først og fremmest tager hotelejere ikke løn; de tjener penge. Mens branchen er temmelig tæt på det, anslås det, at den gennemsnitlige fortjeneste, som en hotelkædeejer vender, er mellem $40.000 og $60.000 om året.

hotelejere tjener penge baseret på hotellets fortjeneste, hvilket betyder, at de bliver nødt til at finde ud af, hvor meget de vil tjene et år, før de indstiller deres værelsespriser for at tage højde for deres løn. De betaler sig selv et standardbeløb om året og investerer derefter resten af deres overskud i ejendommen.

Bemærk, at den gennemsnitlige pris for et hotelværelse er $137 pr.nat, men der er nogle luksushotelsuiter, der koster $80.000 pr. nat at bo. Hotelejere forventes at være forsigtige med, hvordan de prissætter deres værelser baseret på efterspørgsel. En feriehelg kan potentielt øge priserne ved at tredoble deres normale omkostninger eller mere, så det er afgørende at fastsætte priser baseret på, hvad folk vil betale.

i USA har et hotel et stort profitmakende potentiale. Nogle hoteller gør seks tal om året. Andre genererer millioner om året. Desværre, nogle hoteller undlader at tjene penge. Bemærk, at rentabilitetsniveauet afhænger af en række forskellige faktorer. Væk virksomheden, Udvid til en anden placering, og du vil sandsynligvis overskride det seks figurmærke. Fortsæt med at tilføje steder, og din hotelvirksomhed vil opfylde million dollar profit range.

har det i tankerne, at alle penge, som et hotel gør skal først gå til at betale udgifterne til at drive hotellet. Betaling af bygningsomkostninger, el-og vandregninger og hotellets personale skal komme før ejeren. Dette indebærer, at afhængigt af hvor mange penge dit hotel bringer I, kan du ikke selv gøre nogen penge af din egen højre væk. Denne faktor alene er, hvorfor der er flere kontoransatte end der er hotelejere. Den ene garanterer penge, den anden ikke.

potentialet for en hotelejer at tjene mange penge, selvom det ikke er en garanti, gør stadig udsigten til hotelkædeejerskab ganske attraktiv. Ifølge rapporter har Bill Marriott of the Marriott Hotels en nettoværdi på 2,2 milliarder dollars, og alle de mest succesrige hotelmoguler i branchen citerer deres nettoværdi til over en milliard dollars.

selvom du måske starter med en mishandlet til ikke-eksisterende fortjeneste, men du har et skud på at blive milliardær. Det er et lille skud, men et skud alligevel. Folk, der har erfaring i restaurationsbranchen, vil have et forspring, fordi de allerede har set mange af de hikke, der følger med at drive et hotel eller en restaurant.

5 faktorer, der påvirker den årlige indkomst for en hotelejer

her er grundlæggende faktorer, der påvirker den årlige indkomst for en gennemsnitlig hotelejer i USA.

1. placering

det er sandt i fast ejendom, og det er sandt i hotelbranchen: beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed. Bemærk, at hotellets gæster vil betale mere for at bo i hjertet af Manhattan end i en lille by. Og højere indtægter betyder næsten altid en højere indkomst.

ifølge rapporter koster det gennemsnitlige hotelværelse mellem $240 og næsten $400 pr.nat afhængigt af årstiden. Sammenlign det med den gennemsnitlige amerikanske daglige sats, som var $137 i 2014. Hvis du har både erfaring og en meget eftertragtet placering, kan du forvente at tjene på den højere ende af lønskalaen.

1. Hotel størrelse og klasse

Husk, at det kræver meget mindre blod, sved og tårer at eje og drive et bed and breakfast med fire værelser i landet end et 300-værelses monster af et hotel i en storby. I sidstnævnte tilfælde er der meget flere medarbejdere at styre og meget mere finicky gæster, der skal behandles.

ifølge en nylig rapport havde ejere af hoteller i Paris med mere end 200 værelser en tendens til at tjene en basisindkomst på omkring $166.000, 23% mere end ejere af hoteller med færre end 200 værelser. Men det er ikke bare Størrelse, det er også hvilken klasse af hotel du ejer eller endda styre.

bemærk, at ejerskabet af et femstjernet hotel vil kræve meget af deres hotelejer, men det øgede ansvar kommer med et stort løft i lønnen takket være det faktum, at et luksushotel vil tjene meget mere pr.værelse end et andet hotel i en lignende størrelse, der ikke tilbyder andet end en seng og et toilet.

