Por Zulfah Abrahams

Un mentor en el lugar de trabajo es una persona que ofrece orientación a un empleado nuevo o con menos experiencia: el aprendiz. Este mentor puede ser otro empleado de la empresa o un profesional de fuera de la organización, y está obligado a compartir conocimientos y brindar asesoramiento para ayudarlo en su crecimiento profesional.

Lo ideal es que su mentor designado esté en el mismo campo profesional en el que usted es o desea estar, aunque encontrar a alguien fuera de esta área que comparta sus valores y que haya logrado objetivos similares también puede desempeñar un papel de mentor efectivo. Pero, ¿realmente vale la pena tenerlos en primer lugar? Estas son algunas de las formas clave en que un mentor podría darle un impulso a tu carrera.

Cómo puede ayudarte un mentor

Un mentor desempeña una serie de funciones a tu favor a medida que avanzas en los peldaños del éxito profesional. Se ha descubierto que la mano nutritiva de un mentor proporciona a un alumno una mejor satisfacción laboral y ayuda a reconocer y superar fortalezas y debilidades, con el fin de promover un proceso de aprendizaje y desarrollo profesional más rápidos.

Además de esto, un mentor en su empresa puede ayudarlo a trabajar a su máximo potencial, brindarle la confianza que necesita para progresar en su trayectoria profesional, ser alguien con quien pueda discutir ideas y que pueda mostrarle las cuerdas y ayudarlo a facilitar un sentido de pertenencia en su lugar de trabajo.

En una historia de éxito en el lugar de trabajo, un estudio de investigación de Oracle, una empresa de tecnología con sede en California, destacó el efecto positivo que los programas de tutoría tenían tanto en los empleadores como en los empleados.

El estudio, realizado en un período de cinco años, observó 1.000 empleados. Del grupo que participó en el programa de mentores de la organización, el 25 por ciento logró un aumento salarial (en comparación con el cinco por ciento de los empleados que no recibieron mentores) y el 72 por ciento fue retenido (en comparación con solo el 49 por ciento de los que no formaban parte del programa).

Aquellos mentor, además, cinco veces más probabilidades de ser promovido, lo que sugiere que el mentor de los empleados ofrecen más valor a la empresa.

Qué debe esperar de un mentor

En la navegación por el largo camino lleno de baches del éxito profesional, habrá momentos en que puede salirse del camino y tomar un giro equivocado o dos. Es parte del trabajo de un mentor proporcionar críticas constructivas para asegurarse de que va en la dirección correcta.

Al aceptar a un mentor, debe estar preparado para ser abierto y honesto en toda comunicación y expresar aprecio por el tiempo, el interés y la orientación brindados.

En la búsqueda de un mentor, necesitas encontrar a una persona que esté en una posición en la que aspiras estar y que tenga el conocimiento y la experiencia necesarios para ayudarte a alcanzar los objetivos establecidos y llevarte a donde quieres estar. También sería útil si esta persona es alguien a quien respetas.

Invierta en su futuro e inscríbase en un programa de tutoría. Diríjase al departamento de Recursos Humanos hoy y averigüe si su empresa ofrece un programa de tutoría que se ajuste perfectamente a sus objetivos profesionales. Si no, una búsqueda en línea puede proporcionar una lista útil de proyectos y esquemas de tutoría para que coincida con el mentor adecuado para ayudarlo.

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