Byg den kollektive Vision

som nævnt i introen starter det hele med visionen. Bygninger er født fra vision. Nogen skal se et behov i deres samfund eller fornemme en mulighed. Men for at visionen skal få fart, har den brug for støtte fra andre i samfundet. Tal med regeringen og virksomhedsledere i dit samfund. Del også din vision med skoleledere og offentligheden. Selvom du ikke ønsker at mudre visionen med for mange forskellige meninger, vil du samle støtte. Denne støtte (eller samfund vil som det kunne beskrives) kan hjælpe dig, når det kommer til finansiering og sikre, at anlægget er relevant for en stor del af mennesker.

at tale med dit samfund om din vision har en ekstra, men lige så vigtig indvirkning. Hvert samfund har behov, der ikke er opfyldt i øjeblikket. Deling af din vision med dit samfund i de tidlige udviklingsstadier giver dig et mere omfattende billede af, hvad fritidscentret skal opnå.

er det muligt?

dette er det næste spørgsmål, når en vision er defineret. Det er en ting at få et antal mennesker til at sige, at de vil have et rekreationscenter med visse funktioner, men det kræver et hårdt kig på data for at bestemme den type facilitet, der mest sandsynligt vil få succes i dit område. Der skal gennemføres en gennemførlighedsundersøgelse for at vurdere facilitetskonceptet baseret på en række markedsfaktorer. Hos Sportsfacilitetsselskaberne gennemfører vi gennemførlighedsundersøgelser, der undersøger markeds-og demografiske forhold sammen med konkurrenter og virkelige økonomiske og operationelle data fra samfund i hele landet. Dette vil give dig et omfattende billede af, hvad det vil tage for at udføre dit rekreative centerkoncept med succes. Det er vigtigt at bemærke, at din vision kan ændre sig i denne fase eller “rigtige størrelse”, som vi gerne kalder det, baseret på rapporten. Faktisk er dette tilfældet for omkring 40 procent af de projekter, vi har guidet.

derudover er der behov for en finansiel prognose for at give potentielle investorer et klart billede af en række faktorer, der kan diktere succes. En finansiel prognose ser på bygge-og opstartsomkostninger, driftsomkostninger og forventede indtægter efter projekt eller produkt blandt mange andre poster.

søger finansiering

det levedygtige rekreative centerkoncept, der blev raffineret gennem gennemførlighed og økonomisk prognose, skal nu stilles til potentielle investorer. Den rigtige investormiks er kritisk på dette stadium. Hvad bringer investorer til anlægget udover kapital? Kan de lokke flere investorer? Kan de føje til missionen? Et eksempel på en god potentiel investor ville være et medicinsk system, der har en fælles interesse i at opbygge sunde samfund. Også, mens der er rekreative centre, der er privatfinansierede og dem, der er offentligt finansierede, vi ser en række samfund, der arbejder med den private sektor for at danne et offentlig-privat partnerskab for facilitetsudvikling. Disse partnerskaber udnytter den offentlige sektors adgang til jord, skatteincitamenter og kapital fra den offentlige sektor.

med hensyn til processen med at opnå udviklingsfinansiering skal der etableres en finansieringsstrategi baseret på facilitetens specifikke omkostninger. Disse omkostninger kan findes i den finansielle prognose. Præsentationer til potentielle investorer skal udvikles og udføres. Hvis anlægget delvist finansieres af samfundet, præsentationer til byens embedsmænd eller offentligheden skal også udvikles.

design af det næste store Community Recreation Center

med finansieringsforpligtelser på plads kan et designfirma nu bringes videre for at begynde designet af anlægget. Designet skal være baseret på det raffinerede koncept, der blev udviklet under gennemførligheden og den økonomiske prognosefase. Dette design kan raffineres til sport, begivenhed, eller rekreative-specifikke elementer gennem spillestedets planlægningsproces. Det er denne proces, der sikrer, at kravene til programmeringen, der finder sted i anlægget, tages i betragtning i designet. Dette omfatter domstol overflader, græstørv, drift og teknologiske skemaer, og vejfinding og skiltning sammen med en række andre elementer. Dette design overføres derefter til et byggefirma, der udvikler anlægget.

mens rekreationscentret er bygget, bliver virksomheden bygget

dit rekreative center vil konkurrere med en række både private og offentlige faciliteter for gæster. Jo mere tanke der går ind i, hvordan du bringer folk gennem dine døre, og hvordan alle dele af dit anlæg vil fungere for at sikre, at de har en stor oplevelse, jo mere sandsynligt er det, at rekreationscentret opnår sin definition af succes. Mens anlægget er ved at blive bygget, skal du begynde at ansætte et personale, udvikle operationelle procedurer og oprette og udføre en marketing-og brandingplan. Sidstnævnte vil indebære at trække tilbage på behovene i dit samfund, din facilitets fordele og huller i det konkurrencedygtige landskab for aggressivt at udvikle messaging for at engagere dit publikum. Brug af værktøjer som e-mail-marketing, sociale medier og søgemaskineoptimering er en del af en god marketing-og brandingplan.

åbningsdag

det kan være lang vej, ofte op til tre år, men det vil være en enorm følelse, når du åbner disse døre for et ophidset samfund. Der er mange måder at gennemføre en åbningsdagsbegivenhed på, men i sidste ende, du vil skabe en stærk forbindelse med samfundet via begivenheden og lade så mange mennesker vide om dit rekreationscenter som muligt. Dette vil omfatte at invitere lokale nyhedsforretninger, sociale medier influencers, byens embedsmænd, og, selvfølgelig, offentligheden til begivenheden.

oprettelse af et vellykket rekreationscenter er en detaljeret proces, men der er hjælp. SF-virksomhederne har arbejdet med tusinder af samfund landsdækkende for at udnytte rekreationskraften. Klar til at starte? Kontakt os på 727-474-3845.