1. Franchise gebyrer

de fleste gange foretrækker virksomhedsejere, der ønsker at eje hoteller, at erhverve en franchise, men indser næppe de fulde omkostninger ved franchisegebyrer. Ja, der er engangsfranchisegebyret, men du kan også have yderligere månedlige eller årlige franchisegebyrer.

det kan f.eks. forventes, at du betaler et månedligt markedsføringsgebyr afhængigt af din franchiseaftale. Dette gebyr hjælper franchisegiveren med at betale for markedsføring af mærket på nationale og/eller lokale markeder, hvilket direkte gavner dig.

du kan også forventes at betale en månedlig royalty til franchisegiveren, som kan variere fra 4-12% af dit overskud, afhængigt af din franchiseaftale. Begge disse tilbagevendende franchisegebyrer betales fra dit overskud, hvilket yderligere reducerer din faktiske indkomst.

1. alder af hotellet

det kan synes indlysende, men hvis du ejer et hotel med en ny eller nyere bygning, vil du have færre indledende vedligeholdelsesomkostninger, hvilket betyder, at mere af din fortjeneste bliver i lommen. Ældre hoteller vil mere eller mindre kræve mere vedligeholdelse og reparationer for at holde dem i optimal form, hvilket vil skære i dit årlige overskud, hvilket betyder mindre hjemmepenge for dig. Glem ikke, at du ud over vedligeholdelsespersonale også bliver nødt til at tænke over:

• vanskeligheden ved at få originale dele til ældre udstyr
• muligheden for bly eller asbest i ældre bygninger, der skal afhjælpes på det tidspunkt, reparationsarbejdet udføres
• evnen til at erstatte beskadigede genstande med lignende inventar (møbler, tæppe, belysning, sengetøj). Du ønsker ikke, at de nye genstande skal se skurrende ud af sted.
• Ombygningsomkostninger

dog kan et ældre hotel komme med en billigere pris, når man køber end en ny bygning, så du bliver nødt til at overveje, om ombygnings-og reparationsomkostninger opvejes af den mindre up-front investering.

1. driftsomkostninger

endelig er det nødvendigt at overveje dine driftsomkostninger, da de vil indgå i den samlede rentabilitet af dit Hotel. Hvis du undlader at planlægge disse udgifter i forvejen, har du ikke en præcis ide om din ugentlige, månedlige eller årlige fortjeneste og har ingen anelse om, hvad du vil kunne regne med som indkomst fra din virksomhed.

hvis du er i stand til at udarbejde et nøjagtigt budget fra starten, vil du have en direkte ide om, hvor meget du med rimelighed kan forvente at tjene på et vellykket hotel. Bemærk, at dette går ud over kun de forsyninger, du har brug for til hotellet (som sengetøj), men inkluderer immaterielle aktiver, såsom forretningsforsikring, medarbejderlønninger, tilbagevendende franchisegebyrer og et salgssystem af høj kvalitet.

konklusion

globalt har der været meget snak om, hvordan hotelbranchen bliver skadet af hjemmesider som Airbnb. Bemærk, at faciliteter og service har tendens til at være mere intime i private hjem eller ejendom, hvilket kan være tiltalende for folk, der er syge af virksomhedsstrukturen eller manglende empati fra hotellets medarbejdere.

vækstpotentialet for hoteller kan dog stadig være betydeligt af en række årsager. For eksempel er der stadig masser af rejsende derude, der foretrækker at bo på et hotel, især i betragtning af at der er en vis grad af tøven for mange mennesker, når det kommer til at bo hos fremmede.

• forfatter
• Seneste indlæg

forsker / Senior forfatter på lønsom Venture magasin Ltd

Solomon O ‘ Chucks er en forsker, produktiv forfatter og en UNICEF uddannet & certificeret Facilitator og rådgiver, en kandidat fra Morris Cerullor School of Ministry og han har en grad i personlig udvikling & Science Of Success fra Iigl Asheville, NC, USA.

Seneste indlæg af Solomon. O ‘ Chucks (se alle)

• Hvad er forretningsmodellen for en kontraktforskningsorganisation? – 12. November 2021
• hvor meget koster det at bygge en bølgebassin? – November 12, 2021
• har du brug for en tilladelse til at sælge snekegler? – November 12, 2021