der er meget misforståelse på markedet om, hvilken slags støtte arbejdende mødre har brug for.
de fleste barselsydelser drejer sig om to faktorer: længden af barselsorlov og udbetalingsprocenter. Dette er vigtige samtaler, der skal fortsætte, men de omgår fuldstændigt kritiske diskussioner om barselsydelser, der hjælper arbejdende mødre med at afbalancere det personlige og professionelle.
Teresa Tanner, administrerende direktør i Fifth Third Bank, opdagede netop dette efter at have samlet et hold for at undersøge bankens kvindelige nedslidningsgrad. De fandt, at inden for et år efter hjemkomsten fra barselsorlov, nye mødre på femte tredjedel forlod arbejdsstyrken med dobbelt så mange som andre kvinder.
Hvad er en Barsel Concierge?
en Barsel concierge er som at have en personlig assistent for medarbejdere, der er gravide, på barselsorlov, eller som er vendt tilbage til arbejde – op til et år efter deres babyers fødsel.
Barsel Concierge-programmet giver kvindelige talenter med en tilpasselig, proaktiv one-stop-shop af støtte fra graviditet til Post-Barsel.
se denne oversigt for at lære mere om barselsydelser og den indflydelse det har på arbejdende familier.
Hvordan fungerer et Barsel Concierge-Program?
“når nogen spørger mig, hvad der er dækket af Barsel Concierge-programmet, Jeg fortæller dem, at det er som at have en personlig assistent til alt, hvad jeg har brug for, indtil min datter bliver et år gammel. Folk sprænges væk, at et firma anerkender, hvor tynde arbejdende mødre strækkes og tilbyder dette niveau af støtte.”
BEST placerer en ekspert concierge i din organisation, typisk i et hovedkontor, for at betjene kvalificerede medarbejdere direkte (personligt) og/ eller eksternt for alle medarbejdere, der er placeret uden for stedet eller i satellitkontorer.
programmets tilpasning fungerer på to måder: tjenesterne er skræddersyet til at imødekomme din organisations unikke behov, mens arbejdende mødre kan bruge programmet på de måder, der passer dem bedst.
vores concierge bliver en fortrolig og kilde til konstant støtte, og som et resultat tjener de også som et barometer for din virksomheds succes med at støtte arbejdende familier.
er barselsydelser værd at investeringen?
Over 75 procent af de forventede mødre planlægger at vende tilbage til arbejde, men en overvældende 43 procent ender med at træde tilbage. Faktisk er næsten halvdelen af de forventede mødre bange for at afsløre deres graviditet til ledelsesperiode. Med kvinder, der udgør næsten 50 procent af USA. arbejdsstyrken og en tredjedel, der har børn under 18 år, udgør dette et væsentligt problem.
Millennials, nu den største andel af den amerikanske arbejdsstyrke, tiltrækkes og bevares af organisationer, der lægger en præmie på balance mellem arbejde og privatliv, et koncept, der for denne generation inkluderer barselsydelser.
kort sagt, vores nuværende bane er ikke bæredygtig.
Programpåvirkning
et år efter implementering af Barsel Concierge-programmet rapporterede femte tredjedel, at kvinder, der deltog, havde en 86 procent tilbagevenden til arbejde sammenlignet med en 62 procent tilbagevenden til arbejde for ikke-deltagere.
da Forbes lærte om bests Barsel Concierge-Program, skabte de straks forbindelsen mellem arbejdende mødre og forretningsmæssige imperativer: “virksomheder gør ikke bare dette for PR eller for at være venlige. De tror, det er i deres forretningsmæssige interesse. At tiltrække og træne talent er dyrt, så investering i at holde gode medarbejdere kan være godt for deres bundlinje.”
er udfordringerne ved at afbalancere kravene til forældreskab og en karriere, der driver talent ud af din organisation?