• La NFL y los comités anfitriones afirman que el Super Bowl aporta entre $300 y 5 500 millones a las ciudades anfitrionas.
• El economista Victor Matheson estima que el gran juego trae entre 3 30 y 1 130 millones.
• Las estimaciones más altas alientan a las ciudades a continuar proporcionando a la NFL subsidios fiscales para organizar el evento y construir nuevos estadios.
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A continuación se transcribe el video:

Narrador: El Super Bowl es el evento deportivo anual más grande de Estados Unidos. Cada año, más de 100 millones de televidentes se sintonizan para el gran juego, haciendo del Super Bowl nueve de los 10 programas de televisión estadounidenses más vistos de todos los tiempos. Y presentarlo se ha vuelto tan americano como verlo.

Muchos comités anfitriones del Super Bowl creen que la popularidad puede significar solo una cosa: grandes ganancias para la ciudad. Los comités y la NFL afirman que el juego puede estimular de 300 a 500 millones de dólares de gasto en una ciudad anfitriona. Por ejemplo, en 2018, el comité anfitrión de Minnesota informó que el Super Bowl 52 aportó $450 millones a su mitad de las Ciudades Gemelas. Pero los economistas deportivos, incluido Victor Matheson, son escépticos.

Matheson: «Si alguien dice, ‘Mira, este evento es de tres, cuatro, quinientos millones de dólares’, lo que un economista diría es: ‘Pruébalo.»

Narrador: De hecho, cuando Matheson calculó los números, descubrió que el Super Bowl aporta entre 3 30 y 1 130 millones, una fracción de lo que afirman los comités anfitriones y la NFL.

He aquí por qué organizar el Super Bowl no es tan valioso como la gente piensa.

¿Cuánto cuesta organizar un Super Bowl? Matheson sostiene que para algunas ciudades el costo comienza con la construcción de un nuevo estadio. Se construyeron siete estadios de la NFL entre 2006 y 2017. Y para 2019, cada uno habrá organizado un Super Bowl. Y en promedio, los contribuyentes contribuyen 2 250 millones para la construcción de estadios.

Matheson: «Dicen,’ Mira, construye el estadio y te traeremos un Super Bowl.’Si el Super Bowl realmente trae cuatro o quinientos millones de dólares a la ciudad, entonces, de repente, entregar 500 millones de dólares en subsidios de los contribuyentes parece un buen trato. Desafortunadamente, si el impacto real es una fracción de eso, entonces, de repente, los contribuyentes están en el gancho de un estadio enorme, y no están recibiendo mucha ayuda, al menos del Super Bowl, para pagar ese estadio.»

Narrador: Además del estadio, que la NFL usa sin cargo, también está el costo de organizar el evento, como el transporte público y las horas extras de la policía. Por ejemplo, en 2014, Nueva Jersey le dio a la NFL una exención de impuestos de 8 8 millones, y NJ Transit terminó con losses 5.6 millones en pérdidas transportando a los fanáticos hacia y desde el Super Bowl.

Pero además de eso, la NFL requiere gastos adicionales. Star Tribune de Minneapolis publicó el libro de pujas de 153 páginas de la NFL que obtuvo en 2014. El documento enumera millones de dólares de las especificaciones y requisitos de la NFL para las ciudades anfitrionas. La lista incluye: espacios de estacionamiento, habitaciones de hotel, transporte, vallas publicitarias, seguridad, alimentos, acceso a campos de golf y boleras, junto con una exención en el pago de impuestos municipales, estatales y locales.

Matheson: «Eso obviamente significa que se queda mucho menos dinero en la ciudad. Todo eso va de vuelta a la sede de la NFL, y, en ese momento, el dinero se comparte. Pero de nuevo, no se comparte con los gobiernos locales. Se comparte con los otros 32 propietarios de equipos.»

Narrador: Estas son demandas altas, y los comités cumplen bajo el supuesto de que recuperarán el dinero. Pero, ¿cuánta ganancia están obteniendo realmente las ciudades? Bueno, todo depende de cómo hagas los cálculos.

Matheson encontró tres diferencias para la disparidad. El primero es el efecto de sustitución, que es cuando los consumidores gastan dinero en un evento deportivo, que habrían gastado de todos modos. Por lo tanto, no aumenta la cantidad de dinero que se gasta. Reorganiza el patrón de gasto.

El segundo es el efecto de desplazamiento, que es cuando las multitudes asociadas con un evento deportivo desplazan el gasto regular. Por lo tanto, si el Super Bowl llena todos los hoteles que normalmente estarían ocupados en un 80%, la NFL solo representa el aumento del 20%.

Y la razón final es la fuga, que explica dónde termina el dinero en última instancia. Los hoteles generalmente aumentan los precios tres o cuatro veces durante el Super Bowl, pero las corporaciones y los accionistas cosechan los beneficios de los aumentos de precios, no los trabajadores locales.

Matheson: «Entonces, lo que uno está tratando de hacer es, está tratando de pagar decenas de millones de dólares de gastos en realmente no mucho en forma de actividad económica adicional, por lo que definitivamente no puede salir adelante, al menos como gobierno estatal o local.»

Narrador: En 2008, Glendale, Arizona organizó el Super Bowl 42, y el alcalde de la ciudad le dijo a ESPN que la ciudad perdió 1 1 millón en el proceso. En 2016, San Francisco organizó una semana de eventos previos al Super Bowl 50, que se celebraba en Santa Clara, y San Francisco terminó con una factura de servicios públicos de 4 4.8 millones.

Matheson: «Tenemos alguna evidencia de que los grandes eventos, como el Super Bowl o los Juegos Olímpicos, al menos temporalmente causan un aumento en la felicidad. Pero, tenemos que tener cuidado con eso. Así que, si quieres decir, hey, trae el Super Bowl porque hace feliz a la gente, eso es genial. No nos digas que nos hace ricos.»

NOTA DEL EDITOR: Este video se publicó originalmente en febrero de 2019.