En primer lugar, los propietarios de hoteles no cobran un salario, obtienen ganancias. Si bien la industria es bastante cerrada al respecto, se estima que el beneficio promedio obtenido por el propietario de una cadena hotelera es de entre 4 40,000 y 6 60,000 por año.

Los propietarios de hoteles ganan dinero en función de las ganancias del hotel, lo que significa que tendrán que calcular cuánto quieren ganar un año antes de establecer sus tarifas de habitación para contabilizar su salario. Se pagan a sí mismos una cantidad estándar por año y luego invierten el resto de sus ganancias en la propiedad.

Tenga en cuenta que el costo promedio de una habitación de hotel es de $137 por noche, pero hay algunas suites de hotel de lujo que cuestan 8 80,000 por noche para quedarse. Se espera que los propietarios de hoteles tengan cuidado con el precio de sus habitaciones según la demanda. Un fin de semana festivo puede aumentar potencialmente los precios al triplicar su costo normal o más, por lo que es crucial establecer precios basados en lo que la gente pagará.

En los Estados Unidos, un hotel tiene un enorme potencial de lucro. Algunos hoteles ganan seis cifras al año. Otros generan millones al año. Desafortunadamente, algunos hoteles no obtienen beneficios. Tenga en cuenta que el nivel de rentabilidad depende de una serie de factores diferentes. Haga crecer el negocio, expanda a una segunda ubicación y es probable que supere la marca de seis cifras. Continúe agregando ubicaciones y su negocio hotelero alcanzará el rango de ganancias del millón de dólares.

Tenga en cuenta que cualquier dinero que gane un hotel tiene que ir primero a pagar los gastos de funcionamiento del hotel. Pagar los costos del edificio, las facturas de electricidad y agua, y el personal del hotel tiene que presentarse ante el propietario. Esto implica que, dependiendo de la cantidad de dinero que aporte su hotel, es posible que ni siquiera gane dinero de inmediato. Ese factor por sí solo es la razón por la que hay más trabajadores de oficina que propietarios de hoteles. Una garantiza dinero, la otra no.

El potencial de un propietario de hotel para ganar mucho dinero, incluso si no es una garantía, todavía hace que la perspectiva de ser propietario de una cadena hotelera sea bastante atractiva. Según los informes, Bill Marriott de los Hoteles Marriott tiene un patrimonio neto de 2 2.2 mil millones, y todos los magnates hoteleros más exitosos en el negocio citan su patrimonio neto en más de mil millones de dólares.

Aunque puedes comenzar con un beneficio mísero o inexistente, pero tienes una oportunidad de convertirte en multimillonario. Es un tiro pequeño, pero un tiro de todos modos. Las personas que tienen experiencia en la industria de la hospitalidad tendrán una ventaja porque ya habrán visto muchos de los contratiempos que conlleva administrar un hotel o un restaurante.

5 Factores que influyen en los Ingresos Anuales de un Propietario de Hotel

A continuación se presentan los factores básicos que influyen en los ingresos anuales de un propietario de hotel promedio en los Estados Unidos.

1. Ubicación

Es cierto en bienes raíces, y es cierto en el negocio hotelero: ubicación, ubicación, ubicación. Tenga en cuenta que los huéspedes del hotel pagarán más por alojarse en el corazón de Manhattan que en una pequeña ciudad de Iowa. Y los ingresos más altos significan un ingreso más alto casi invariablemente.

Según los informes, la habitación de hotel promedio en la ciudad de Nueva York cuesta entre $240 y casi 4 400 por noche, dependiendo de la época del año. Compare eso con la tarifa diaria promedio de EE. UU., que fue de $137 en 2014. Si tiene experiencia y una ubicación muy codiciada, puede esperar ganar en el extremo superior de la escala salarial.

1. Tamaño Y Clase Del Hotel

Tenga en cuenta que se necesita mucha menos sangre, sudor y lágrimas para poseer y administrar un bed and breakfast con cuatro habitaciones en el país que un monstruo de 300 habitaciones en un hotel en una gran ciudad. En este último caso, hay muchos más empleados que administrar y muchos más clientes quisquillosos con los que hay que tratar.

Según un informe reciente, los propietarios de hoteles en París con más de 200 habitaciones tendían a ganar un ingreso base de alrededor de $166,000, un 23% más que los propietarios de hoteles con menos de 200 habitaciones. Pero no es solo el tamaño, también es la clase de hotel que posee o incluso administra.

