Hvordan går du fra en kæmper ung professionel til en succesfuld leder i din branche? Uanset hvilket felt du befinder dig i, er det en udfordring at adskille dig fra din konkurrence. Glem ikke, hvis du er i denne position lige nu og ikke ved, hvad du skal gøre, skal du huske, at enhver succesrig persons karriere begyndte, hvor du er nu. Mange deler de strategier, de brugte til at opnå ekstraordinære niveauer af succes.

vi nedbryder lektioner fra to af Amerikas førende iværksættereksperter. Barbara Corcoran deler de ukonventionelle lektioner, der førte til hendes forretningssucces og det bedste råd, hun har lært af at arbejde med de iværksættere, hun investerer i. Eric Ries, i sin bog The Lean Startup, lærer iværksættere, hvordan man kan være mere innovative og opbygge vildt succesrige virksomheder.

vi har sammensat de 11 bedste tip, du kan bruge til at blive mere succesrige fra i dag.

Style Speaks First

uanset om du synes det er retfærdigt eller forgæves, dømmer folk dig på dit udseende mere end de gør på dit CV. Dette skyldes, at dit udseende – både personligt og online-skaber dit første indtryk. Det betyder ikke noget, hvor intelligent, kreativ, eller dygtig du er; hvis dit første indtryk siger andet, IT-folk vil kæmpe for at se dit fulde potentiale.

mens polerede tøj måske ikke virker som en værdig investering, når du er en kæmper professionel, siger Corcoran

alle de bedste penge, jeg brugte i erhvervslivet, var på ting, der hjalp med at skabe et billede af succes.

da hun gik ind i møder tidligt i sin karriere med mennesker, der kunne hjælpe med at vokse sin forretning, respekterede folk hende, fordi hun så ud. Ikke kun investerede hun i stilfuldt tøj, men hun sørgede også for, at hendes visitkort, dokumenter og alt andet, som folk så på, afspejlede det magtfulde billede, hun ønskede at formidle.

Bonus: hvis stil ikke er din stærke kulør, så tjek vores råd om, hvordan du klæder delen i enhver Situation og måder at gøre dit visitkort fantastisk på.

Indholdsfortegnelse

lever dårlige nyheder med Bunny Shoes

et af de sværeste ansvarsområder at håndtere er at levere dårlige nyheder. Ingen ønsker at høre det, og der er en risiko for, at folk vil tage deres negative reaktion ud på dig, messenger.

heldigvis har Corcoran en hemmelighed for at blødgøre slag af dårlige nyheder: lever det med et strejf af humor. Da hun tog beslutningen om, at hendes salgschefer havde brug for at fyre deres lavest præsterende medarbejdere, der holdt virksomheden tilbage, hun vidste, at det ville blive svært. Så, hun leverede listen over mennesker, der skulle fyres i et par lyserøde kaninsko med en note, der sagde, at folkene på listen skulle “hoppe ud.”Leveringen fik hendes ledere til at grine og tog noget af sting ud af et vanskeligt problem.

Indholdsfortegnelse

hvis du er arbejdsnarkoman, narrer du kun dig selv

når du har store mål og bygger din karriere, kan det være fristende at sige ja til enhver mulighed, du får. Det er dog en myte, at jo mere du gør, jo mere succesfuld bliver du. På et tidspunkt har du ikke tid eller energi til at gøre noget godt.

Corcoran lærte dette førstehånds, da as, hendes forretning voksede, hun blev en arbejdsnarkoman, der prøvede, og mislykkedes, at styre alt selv. Hun forklarer,

jeg indså, at i forsøget på at være alt for alle på min spæde selskab, jeg var kun narre mig selv.

mange andre succesrige iværksættere, herunder Arianna Huffington, har haft lignende oplevelser med at skubbe sig til deres Brudpunkt kun for at indse, at kvaliteten ikke blev afspejlet i mængden af arbejde, de udførte.

i stedet for at narre dig selv ved at tro, at du kan gøre alt på egen hånd, skal du lære at bede om hjælp og omhyggeligt vælge, hvilke muligheder du tager på. Når du gør dette, opnår du større succes, fordi du har tid og energi til at producere ekstraordinært arbejde.

Indholdsfortegnelse

Lær at udfylde emnerne

konventionel visdom siger, at du skal vide, hvordan du gør noget, før du accepterer at gøre det. Corcoran mener det modsatte. Hun siger

hemmeligheden bag at vokse din virksomhed hurtigt venter ikke, før du er klar.

uanset om du er iværksætter eller en erfaren professionel, hvis du vil påtage dig nye muligheder, vil du ikke være forberedt i det øjeblik, de tilbydes, og det er okay. Nøglen er at overbevise den person, der tilbyder muligheden for, at du ved, hvad du taler om. Til det skal du lære at udfylde emnerne for det, du ikke ved, ved at fokusere på det, du kender, og forsikre personen om, at du får succes. Når du har sikret dig muligheden, skal du investere 110% af din indsats i at lære, hvad der kræves for at få arbejdet gjort.

