șapte sfaturi de adjudecare
de Ray D ‘ Cruz (fost președinte)
puneți-vă o întrebare simplă atunci când evaluați dezbaterea: care echipă este cea mai convingătoare? În timp ce Regulile ar trebui să ajute procesul de luare a deciziilor, aceasta este preocuparea generală pentru toți adjudecatorii.
amintiți-vă, metoda nu este doar despre organizarea unui discurs. Este vorba și despre măsura în care echipa și vorbitorul răspund dinamic celeilalte părți.
nu uita să judeci corect. Prea mulți adjudicatori dau tuturor vorbitorilor același mod de a marca și judeca în materie și metodă. Manner este important – este în valoare de 40/100 mărci (și în comunicarea de zi cu zi este, probabil, în valoare de mult mai mult) – asa ca nu uita manner!
Materia este despre logică și relevanță. Testați fiecare argument pentru a vă asigura că concluzia curge din premise (logică) și că se referă la cazul pe care echipa încearcă să îl demonstreze (relevanță).
cunoașteți rezultatul și motivele rezultatului înainte de a vă anunța decizia. Ar fi trebuit să identificați cele două sau trei motive principale pentru a da dezbaterii partea câștigătoare înainte de a vă prezenta hotărârea
scrieți ceea ce spun dezbaterii – nu interpretarea dvs. a ceea ce spun dezbaterii. Este tentant să ajuți argumentarea dezbaterilor adăugând propria rotire, dar asta nu este treaba ta.
toți adjudecătorii trebuie să ofere feedback constructiv. Feedback-ul ar trebui să fie legat de anumite exemple din dezbatere și ar trebui formulat într-un mod pozitiv și încurajator.