Tenga en cuenta que la propiedad de un hotel de cinco estrellas exigirá mucho al propietario del hotel, pero el aumento de la responsabilidad conlleva un gran aumento en la paga, gracias al hecho de que un hotel de lujo ganará mucho más por habitación que otro hotel de tamaño similar que no ofrece nada más que una cama y un aseo.

1. Tarifas de Franquicia

La mayoría de las veces, los propietarios de negocios que buscan ser propietarios de hoteles prefieren adquirir una franquicia, pero apenas se dan cuenta del costo total de las tarifas de franquicia. Sí, existe una tarifa de franquicia única, pero también puede tener tarifas de franquicia mensuales o anuales adicionales.

Por ejemplo, es posible que deba pagar una tarifa mensual de marketing, dependiendo de su acuerdo de franquicia. Esta tarifa ayuda al franquiciador a pagar por la comercialización de la marca en mercados nacionales y/o locales, lo que le beneficia directamente.

También se puede esperar que pague una regalía mensual al franquiciador, que podría oscilar entre el 4 y el 12% de sus ganancias, dependiendo de su acuerdo de franquicia. Ambas tarifas de franquicia recurrentes se pagan con sus ganancias, lo que reduce aún más sus ingresos reales.

1. Edad del Hotel

Puede parecer obvio, pero si es propietario de un hotel con un edificio nuevo o más nuevo, tendrá menos costos iniciales de mantenimiento, lo que significa que más de sus ganancias se quedarán en su bolsillo. Los hoteles más antiguos requerirán más o menos mantenimiento y reparaciones para mantenerlos en forma óptima, lo que reducirá sus ganancias anuales, lo que significa menos pago para llevar a casa para usted. No olvide que, además del personal de mantenimiento, también tendrá que pensar en:

• La dificultad de obtener piezas originales para equipos más antiguos
• La posibilidad de plomo o asbesto en edificios más antiguos que deberán remediarse en el momento en que se realicen los trabajos de reparación
• La capacidad de reemplazar artículos dañados con accesorios similares (muebles, alfombras, iluminación, ropa de cama). No querrás que los nuevos artículos se vean discretamente fuera de lugar.
• Costos de remodelación

Sin embargo, un hotel más antiguo puede tener un precio más barato al comprar que un hotel de nueva construcción, por lo que deberá considerar si los costos de remodelación y reparación se compensan con la menor inversión inicial.

1. Gastos de Funcionamiento

Por último, es necesario tener en cuenta sus gastos de funcionamiento, ya que tendrán en cuenta la rentabilidad general de su Hotel. Si no planifica estos gastos con anticipación, no tendrá una idea precisa de sus ganancias semanales, mensuales o anuales, y no tendrá idea de con qué podrá contar como ingreso de su negocio.

Si es capaz de elaborar un presupuesto preciso desde el principio, tendrá una idea directa de cuánto puede esperar ganar razonablemente de un hotel exitoso. Tenga en cuenta que esto va más allá de los suministros que necesitará para el hotel (como la ropa de cama), pero incluye los intangibles, como el seguro comercial, los salarios de los empleados, las tarifas de franquicia recurrentes y un sistema de punto de venta de alta calidad.

Conclusión

A nivel mundial, se ha hablado mucho de cómo el negocio hotelero se está viendo afectado por sitios web como Airbnb. Tenga en cuenta que las comodidades y el servicio tienden a ser más íntimos en casas privadas o propiedades, lo que puede ser atractivo para las personas que están hartas de la estructura corporativa o la falta de empatía por parte de los empleados del hotel.

Sin embargo, el potencial de crecimiento de los hoteles puede seguir siendo considerable por varias razones. Por ejemplo, todavía hay muchos viajeros que prefieren alojarse en un hotel, especialmente teniendo en cuenta que hay un cierto nivel de vacilación para muchas personas cuando se trata de quedarse con extraños.

• Autor
• Publicaciones recientes

Investigador / Escritor Senior de Profitable Venture Magazine Ltd

Solomon O’chucks es Investigador, Escritor Prolífico y Facilitador y Consejero Certificado capacitado por UNICEF &, Graduado de la Escuela de Ministerio Morris Cerullor y Licenciado en Desarrollo Personal & Ciencia del Éxito de IIGL Asheville, NC, EE.

Últimos posts de Solomon. O’Chucks (ver todo)

• ¿Cuál es el Modelo de Negocio de una Organización de Investigación por Contrato? – 12 de noviembre de 2021
• ¿Cuánto Cuesta Construir una Piscina de Olas? – 12 de noviembre de 2021
• ¿Necesita un Permiso para Vender Conos de Nieve? – Noviembre 12, 2021