Indholdsfortegnelse

Corcorans opskrift på gode forretningspartnere

det er almindeligt kendt, at de mennesker, du arbejder med, har en enorm indflydelse på din lykke og succes på arbejdspladsen. Spørgsmålet er, hvad der gør en god forretningspartner?

ifølge Corcoran er der tre enkle træk: “god karakter, Masser af entusiasme og en ægte følelse af taknemmelighed.”

selvom ingen af disse træk er dem, der typisk tilskrives succes som ekspertise eller opfindsomhed, mener Corcoran, at det er de egenskaber, der får folk til at være engagerede forretningspartnere, der er modstandsdygtige i hårde tider.

Indholdsfortegnelse

“alle ønsker, hvad alle ønsker”

hemmeligheden til at gøre dig selv, dit produkt, eller noget andet synes værdifuldt er ikke at fortælle folk, hvor stor det er. For at sælge noget skal du få folk til at tro, at det, du tilbyder, er i høj efterspørgsel.

årsagen til dette, fordi folk naturligvis sammenligner sig med andre, så når de finder ud af, at andre mennesker vil have noget, tror de, at de også skal have det.

her hvordan du kan gøre dette:

• for at sælge dit produkt eller din tjeneste skal du bruge udtalelser fra tidligere kunder og understrege, hvor mange mennesker der allerede har købt det, du sælger.
• at sælge dig selv til en klient eller arbejdsgiver nævn de store mennesker, der tidligere har ansat dig eller andre vigtige mennesker, du kender, for at vise, at indflydelsesrige mennesker vil arbejde sammen med dig.

bundlinie: ved at vise, at andre mennesker elsker det, du tilbyder, opretter du det sociale bevis, der er nødvendigt for at overbevise folk om, at du er deres penge værd.

Indholdsfortegnelse

du er hvad du lærer

Eric Ries mener, at nøglen til at være innovativ og succesrig er at konstant lære.

han mener dog ikke at absorbere så meget information som muligt. Dette fører til overbelastning af information og gør intet for at hjælpe dig i det lange løb.

i bogen lærer Ries, hvad han kalder “valideret læring”, hvilket ikke kun betyder læring, men at bevise, at det, du har lært, vil spille en værdifuld rolle i udformningen af din fremtid.

for at gøre dette skal du fokusere på at lære de rigtige oplysninger – ting som at identificere, hvilke ansvarsområder der tilføjer mest værdi til dit liv og finde ud af, hvordan du kan gøre dem bedre. Anvend derefter det, du lærer, og sørg for, at det faktisk forbedrer dit liv.

Indholdsfortegnelse

hypotesetest hele dit liv

medmindre du har et job, der involverer behandling af masser af data, Har du sandsynligvis ikke udført hypotesetest siden en gymnasium eller college stats klasse. Men rolig, der er ingen grund til at få din grafregnemaskine frem, disse hypotesetests kræver nul matematik, men vil have en enorm indflydelse på dit liv.

hypotesetestning er ideen om, at i stedet for at komme med en stor plan og følge den, kommer du konstant med og tester mange små hypoteser om ting i dit liv. På denne måde kan du i stedet for at finde ud af, efter at du har investeret meget tid i noget, som det ikke er rigtigt, fange problemer tidligt.

her er et eksempel: sig, at du har prøvet at komme i bedre form af og på gennem årene, men intet syntes at fungere. I år er du fast besluttet på at lykkes.

mulighed 1 er at blindt følge, hvad den nuværende fad er, der angiveligt garanteres at hjælpe dig med at tabe ti pund om to uger og sikre, at du fortsætter med at tabe mere.

Mulighed 2 er at køre et par hypotesetests for at se, hvad der rent faktisk virker for dig:

hypotese 1: Du er en morgen person, og der er en dejlig sti i nærheden af dit hus. Du tror, du kunne udvikle en vane med at køre om morgenen og tror, at det vil hjælpe dig med at opfylde dit vægttab mål.

gør forskning for at lære, hvor lang tid det tager at se resultater fra at køre og gøre det som en test.

hvis du gør fremskridt, har du bevist, at løb fungerer for dig. Men hvis det ikke gør det, eller du kæmper for at holde fast i vanen, skal du begynde at arbejde på en anden hypotese.

hypotese 2: Det var svært for dig at forblive motiveret til at løbe alene. Så tilmeld dig klassen på dit lokale motionscenter. Test for at se, om det at være sammen med andre mennesker hjælper dig med at være mere motiveret til at få succes.

