pentru a vedea și propria viziune.

CFO (Chief Financial/money-Jongling Office) când această pălărie este activată, utilizați foaia de lucru de proiecție financiară pentru a vă asigura că proiecțiile și presupunerile dvs. rezistă. Anticipați nevoile de numerar în următoarele 12 luni și nu numai. Vă monitorizați indicatorii cheie pentru a vă asigura că marjele, salariile, conturile de încasat și datoriile sunt actuale. Dacă indicatorii cheie se schimbă, de ce se schimbă, cum vă puteți adapta și profita de schimbările externe.

COO (Chief Operating/traffic cop Officer) când această pălărie este activată, monitorizați modul în care produsul sau serviciul dvs. este livrat clienților dvs. Urmăriți cât de repede răspundeți la o comandă, ținând clientul informat cu privire la progres și având grijă de întârzieri și reclamații. Urmăriți nivelurile de inventar și securitatea, timpii de expediere și cheltuielile. Sunteți uitam întârzieri și așteptați ori. Urmăriți ce fac concurenții în aceste chestiuni.

CMO (Chief Marketing/majorete ofițer) atunci când această pălărie este pe, vă gândiți la noi modalități de a spune clienților și potențialilor clienți despre valoarea și avantajele utilizării produsului/serviciului. Căutați să vedeți cum puteți vinde clienților existenți mai multe produse și servicii. Sunteți aplauze pe agenții de vânzări și de servicii de oameni pentru a vă asigura că văd lucrurile la fel ca tine.

CIO (Chief Information/tech and social media geek Officer) când această pălărie este activată, vă asigurați că sistemele dvs. de informații sunt sigure și furnizează informațiile de care compania dvs. are nevoie pentru a reacționa la schimbări și pentru a profita de tendințele și nevoile clienților. Trebuie să vă gândiți la conturile de încasat și de plătit și la cât de exacte sunt sistemele dvs. Trebuie să vă gândiți la cel mai bun și mai recent mod de a utiliza social media pentru a comunica cu clienții, furnizorii, angajații și asociații.

identificați mai devreme aceste poziții/departamente. În timp ce purtați toate aceste pălării, titluri și responsabilități, petreceți timp și efort în fiecare zi în fiecare departament. Nu te târât în jos cu o provocare și ignora altele. Înțelegeți cum lucrează împreună și care dintre ele în cazul dvs. sunt mai importante decât altele.