Del libro:
» El cerebro motivado», escrito por Helle Bundgaard, Fundadora de Factor de Motivación y Jefferson Roy, neurocientífico, Instituto Picower para el Aprendizaje y la Memoria en el MIT.
(Todos los derechos reservados – Motivationfactor 2015)

Propósito

La investigación muestra que los objetivos que dan a las personas la mayor energía y motivación sostenidas son aquellos que tienen un significado personal o que están conectados con un Propósito más grande. El nivel de Propósito aborda la medida en que te sientes conectado o recibes significado de tu Trabajo.

Cuando el propósito no está claro, puede observar:

• Falta de un sentido de comunidad o camaradería
• Progresivamente menos pasión por el trabajo o la dirección de la organización
• Falta de conexión con el cliente/partes interesadas
• A » ¿Qué hay para mí?»cultura

Aprovechar sus Talentos y tener claro el Propósito de su trabajo es donde se producen el crecimiento, el aprendizaje y el cambio real. Estos niveles son donde vive nuestra motivación.

Cuando se consideran las grandes diferencias entre las necesidades personales de las personas (financieras, sociales, relacionadas con el estatus, el nivel de independencia, etc.).) y la increíble variedad de Talentos presentes en sus equipos (atención al detalle, comunicación, creatividad, pensamiento estratégico, etc. puedes ver lo compleja que puede ser la cuestión de la motivación.

Por ejemplo, considere una organización que necesita cambiar de dirección estratégica. Los líderes han dedicado tiempo a elaborar la nueva estrategia y están listos para comunicarse. El tono es de emoción y desafío y los líderes llaman con entusiasmo » ¡todas las manos a la obra!», «embrace change!», «think positively!»Dependiendo de dónde se encuentre cada individuo en la Jerarquía de Motivación, habrá cualquier número de reacciones. Habrá un porcentaje de la población de empleados que está energizado y entusiasmado con la perspectiva de cambio. Otros serán francamente hostiles. Y un gran número estará en algún punto intermedio con preguntas, preocupaciones, esperanzas y deseos muy específicos y únicos relacionados con la nueva iniciativa.

Como he enfatizado, la motivación es individual y situacional. Cada uno de nosotros se mueve constantemente hacia arriba y hacia abajo en la jerarquía de la motivación a medida que hacemos frente a las circunstancias cambiantes de la vida. Siempre habrá Drenadores de energía en nuestras vidas, nuestras necesidades siempre estarán amenazadas por una cosa u otra. Es posible que nos sintamos bloqueados para desarrollar y afinar nuestros Talentos. En ocasiones perderemos la perspectiva sobre cuál es nuestra contribución personal a nuestro trabajo, ya que es muy fácil estar al día con los problemas del día a día. El uso de la Jerarquía de Motivación para identificar y administrar su propio Factor M le permitirá, como gerente, responder a los desafíos y cambios y recuperar rápidamente la motivación cuando sea necesario. También le permitirá facilitar a otros en su búsqueda de encontrar y mantener su propio Factor M.

Gestionar la motivación se trata de la capacidad de reconocer – e incluso anticipar – la desconexión y la desmotivación. Se trata de aplicar Necesidades y Talentos para evitar o revertir el curso de la desconexión. Y se trata de ser responsable de mantener la motivación personal a largo plazo. El resultado? Aumento de la motivación, la productividad y la eficiencia, reducción del estrés y mayor felicidad. En los siguientes capítulos, echaremos un vistazo a cada nivel de la Jerarquía de motivación en detalle. Para cada nivel – Energía, Necesidades, Talentos y Propósito – describiré los síntomas, presentaré la investigación detrás del nivel y proporcionaré un ejercicio para explorar ese nivel para usted y para su personal.

El Poder del Propósito

Llegamos ahora al cuarto y último nivel de la Jerarquía de la Motivación. El propósito es el segundo de los dos niveles superiores, junto con los Talentos, que corresponden a la Motivación Intrínseca: la medida en que nuestro trabajo está alineado con nuestros Talentos y Propósitos. El nivel de Propósito aborda la medida en que te sientes conectado o recibes significado de tu Trabajo.

tener un Propósito es contribuir a algo más grande que nosotros mismos. Un propósito es algo que no tiene fin, que no tiene fecha límite y que no es alcanzable en sí mismo. Al igual que con los Talentos, el Propósito es también un rasgo de bienestar o eudaimonia y vivir la vida con uno conduce a una mayor felicidad 14. Considere un momento en el que se ofreció como voluntario para una causa o caridad, o un momento en el que se ofreció a ayudar a una persona u organización que sintió que estaba contribuyendo al bien común. El trabajo puede haber sido duro o puede haber sido de poca importancia, pero su contribución a la causa fue recompensada en la forma de un sentimiento de mayor propósito para usted mismo.

Las personas que solo están impulsadas por objetivos a menudo están extremadamente orientadas a la acción y se vuelven inquietas si no tienen muchas cosas sucediendo al mismo tiempo. Pueden tener todo lo que podrían desear, pero aún no pueden identificar por qué sufren de esta inquietud. Simplemente sienten que algo debería ser diferente. Cuando experimentas este tipo de inquietud interna, a menudo es porque no estás conectando tus contribuciones únicas a algo que es significativo para ti. Casi todo el mundo ha pensado en un momento u otro «debe haber más en la vida que esto». Podemos sentir una insatisfacción persistente, pero no somos capaces de localizar la fuente de este sentimiento. Es posible que no estemos seguros de las decisiones que tomamos y de si están contribuyendo de manera significativa a lo que podríamos lograr en la vida. Encontrar el propósito de uno en la vida es una de las experiencias más transformadoras que podemos tener. Encontrar nuestro Propósito nos permite experimentar la verdadera motivación interna, dejándonos con una sensación de ligereza y satisfacción.

Este nivel es donde obtienes una visión definitiva de lo que se necesitará para lograr y mantener un estado de flujo, la condición de estar en «la zona», completamente absorto, comprometido e incluso obligado a continuar 19,20. Veremos que cuando nuestros objetivos y elecciones están impulsados y claramente conectados a un sentido de mayor Propósito, podemos contribuir al máximo rendimiento y ser recompensados con la máxima satisfacción.

Como primer paso podemos tomar nota de cómo nuestros objetivos y elecciones actuales están guiando el camino de nuestra vida. Seamos conscientes de ello o no, nuestro trabajo se rige completamente por las decisiones que tomamos en relación con los objetivos que tenemos. Incluso las rutinas diarias se rigen por objetivos. Vamos a trabajar para ganarnos la vida. Compramos recursos para crear el producto. Contratamos personal, para que podamos escalar el negocio, etc.

Lea más sobre su propósito en el libro El cerebro motivado