Bliv ved med at oprette og teste hypoteser, indtil du finder en, der genererer de ønskede resultater.

Indholdsfortegnelse

Bliv din egen MVP

jeg mener ikke mest værdifulde spiller, selvom du bestemt også skal stræbe efter det. Jeg taler om at blive dit eget minimum levedygtige produkt.

et minimum levedygtigt produkt er den enkleste form, som noget kan være i og stadig betragtes som teknisk komplet.

i bogen beskriver Ries MVP ‘ er som den tidligste produktoprettelse, som en virksomhed kan sælge. Han mener, at for virksomheder at lykkes, er det afgørende for dem at være villige til at sælge deres tidlige fase produkter, selvom de ikke er de bedste, de kan være.

mange startups mislykkes, fordi de er så besat af at være ‘perfekte’, at de ikke indser produktets fulde potentiale, før det er for sent, enten fordi de er løbet tør for finansiering til at opretholde deres forretning, eller fordi en konkurrent overtog den niche, de skulle besætte.

mens du selv ikke er et produkt, kan du bruge denne lektion ved at give dig selv tilladelse til at fejre milepæle undervejs for at nå dine store mål. Dette hjælper dig med at se de fremskridt, du gør, og stoppe for at reflektere, om den vej, du er på, er den rigtige for dig.

Indholdsfortegnelse

opdag dine unikke nøgler til produktivitet

en masse produktivitetsrådgivning hævder, at der er visse universelle ting, som alle kan gøre for at blive øjeblikkeligt mere produktive. Imidlertid, ligesom ingen to startups kan lykkes ved at bruge de nøjagtige processer, der er ingen produktivitetsrådgivning, der garanteret fungerer for alle.

Derfor siger Eric Ries i stedet for at gøre, hvad alle andre gør, at du kan arbejde smartere, ikke hårdere ved at oprette planer, der er tilpasset dine unikke behov og præferencer.

så hvordan gør du det?

Kombiner færdighederne i valideret læring, hypotesetestning og omfavnelse af din MVP for at sikre, at alt hvad du gør, målbart bevæger dig mod dine mål.

Indholdsfortegnelse

dit hemmelige våben: reglen om fem

når alt andet fejler, og du har at gøre med et problem, som du ikke engang ved, hvordan du begynder at løse, er der et værktøj, du altid kan falde tilbage på, og det er reglen om fem.

reglen om fem er enkel: hver gang du kæmper med et komplekst problem, spørg spørgsmålet ” Hvorfor?”fem gange. Ved afslutningen af øvelsen er du næsten garanteret at have en bedre forståelse af problemet og et lettere udgangspunkt.

her er et eksempel på reglen om fem i aktion:

Problem: for nylig har du følt dig umotiveret på arbejdspladsen, selvom du elsker dit job og kolleger.

1) Hvorfor føler du dig umotiveret?

potentielt svar: Jeg er ikke rigtig sikker. I de sidste par måneder har jeg frygtet at gå på arbejde.

2) Hvorfor frygter du at gå på arbejde?

potentielt svar: mit arbejde er kedeligt, og det føles som om det har mistet sin betydning.

3) Hvorfor keder du dig, og som om dit arbejde har mistet sin betydning?

potentielt svar: Da jeg først begyndte at arbejde, alt var udfordrende og nyt, og jeg savner den spænding.

4) Hvorfor er dit arbejde ikke længere udfordrende?

potentielt svar: Jeg er blevet rigtig god til mit job, og der er ikke meget, som jeg ikke allerede ved, hvordan jeg skal gøre.

5) Hvorfor forfølger du ikke en mulighed, der giver dig flere chancer for at vokse, så du kan føle dig ophidset af dit arbejde igen?

potentielt svar og din løsning: det havde jeg ikke overvejet. Måske kan jeg tale med min chef for at se, om der er nogen åbninger til en forfremmelse eller se efter nye job uden for mit nuværende firma.

du kan bruge reglen om fem i enhver situation for at hjælpe dig med at komme til kernen i, hvad det egentlige problem er. Det fungerer også godt med andre mennesker. Hvis nogen nogensinde kommer til dig med et problem, som du ikke ved, hvordan du løser, spørger dem “Hvorfor?”spørgsmål er en fantastisk måde at finde ud af, hvordan du kan hjælpe dem.