Según un estudio australiano, la definición de trabajo en equipo se ejemplifica «como un proceso cooperativo que permite a la gente común lograr resultados extraordinarios.»

El estudio continúa explicando que un gran equipo trabaja hacia un objetivo o propósito común, mientras que los miembros del equipo desarrollan relaciones efectivas y mutuas para lograr esos objetivos.

En ZoomShift, la herramienta líder de programación de empleados creemos que la» gran » parte del equipo depende de las personas que trabajan juntas de forma cooperativa para lograr un objetivo común al compartir sus conocimientos y habilidades para alcanzar el objetivo.

Ahora que conocemos la definición de trabajo en equipo, veamos 7 elementos para construir un gran equipo.

#1: Las personas adecuadas

Uno de los elementos clave para construir un gran equipo es llenarlo con las personas adecuadas. Hay una mezcla particular que estás buscando. Es difícil tener un equipo lleno de todos los líderes o todos los soldados. Estos son algunos tipos de personas que debes buscar al crear tu equipo:

1. Un líder excelente: Esta persona tiene experiencia liderando grupos de personas y sabe cómo liderar desde un estado de gracia mientras inspira a sus compañeros de equipo. Esta persona ha formado parte de un equipo anteriormente en un rol que no es de liderazgo y conoce la importancia de la dinámica de grupo. Sabe trabajar largas y duras horas y superar desafíos y problemas. El líder tiene una buena dosis de autoestima, pero no es un dictador. Tu equipo no funcionará sin un líder.

2. Un excelente asistente de líder: El líder de tu equipo necesita un segundo al mando para ayudar a dirigir el grupo. Esta persona es un asesor de confianza del líder y un miembro popular del equipo. Esta persona debe ser capaz de ocupar ambos roles de líder y subordinado. Esta función la desempeña alguien que puede intervenir cuando sea necesario. Por ejemplo, si el líder es el CEO, esta persona podría ser el director financiero.

3. Un tipo de gerente medio: Considere a esta persona como el sargento del equipo. Mantiene a todos juntos y está decidido a cumplir los objetivos del equipo. Trabaja más duro que nadie mientras se mantiene positivo.

4. Un grupo de soldados: Todo buen equipo necesita un ejército de soldados. Estas personas están dispuestas a trabajar duro y confiar en los objetivos del equipo. Quieren crecer y dar lo mejor de sí.

#2: Compromiso

Otro elemento clave para construir un gran equipo es el compromiso. Todos los miembros del equipo deben creer y comprometerse con la misión y el propósito de su negocio.

El compromiso es vital para el éxito del equipo. Cada miembro del equipo debe ser capaz de dejar de lado sus objetivos personales para beneficiar al equipo.

Esto ayuda a garantizar que todos estén en la misma página y trabajen hacia el mismo fin.

Cuando todos se comprometan con la misión y la meta, tendrás menos problemas en el futuro.

#3: Comunicación

Los miembros de tu equipo deben poder compartir sus pensamientos y sentimientos sin ninguna repercusión. Quieres crear un entorno de comunicación abierta.

Por ejemplo, si un miembro del equipo comete un error o comparte lo que otros piensan que no es una buena idea, la comunicación debe ser lo suficientemente fuerte como para manejar esto de una manera aceptable.

Cuando existe una buena comunicación, los miembros del equipo confían los unos en los otros lo suficiente como para desechar ideas y dedicar su tiempo a resolver problemas y encontrar soluciones.

La comunicación depende de la confianza, y cuando te comprometes con la comunicación, tu equipo puede proporcionar y aceptar críticas constructivas y trabajar juntos por un objetivo común.

Encuentre un sistema de comunicación que funcione bien con usted y sus empleados. Comunicarse en línea con sus empleados le ayuda a comunicarse de manera rápida y eficiente. Optimice la comunicación en su organización mediante el uso de algún tipo de software colaborativo. En ZoomShift ofrecemos el panel de discusión que brinda a las personas un lugar para comunicarse en torno a su horario de trabajo.

#4: Fortalezas complementarias

Hablamos de la composición de tu equipo, pero vale la pena mencionar que también quieres que los miembros de tu equipo se complementen entre sí.

Por ejemplo, es posible que tenga un soldado que sea bueno en marketing, mientras que otro es un experto en TI, mientras que otro es un comerciante experimentado.

No necesitas un equipo completo de personas que sean buenas en lo mismo. Quieres que cada miembro del equipo aporte una habilidad única. Cuando las habilidades se complementan entre sí, has formado un gran equipo.

#5: Valores compartidos

No pase por alto la importancia de los valores compartidos. Cuando los valores de los miembros de tu equipo estén alineados, experimentarás menos peleas.

Considere Ashoka U. Dicen que el objetivo de construir su equipo cohesivo es tener un sistema de valores de referencia y un objetivo común. Para ellos, sus valores están vinculados a una «ética de trabajo impecable, una actitud sin drama y un impulso por el impacto social».»

#6: Cooperación

Su gran equipo depende de su capacidad para cooperar bien juntos. Para ser productivo, hay algunos comportamientos de equipo que lo guían en la construcción de su equipo.

1. Seguimiento: los miembros del equipo tienen que confiar en ellos cuando alguien dice que lo harán, lo harán.

2. Precisión: la precisión de cada persona afecta al grupo en su conjunto.

3. Creatividad: esto es lo que impulsa al equipo y aumenta la productividad y la innovación.

4. Puntualidad: cada miembro del equipo debe respetar el tiempo del otro.

5. Espíritu-un equipo es una familia, y como tal, incluso durante un conflicto, debe conservar el «espíritu».»

#7: Gestión de conflictos

Tu gran equipo está formado por humanos, por lo que puedes esperar algún conflicto. Recuerda que las diferencias están bien.
Lo que define a tu equipo es cómo se maneja el conflicto.

Pensamientos finales

Una vez que hayas tomado estos 7 elementos clave para construir un gran equipo y construyas uno propio, también querrás dedicar algo de tiempo a la creación de equipos.

A pesar de que construiste un gran equipo, debe nutrirse continuamente para que cada miembro siga teniendo un propósito claro y compartido y esté abierto a trabajar juntos por un objetivo común.

¿Cuáles crees que son los elementos clave para construir un gran equipo? ¿Qué te ha funcionado en tu empresa? ¿Qué no ha funcionado? Por favor, comparta lo que ha funcionado para usted a continuación.