Made in China optrådte overalt i de sidste årtier. Da internationale love beskyttede forbrugeren mere og mere, måtte mange vestlige prestige-mærker skrive det på deres egne produkter. Men hvorfor lavet i Kina og ikke for eksempel lavet i Indien? Hvorfor skulle det være Kina?
der er tre hovedårsager:
1. Langsigtet vision: infrastrukturer og produktionsmaskiner bliver altid bygget og opdateret. Den kinesiske regering investerer virkelig meget i intern mobilitet, og dette gør det muligt at flytte produktionen længere ud på landet (hvor arbejdskraft og andre omkostninger er fornuftigt lavere) for senere at sende gennem havne i øst eller gennem luftknudepunkter som f.eks. Kinesiske virksomheder presses også til at opdatere deres fabrikker, så de kan holde trit med den lokale konkurrence og med den kontinuerlige lønstigning for deres personale. Da de ikke kan reducere lønningerne, er de tvunget til at forbedre effektiviteten, så de ender normalt med at investere penge til fremstilling til lavere omkostninger eller øge kvaliteten af produkterne – måske med speciale i en niche i mellemtiden.
2. Arbejdskraft: arbejdskraften på lavt niveau er billig og tilgængelig i enorme mængder: specialister og teknikere er også meget takket være den store betydning, der gives til uddannelse i kinesisk kultur. Kineserne er næsten en milliard og halvdelen og altid i konstant konkurrence med hinanden siden unge. Leveomkostningerne er generelt lavere, og som følge heraf betales en kinesisk arbejdstager normalt mindre end en arbejdstager fra et udviklet land. Det betyder dog ikke, at deres liv er meget værre, da leveomkostningerne også er betydeligt lavere. Desuden leverer fabriksejeren normalt mad og logi til vandrende arbejdstagere. PCB fabrikker i Sjensjens landskab er fyldt med små logi for arbejderne (normalt kommer fra de fattigste provinser i Kina), så de kan tjene penge uden at bruge dem alle – og dermed kan de gøre nogle besparelser for deres familie eller for deres hjem, der måske er tusindvis af km væk. Dette gælder for enhver virksomhed-privat eller statsejet. Dette gør det muligt for virksomhedsejeren at bruge mindre på at betale arbejderne (da mad-og boligomkostninger er mindre betydningsfulde, når de gøres for flere mennesker på en gang), så de kan sænke prisen for deres kunder uden faktisk at udnytte deres arbejdstagere. Arbejdstagere, på den anden side, kan bruge dette til at holde næsten udelukkende deres løn i slutningen af måneden, da deres liv udgifter er taget hånd om af virksomheden.
3. Statsplanlægning: brug af internationale aftaler og planlægningslovgivning til at udvikle en stærk økonomi og til sidst nå status som udviklet land er den tredje nøglefaktor.
selvom mange ved, at det i Kina er muligt at fremstille til lavere omkostninger end i Europa, tror mange, at det er på grund af et internationalt plot, der gør det muligt for kineserne at “omgå” lovene. Det er ikke præcis, hvad der foregår. I Kina er der miljølove, og nogle af dem kan være mindre restriktive end i Vesten, da Kina stadig er et ” udviklingsland – – ligesom Indien: af denne grund lægger de udviklede lande mindre begrænsninger på dem. Dette tillod en hurtig industrialisering, der nu giver plads til stabilisering: Kina gør sig klar til at blive et udviklet land og acceptere dets konsekvenser. Statsplanlægningen er virkelig nyttig til store projekter ved at tilbyde et stort incitament og støtte til de virksomheder, der er i stand til at bringe Kina frem teknologisk og økonomisk.
snart vil vi se, at “Made in China” ikke længere vil blive betragtet som “ting af lav kvalitet af nogen art”, men blive et kvalitetsmærke alene for specifikke produktkategorier (for eksempel hi-tech elektronik). Måske vil “Made in Vietnam” eller “Made in Thailand” være få af de nye “Made in China” for fremtiden, selvom det vil tage nogen tid, før overgangen faktisk er færdig. For ikke så længe siden havde “Made in Japan” en helt anden betydning end nutidens. Sony var et af de virksomheder, der lovede at befri Japan og japanske produkter fra “lav kvalitet, høj mængde” stigma pålagt af udlændinge. De klarede det. Bagefter skete der noget lignende med”Made in Hong Kong”.
i betragtning af alt dette ser det ikke vanvittigt ud at sige, at det endelig er Kinas tid til at træde ind i rampelyset med sin stolt Made in China.