Impactos climáticos cómo funcionan las empresas, a menudo directamente. Los desastres naturales requieren compañías de seguros para cambiar sus modelos de negocio, y la deforestación aumenta el costo de los materiales de dibujo para los proveedores de papel.

Otros cambios son menos directos y más culturales. Los clientes reaccionan, tanto positiva como negativamente, a las empresas que cambian a prácticas conscientes del medio ambiente. Con los impactos progresivos del cambio climático, los patrones de compra inducidos por el clima pueden evolucionar de maneras nuevas e inesperadas.

El Calentamiento Global y los Negocios: ¿Qué pasó Hace 18 Años?

Ya en 2001, grandes corporaciones, agencias gubernamentales, científicos y líderes religiosos comenzaron a hablar en serio sobre el cambio climático causado por el hombre y lo que se debe hacer para abordarlo. Las empresas comprendieron la amenaza del cambio climático incluso entonces, como se señaló en un artículo de EHS Today que decía: «Un número creciente de empresas están convencidas de que es un error ignorar las amenazas – y las oportunidades – que plantea el calentamiento global.»

Sin embargo, el enfoque que las empresas tomaron en ese momento puede mejorar instructivo. Una de ellas era BP, el conglomerado mundial de petróleo, gas y energía. Los científicos habían llegado a la conclusión de que la causa principal del cambio climático inducido por el hombre era la quema de combustibles fósiles. Por lo tanto, era en el mejor interés de las empresas de energía posicionarse como líderes en el movimiento y responder.Juntas, esas empresas formaron el Pew Center on Global Climate Change y acordaron calcular sus emisiones totales de GEI, luego establecer y cumplir objetivos para reducir esas emisiones.

Más de 40 empresas abordaron los problemas que veían en sus procesos de fabricación. Hicieron un inventario de sus emisiones de gases de efecto invernadero y exploraron nuevas formas de ahorrar dinero, así como oportunidades para asumir roles de liderazgo en la solución de un importante desafío global. BP, por ejemplo, redujo sus emisiones de gases de efecto invernadero en 2001 a los niveles anteriores a 1990, lo que la situó por delante de sus objetivos y sin llegar a sus resultados finales.

Sin embargo, no toda la inversión empresarial en el cambio climático surgió de raíces económicas o medioambientales. Parte de ella surgió del deseo de seguir siendo solvente e influyente en un mundo cada vez más preocupado por los efectos del rápido calentamiento del clima.

El cambio climático continúa impactando a las empresas

Un artículo en Forbes dijo: «Puede que aún no lo parezca, pero el cambio climático está alterando el mundo de manera tan drástica que todas las empresas necesitarán una transformación para evitar la extinción.»El cambio climático está introduciendo nuevos riesgos económicos, eliminando gradualmente las viejas fuentes de energía y creando nuevos desafíos políticos.

Los minoristas, como Walmart, están eligiendo proveedores que adoptan prácticas respetuosas con el medio ambiente para atraer al cliente final.Otras empresas comparten datos de sostenibilidad con inversores porque saben que afecta a los beneficios. Yendo más allá, algunas empresas, como la tienda de departamentos de Europa Sainsbury’s, se están imponiendo regulaciones a sí mismas en lugar de esperar a que el gobierno lo haga. Todas estas empresas se están transformando lentamente en un esfuerzo por seguir siendo solventes y viables en un mercado centrado en el clima.

Estos ajustes debidos al efecto del cambio climático en las empresas, según la consultora de gestión McKinsey & Company, responden a dos tipos de riesgos: riesgos de la cadena de valor y riesgos de las partes interesadas externas.

Riesgos de la cadena de valor

La cadena de valor es el proceso mediante el cual una empresa agrega valor a un producto. Este proceso podría incluir el diseño, la producción, el coste y la distribución de un producto. Por ejemplo, una empresa que extrae materia prima de la tierra, la procesa en una fábrica, establece un precio y lleva el producto al mercado ha conferido un nuevo valor al material original. El cambio climático puede afectar a la cadena de valor en cada punto del camino.

