i dagens verden bruger børn mere tid på at interagere med tablets, smartphones og videospilkonsoller end at lege med traditionelt legetøj som Barbie-dukker eller Lego. Når det er sagt, skal traditionelle legetøjsproducenter finde ud af en måde at modernisere sit legetøj til en digital æra for at forblive relevant i forbrugernes sind.
LEGO Gruppen er bedst kendt for fremstilling af LEGO Legetøj, hovedsagelig bestående af plaststen. LEGO legetøj blev grundlagt for mere end 80 år siden og har ofte været arketypen af legetøj, der appellerer til børn over hele verden. LEGOS ‘ bane har dog ikke altid været glat. Efter en periode med hurtig ekspansion fra 1970 til 1991 oplevede LEGO et fald i omsætningen, og i 2004 var virksomheden på randen af konkurs. På det vippepunkt begyndte LEGO at omstrukturere virksomheden for at dreje mod at have en digital strategi.
siden da har LEGO foretaget mange ændringer ved at lancere nye digitale baserede virksomheder, der alle er forbundet med deres kernestensystemer. Det var virksomhedens håb, at disse film, mobilspil og mobile applikationer ville være mere tiltalende for nutidens digitalt kyndige forbrugergrupper.
nogle af komponenterne i Legos digitale strategi er nedenfor:
- app til socialt netværk:
LEGO skabte LEGO Life, et socialt netværkssamfund, hvor brugerne opfordres til at dele deres fysiske legeoplevelser. Dette skridt giver LEGO magten til at spille i mobil-og online-rummet.
- Design og design:
gennem LEGO Ideas er virksomheden i stand til at samle produktdesignideer fra sine brugere. Platformen gør det muligt for fans at skabe og stemme om design og giver LEGO en stærk online tilstedeværelse samt en stærkere brugerbase, der fortsætter med at skubbe innovation for virksomheden.
- bro over kløften mellem den fysiske og digitale verden:
LEGO kombinerede sine fysiske mursten med en digital spilapplikation, der interagerede med de konstruerede modeller. Gennem denne kombination blev LEGO en legetøjsproducent ved at skabe spil og udfordringer for brugeren, der ville blive testet på deres bygningsfærdigheder undervejs.
- inkorporering af kodning:
LEGO lancerede LEGO Boost, som lærer børn, hvordan de kan bringe deres kreationer til live. Sættet leveres med en kombination af sensorer, motorer og en ledsagende app, der lærer sine brugere at kode, så de kan programmere deres kreationer.
- indtastning af videospilindustri:
LEGO Dimensions er et LEGO-tema action/eventyr videospil, der bringer LEGO ind i det lukrative videospilmarked. LEGO har indgået et samarbejde med LEGO, og spillene er kompatible med PlayStation, PlayStation og PlayStation konsoller.
efter implementeringen af ovenstående digitale strategi begyndte LEGO at trives og tjente navnet “Apple of Toys” – helt klart en vinder på legetøjsmarkedet.
men de seneste begivenheder er begyndt at vise, at det bare ikke var nok. I September 2017 annoncerede virksomheden faldende indtægter og sine planer om at afskedige 1.400 af sine ansatte (ca.8% af arbejdsstyrken) i håb om at trimme driftsomkostningerne på kort sigt.
det er for tidligt at sige, om LEGO vil være i stand til at overleve denne gang, men det er klart, at virksomheden er nødt til at finde flere muligheder engagere sig med børn ved at blande fysisk bygning og digitale oplevelser. Og med vigtige detailaktører, såsom Toys “R” Us, der for nylig indgav Kapitel 11 konkursbeskyttelse, hvem ved, hvordan legetøjsmarkedet og Legos markedspositionering vil udvikle sig?
kilder:
https://www.rightpoint.com/thought/2017/08/24/lego-and-mattel-are-transforming-digitally-are-you
https://www.engadget.com/2017/01/04/lego-boost/
https://www.wired.com/2017/01/lego-life-social-network-kids/
http://www.telegraph.co.uk/business/2017/09/05/lego-sales-crumble-children-turn-away-building-bricks/
https://mashable.com/2017/09/05/lego-going-digital-layoffs/#VitBr6AV7Pqy
http://lego.wikia.com/wiki/Life_of_George