• riesgos Físicos: Estos riesgos ocurren cuando la infraestructura, las materias primas u otros activos de una empresa se destruyen o se vuelven inútiles debido a un incidente meteorológico. Estos riesgos pueden incluir desastres relacionados con el clima, como inundaciones, tsunamis y sequías. Mientras que ninguna empresa puede revertir un desastre climático que se aproxima, las corporaciones pueden prepararse para los riesgos físicos evaluando su vulnerabilidad y tomando medidas para mitigar los escenarios más probables.
• Precios: El cambio climático puede hacer que los precios de los productos básicos y las materias primas aumenten, ya que los desastres relacionados con el clima pueden hacer que estos materiales sean más raros o difíciles de acceder. El resultado es una menor oferta, una mayor demanda y precios más altos.
• Producto: A medida que avanza el cambio climático, podría afectar los patrones de compra. Por ejemplo, los consumidores pueden optar por nuevas fuentes de energía o productos renovables, dejando de lado los sistemas y productos estándar. Según Nielsen, el 73% de los clientes dicen que cambiarían sus hábitos de compra solo para tener un mayor impacto positivo en el medio ambiente.

Riesgos de las partes interesadas externas

Las partes interesadas externas son las personas que tienen un interés, pero no trabajan para una empresa. Estas partes interesadas absorben los riesgos de aumentar los costes asociados al cambio climático.

• Riesgos de calificación: Estos riesgos surgen de los costes más elevados asociados al capital debido al cambio climático. El clima severo puede afectar las calificaciones a nivel de país, lo que en turnafecta la tasa de interés del mercado. Este cambio suele ser negativo, según la mayoría de las investigaciones.
• Reglamento: A medida que los gobiernos mundiales se preocupan más por el clima, tienden a imponer mayores requisitos reglamentarios a las empresas. Estas regulaciones pueden complicar operaciones comerciales simples o incluso subvencionar a un competidor «más ecológico».
• Riesgos de reputación: Los riesgos de reputación son aquellos riesgos que una empresa asume en relación con su imagen pública. Las acciones que el público considera negativas o que pueden empeorar el cambio climático probablemente harán que la reputación de una empresa, y en última instancia, sus ganancias, se vean afectadas.

Estudio De Caso: Coca-Cola y el cambio Climático

Coca-Cola es una de las corporaciones más grandes del mundo, y en 2004, necesitaba una inmensa cantidad de agua para fabricar sus productos. La creación de cada litro de Coque requería 2,7 litros de agua, lo que se convirtió en un problema a medida que el cambio climático comenzó a afectar los niveles mundiales de agua. Coke se enfrentó a dos desafíos distintos, pero relacionados. En primer lugar, el costo de las materias primas estaba aumentando, ya que los consumidores querían pagar menos por el producto final. En segundo lugar, la necesidad de agua de Coque la contrapone directamente a las consideraciones de derechos humanos del acceso al agua dulce para todos.

Frente al cierre de sus plantas, Coke mejoró su proceso de fabricación para utilizar menos agua. Para 2015, la compañía solo necesitaba dos litros de agua por litro de refresco. La compañía informó que usó 149 mil millones de litros de agua ese año ,y de esa cantidad, » 146 mil millones de litros fueron tratados y devueltos.»Sin embargo, la coca-cola no se detuvo allí; la compañía anunció su plan para limpiar toda el agua dulce que usa para el año 2020.

Los líderes de Coke aceptaron el desafío de un modelo de negocio cambiante y salieron del otro lado como una empresa más exitosa y más consciente del medio ambiente. Puede aprender las habilidades y estrategias utilizadas por la gerencia en situaciones similares obteniendo un título de bachelor en administración de empresas en línea. Estos programas están diseñados para prepararlo para tener éxito en la fuerza laboral competitiva de hoy en día.La Licenciatura en Administración y Administración de Empresas de Illinois College combina una educación de artes liberales con prácticas empresariales de vanguardia para prepararlo para resolver problemas complejos. Nuestro grado le enseñará a pensar críticamente, escribir y hablar de manera efectiva, trabajar en equipos y resolver problemas complejos con éxito. Además, estudiarás temas clave como economía, contabilidad y gestión estratégica.